19990104,10,特集,市場と規制,アジア危機後の国際資金移動論議を発展の機会に,小峰隆夫,, 19990104,14,特集,市場と規制,インタビュー, 短期資本の出し手・受け手双方のモニタリングとコントロールを,行天豊雄,, 19990104,18,特集,市場と規制,市場メカニズムを機能させる努力と工夫が求められる,堀内昭義,, 19990104,22,特集,市場と規制,経済環境に合わせ規制の種類を変えよ,伊藤隆敏,, 19990104,26,特集,市場と規制,マハティール首相が途上国の利害を主張,絹川直良,入村隆秀,, 19990104,34,特集,経営に生かすＣＳの追求,第二世代の構造革新型ＣＳ経営が求められている,小名川真治郎,, 19990104,38,特集,経営に生かすＣＳの追求,マネジメントサイクルを確立し組織に根付かせる,丹羽耕太郎,, 19990104,42,特集,経営に生かすＣＳの追求,ＣＳ担当者座談会,顧客の声を経営施策に反映する仕組みづくりが不可欠,, 19990104,52,特集,21世紀への金融経営維新,比較優位領域への早期シフトが生き残りのカギ,伊藤元重,, 19990104,56,特集,21世紀への金融経営維新,戦略提携は規模の利益を過信せず差別化を目指せ,木村 剛,, 19990104,62,特集,21世紀への金融経営維新,顧客訴求力のあるブランドを目指す,深尾光洋,, 19990104,66,特集,21世紀への金融経営維新,長期雇用の維持と人的資本の活用で邦銀再生を,久原正治,, 19990104,71,特集,21世紀への金融経営維新,キャッシュフローの最大化により株主資本価値を高める,Ａ・ザイジング,瀬之口潤輔,, 19990104,75,特集,21世紀への金融経営維新,組織的欠陥を克服しなければ邦銀に明日はない,, 19990118,12,特集,始動したデビットカード,ジェイデビットを決済ビジネス確立の橋頭堡にする,町田 充,, 19990118,16,特集,始動したデビットカード,カード社会は多機能化へとシームレスな発展を遂げる,白井万佐寿,森 陽一,, 19990118,22,特集,始動したデビットカード,サービス時間帯、加盟店の拡充が成否を決定付ける,村田公昭,, 19990118,26,特集,始動したデビットカード,金融機関は新たな競争のステージに立つ,, 19990125,12,特集,決済業務戦略,基盤インフラを確立しアウトソースニーズに応える,佐治 誠,, 19990125,17,特集,決済業務戦略,ＣＬＳ決済への不参加はマーケットへのハードルを高める,, 19990201,14,特集,日本格下げの波紋,インタビュー,不透明性とリスクが高まり財政が劣化した,Ｖ・トゥルグリア,, 19990201,18,特集,日本格下げの波紋,債務支払能力はネットベースでみるべきだ,真壁昭夫,, 19990201,22,特集,日本格下げの波紋,市場関係者は格付の寡占に懸念,渡辺賢一郎,, 19990208,12,特集,生保経営の処方箋,逆ザヤの出血を止めることが喫緊の課題,Ｊ・スコット,Ａ・ホワイティア,Ｋ・ベック,, 19990208,15,特集,生保経営の処方箋,直面する三重苦に保険版早期健全化法を,, 19990215,12,特集,総花リーテイルとの訣別,ＩＴ投資こそが競争力の源泉である,鴇田和彦,, 19990215,17,特集,総花リーテイルとの訣別,個人業務戦略再構築のためのビジネス原論,大久保豊,, 19990215,22,特集,総花リーテイルとの訣別,カスタマー・リレーションシップ・マネジメントの本質を解明する,岩瀬秀明,, 19990222,12,特集,事業再編を支えるＭ＆Ａ,インタビュー 企業細胞の活性化に遺伝子工学の役割を果たす,吉田允昭,, 19990222,16,特集,事業再編を支えるＭ＆Ａ,暖簾分けの伝統をプロジェクトファイナンス手法で生かすＭＢＯ,大畑康寿,, 19990222,20,特集,事業再編を支えるＭ＆Ａ,倒産処理案件の成功でメジャープレーヤーに名乗りをあげたさくら銀行,, 