産業再生機構による再生プロセスと事例分析
〜８社の再建計画の概要 |
| - （株）産業再生機構 冨山 和彦 |
RCC主導型にみる事業再生の実務
〜私的整理ガイドラインとRCCアプローチの融合 |
| - （株）整理回収機構・弁護士 住田 昌弘 |
銀行主導型の事業再生事例
〜DIPファイナンス、Exit Finance、事業再生ファンド活用の場合 |
| - 日本政策投資銀行 小山 潔人 |
銀行のアドバイザリー機能を生かした事業再生事例
〜民事再生手続下の製造会社の場合 |
| - 広島銀行 小池 政弘 |
銀行主導型の事業再生事例
〜地場中小企業の鮮魚小売店の場合 |
| - 北日本銀行 石塚 恭路 |
コンサルティングファーム支援型の事業再生事例
〜ある婚礼事業会社の場合 |
| - トーマツターンアラウンドサポート（株） 石井 宏明 |
コンサルティングファーム支援型の事業再生の実務
〜流通小売業（百貨店）の場合 |
| - あずさ監査法人 田知本 章／税理士法人平成会計社 須貝 信 |
コンサルティングファーム支援型の事業再生事例
〜ある金属加工会社の場合 |
| - 中央青山監査法人 平林 康洋 |
再生ファンド会社支援型の事業再生の実務
〜中小企業を主な投資対象とするデット・アプローチ型の場合 |
| - 大和証券SMBCプリンシパル・インベストメンツ（株） 川田 隆行 |
再生ファンド会社支援型の事業再生事例
〜企業再生ファンドの投資事例と会社再建への取組み |
| - （株）日本みらいキャピタル 森 浩志 |
再生ファンド会社支援型の事業再生事例
〜私的整理ガイドラインと市田の事例から |
| - フェニックス・キャピタル（株） 安藤 泰志／同 黒沢 洋一郎 |
サービサー機能を生かした事業再生の実務
〜再生型回収による事業再生支援 |
| - オリックス・サービサー 岡川 秀毅 |
サービサー機能を生かした事業再生の実務
〜債権回収と両立する事業再生の構想と実行 |
| - あおぞら債権回収（株） 穂刈 俊彦 |
マスターサービシング業務を生かした事業再生の実務
〜ファンド組成と債権管理回収との両立 |
| - フェニックス・キャピタル（株）・日本リバイバル債権回収（株） 野櫻 義之 |
債権者行動の変化と法的再建手続の選択
〜マイカル事件を素材にして |
| - 弁護士 瀬戸 英雄 |
法的再建手続の事業再生事例
〜大倉電気の民事再生事件の場合 |
| - 弁護士 池田 靖／弁護士 蓑毛 良和 |
法的再建手続の事業再生事例
〜長崎屋会社更生事件の場合 |
| - 弁護士 桃尾 重明 |
法的再建手続の事業再生事例
〜建設業Ａ社の民事再生事件の場合 |
| - 弁護士 濱田 芳貴 |
アメリカのターンアラウンド・マネージャーの動向
〜TMA総会に参加して |
| - 公認会計士・税理士 西山 元章 |