19990301,12,特集,株式持合い解消への道,持合い解消は日本型経営そのものを問う,竹下 智,, 19990301,17,特集,株式持合い解消への道,銀行の株式保有を禁止し平成証券保有組合が買い取る,吉川 満,, 19990301,20,特集,株式持合い解消への道,個人中心の保有構造への転換促す総合政策を,, 19990308,12,特集,デフレの憂鬱,物価上昇するまで金融を緩和する定性的議論を,石山嘉英,, 19990308,16,特集,デフレの憂鬱,国債の日銀引受けも検討すべきだ,霧島和孝,, 19990315,12,特集,東京国際市場の課題,インタビュー,日本株を中核に据えアジアのハブ市場を目指す,金子義昭,, 19990315,17,特集,東京国際市場の課題,邦銀の流動性供給が枯渇した外為市場,小島 誠,, 19990315,20,特集,東京国際市場の課題,ビッグバンで外国金融機関にとって魅力を増す,青木知一郎,, 19990322,12,特集,地銀経営の選択肢,再編を含む効率改善策が成否を握る,溝渕 明,, 19990322,18,特集,地銀経営の選択肢,座談会,再編・合従連衡には外からの引き金がいる, 19990329,12,特集,企業年金改革再考,”企業”の前に”公”のビジョンを,日野和一,, 19990329,16,特集,企業年金改革再考,公・民の各一元化によるグランドデザインを描け,渡部記安,, 19990329,20,特集,企業年金改革再考,現物拠出制度を適正に運営できる基金は少ない,川名教之,, 19990118,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,支店経営の変革,個別対応マーケティングの実践を,小林忠嗣,, 19990125,40,ＢＲＡＮＣＨ特集,リージョナルバンクのＦＰ戦略,本誌アンケート調査,金融資産運用への転換を目指す,, 19990201,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,韓国・全北銀行の業務改革,革新的な事務効率化、営業支援態勢に学ぶ,森保伸樹,, 19990208,48,ＢＲＡＮＣＨ特集,店頭ＣＳ・都銀の実力を探る,好感を与える接遇を実践しているのは七％の営業店にすぎない,経営環境分析センター,, 19990215,40,ＢＲＡＮＣＨ特集,新生バンクカード戦略,顧客情報管理、決済多様化への対応に強み,, 19990222,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,リスク商品時代のＦＰ育成法,市場部門の業務知識をもった人材の育成を急げ,八代恭一郎,, 19990301,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,企業の金融リスク管理体制は万全か,意欲は高いがレベル・体制はまだ不十分,日本総研,, 19990308,37,ＢＲＡＮＣＨ特集,企業力の定性評価システム試案,法人市場における差別化戦略の決め手,桜井 勲,, 19990315,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,都銀のコンビニバンキング,コンビニの店舗網活用し、ローコストチャネル構築へ,, 19990322,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,あさひ銀行の新営業店システム,第四次オンの第一弾として二〇〇〇年度に稼働へ,小川修一,, 19990329,38,ＢＲＡＮＣＨ特集,信用収縮への処方箋,企業間信用情報の整備が脱却の一歩になる,小西湛夫,, 19990104,48,インタビュー,第一勧銀、富士が資本を、安田信託が人を出資する,木南隆彦,, 19990222,26,インタビュー,資産管理業は新しいステージに入った,毛塚富雄,, 19990301,26,インタビュー,金融機関の不良債権処理スピードは加速している,飛松集一,, 19990104,80,シリーズ対談,ビッグバンを勝ち抜く経営戦略,D損保参入は「安心感」を売る延長線上にある,飯田 亮,堀 紘一,, 19990222,34,シリーズ対談,ビッグバンを勝ち抜く経営戦略,E最高の商品、最良のパフォーマンス、最上級の情報を提供していく,Ｂ・ワイルダー,堀 紘一,, 19990118,60,シリーズ 日本経済はどう立ち直るか,B完 米国型の模倣は日本型経営の長所を失う,長富祐一郎,, 19990215,52,連載,新しい国際通貨制度の模索,@目標相場圏による三極基軸通貨構想は成功するか,宿輪純一,, 19990222,52,連載,新しい国際通貨制度の模索,A目標相場圏構想は国内経済の制約条件となる,宿輪純一,, 19990301,52,連載,新しい国際通貨制度の模索,B自由変動相場制への移行がアジア諸国の通貨安定への近道,宿輪純一,, 19990308,52,連載,新しい国際通貨制度の模索,C基軸通貨米ドルと地域通貨ロシアルーブルにみるシニョレッジの功罪,宿輪純一,, 19990315,60連載,新しい国際通貨制度の模索, DヘッジファンドとＩＭＦ 通貨危機を彩った主役達,宿輪純一,, 19990322,54,連載,新しい国際通貨制度の模索,E完,ＩＭＦ年次報告書にみる各国の為替相場制度,宿輪純一,, 19990315,38,続・二一世紀の銀行業−−今後の銀行規制のあり方を考える,@規制体系は機能分離論の挑戦を受け続ける宿命負う,, 19990322,28,続・二一世紀の銀行業−−今後の銀行規制のあり方を考える,Aリスクの封じ込め、早期発見・早期隔離の考え方が一層重要,, 19990329,28,続・二一世紀の銀行業−−今後の銀行規制のあり方を考える,B完,市場規律の活用と法的規制との相互補完は有効,, 19990104,30,論文・解説,年頭所感 平成11年の内外金融経済情勢と金融政策,速水 優,, 19990104,84,論文・解説,金融再生関連法および早期健全化法の概要,保岡興治,, 19990104,92,論文・解説,整理回収銀行の欠損金穴埋めと収益支援問題が表面化,, 19990104,95,論文・解説,またも繰り返す不良債権の先送り,後藤新一,, 19990104,99,論文・解説,第二地方銀行の98年度中間決算,, 19990118,30,論文・解説,新金融検査マニュアル案のインパクト,, 19990118,34,論文・解説,ユーロ決済を巡る中銀、ネット決済、民間銀行による三つ巴の戦い,宿輪純一,, 19990125,22,論文・解説,決済電子化はシステム・セキュリティの強化を求める,伊藤穣一,, 19990125,26,論文・解説,新しい退職給付会計基準が企業財務の二〇〇〇年問題になる,西村道憲,, 19990201,26,論文・解説,オープン市場商品決済機構設立のための提言,冨士本俊夫,, 19990201,32,論文・解説,検査マニュアル確定までに産業界の視点から開かれた議論を,, 19990201,36,論文・解説,金融資産・負債の認識と測定に関する国際会計基準が確定,山田辰己,, 19990208,59,論文・解説,金融資産・負債の認識と測定に関する国際会計基準が確定,山田辰己,, 19990208,20,論文・解説,99年版 金融を読むための基礎知識,合併・提携,生き残りを賭けた再編ラッシュで金融地図が一変,, 19990208,24,論文・解説,99年版 金融を読むための基礎知識,営業店の変化,総合型から専門特化型に急変,, 19990208,26,論文・解説,99年版 金融を読むための基礎知識,金融行政,恣意性を排除し、透明性を確保する,, 19990208,28,論文・解説,99年版 金融を読むための基礎知識,マーケットと日銀 リスク過敏に振れたインターバンク市場,, 19990208,30,論文・解説,99年版 金融を読むための基礎知識,資本移動規制論,適切なモニタリングとコントロールが市場の機能を高める,, 19990208,32,論文・解説,99年版 金融を読むための基礎知識,信用収縮,短期市場の混乱と自己査定導入により与信判断が厳格化,, 19990208,34,論文・解説,99年版 金融を読むための基礎知識,不良債権開示・引当て,変化にキャッチアップし、実態を見極める目が必要,, 19990208,36,論文・解説,99年版 金融を読むための基礎知識,預金保険制度,モラルハザード防止に努力,, 19990208,38,論文・解説,日本リース再建は金融会社の会社更生に道を開いた,奥野善彦,山岸憲司,, 19990208,42,論文・解説,広がりをみせ始めたキャプティブ・マ ネジメント戦略,林　志行,, 19990208,63,論文・解説,不良債権開示方法を整理する,, 19990215,26,論文・解説,日本版確定拠出型年金原案の問題点を質す,中村 実,, 19990222,24,論文・解説,金融再生委員会が資本注入の予備審査結果を申請行に通知,, 19990222,30,論文・解説,マーケットメーカー制度の定着・活性化を目指した店頭市場改革,穴田信次,, 19990301,30,論文・解説,国債利子非課税制度創設は円の国際化を前進させる,森信茂樹,, 19990308,20,論文・解説,長銀　特別公的管理の中間報告,安斎 隆,, 19990308,24,論文・解説,ロンドンからみたユーロの発足,浦西友義,, 19990308,28,論文・解説,98年ヘッジファンド危機による米系商業銀行の総損失額は約四兆円に,宮島秀直,, 19990308,34,論文・解説,ペイオフの実施は信用収縮に拍車をかける,, 19990315,24,論文・解説,金融再生委員会が資本注入一五行の経営健全化計画を了承,, 19990315,28,論文・解説,長期金利は金融政策上の中間目標にはならない,黒田晁生,, 19990315,32,論文・解説,年金会計への新基準導入はもう一つの二〇〇〇年問題,キャシー・松井,, 19990322,24,論文・解説,資本注入で銀行は再生するか,, 19990322,34,論文・解説,日本が安定したポリシーミックスを構築するのは容易ではない,角谷 優,, 19990322,52,論文・解説,持合い解消、株式保有構造改革ですべてが解決するわけではない,, 19990329,22,論文・解説,顧客価値と収益性を基準に、選択と集中による差別化を目指す,西川善文,, 19990329,34,論文・解説,銀行経営者の意識改革なくしては、有効な監督はありえない,浦西友義,, 19990329,52,論文・解説,中長期の世界観を捨て短期予測の精度を高めよ,倉都康行,, 19990104,3,時論,ユーロの発足と日本の課題,中平幸典,, 19990118,3,時論,ユーロ元年,田中一光,, 19990125,3,時論,ＮＰＯへの期待,石井信彦,, 19990201,3,時論,戦略提携で得意分野を強化,四島 司,, 19990208,3,時論,ユーロの矛盾,井上 薫,, 19990215,3,時論,新「大学は出たけれど」,江沢雄一,, 19990222,3,時論,ペイオフのための環境整備,西崎哲郎,, 19990301,3,時論,マハティール政策は成功か,米村 司,, 19990308,3,時論,銀行経営健全化と「貸し渋り」,山家悠紀夫,, 19990315,3,時論,前期的資本の消滅,賀来景英,, 19990322,3,時論,確定拠出型だけではない,正田文男,, 19990329,3,時論,在金分離再論,蝋山昌一,, 19990125,30,投資顧問業創業一〇年の履歴書,D試練の損失補填問題,米里 恕,, 19990215,36,投資顧問業創業一〇年の履歴書,E自主規制ルールへの取組み,米里 恕,, 19990315,43,投資顧問業創業一〇年の履歴書,F地道な助言専業業者の努力,米里 恕,, 19990215,32,プリンストン大学からのホットレポート,Bドット・コムとデビットカード,加藤隆俊,, 19990104,6,新聞の盲点,地域振興券の取次事務に頭抱える金融界,, 19990118,8,新聞の盲点,ユーロ誕生に揺れる？ 東京市場,, 19990125,8,新聞の盲点,生保版早期是正措置は「改革」を求める,, 19990201,10,新聞の盲点,自己資本規制比率の新算定式に戦々恐々の証券界,, 19990215,8,新聞の盲点,長引くデフレに国債日銀引受けの声,, 19990215,8,新聞の盲点,上げも下げもままならぬ預金保険料率見直し,, 19990222,8,新聞の盲点,タブーを破った？ ペイオフ延期論の言い分,, 19990301,8,新聞の盲点,日銀も市場も手探り状態の未知の領域「ゼロ金利」,, 19990308,8,新聞の盲点,成か否か？ 三二年ぶりの信組設立申請,, 19990315,8,新聞の盲点,都銀、金利低下の”副作用”に悩む,, 19990322,8,新聞の盲点,短期社投の二の舞？ ＭＭＦの前途多難,, 19990329,8,新聞の盲点,新しいデビッドカードには新しいリスクも,, 19990104,8,キャッチアップ,金融界と産業界がＣＰのペーパーレス化に向けた協議を開始,, 19990104,83,キャッチアップ,99年度税制改正大綱決定される,, 19990118,6,キャッチアップ,ＦＢの公募入札発行が４月スタートに,, 19990118,7,キャッチアップ,郵便貯金の99年度予算案固まる,, 19990125,6,キャッチアップ,三井信託と中央信託が合併を検討,, 19990125,7,キャッチアップ,大詰めを迎える資本注入の事前審査,, 19990201,6,キャッチアップ,金融再生委員会が資本注入申請行の償却・引当基準を発表,, 19990201,7,キャッチアップ,日本リースがＧＥキャピタルにリース部門を営業譲渡,, 19990201,8,キャッチアップ,自民党が資産デフレ悪化阻止に向け総合対策の検討開始,, 19990201,9,キャッチアップ,日本開発銀行が緊急経済対策に基づく社債購入等の条件を固める,, 19990208,6,キャッチアップ,全銀協等が金融検査マニュアルへの反対意見書を提出,, 19990208,7,キャッチアップ,バーゼル委がヘッジファンド取引にかかわる実務指針を公表,, 19990215,6,キャッチアップ,大和、近畿、大阪の三行が持株会社を視野に入れた提携で合意,, 19990215,7,キャッチアップ,日本生命が４月、「ニッセイ保険口座」スタートへ,, 19990222,6,キャッチアップ,日銀が金融緩和を一段と進める政策変更を決定,, 19990222,7,キャッチアップ,預金保険機構が日銀、民間からＲＣＢ株式を一株八八七二円で買取りへ,, 19990301,6,キャッチアップ,証券子会社のファイアーウォール規制が大幅緩和へ,, 19990301,7,キャッチアップ,法制審が株式交換制度導入を答申,, 19990308,6,キャッチアップ,引当水準の引上げによる業績予想修正相次ぐ,, 19990308,7,キャッチアップ,日銀が国債系ＲＴＧＳ化対応の詳細要件等を通知,, 19990315,6,キャッチアップ,大蔵省が規制緩和委の示した社債登録制度等の見直し案を公表,, 19990315,7,キャッチアップ,自民党が債権放棄を促進する民事調停の特例法を提出へ,, 19990322,6,キャッチアップ,法曹界が特定融資枠契約法案の見直しを求める意見書を公表,, 19990322,7,キャッチアップ,千代田生命と米ユナム社が商品セット販売等提携強化へ,, 19990329,6,キャッチアップ,預金保険機構が資本注入原資とする民間調達が順調に推移,, 19990329,7,キャッチアップ,大蔵省、金融再生委が預保の特別保険料据置を決定,, 19990125,52,フラッシュ,太陽生命と大同生命が持株会社化を前提に全面的業務提携へ,, 19990201,44,フラッシュ,順調な滑り出しとなった郵貯・民間金融機関のＡＴＭ提携,, 19990215,21,フラッシュ,大和証券がグループ運営の新体制移行を決議,, 19990222,23,フラッシュ,第百生命と加マニュライフが新生保設立、第百は営業権譲渡へ,, 19990301,51,フラッシュ,ユニバーサル証券が三和銀行の傘下に,, 19990301,51,フラッシュ,第二地銀協がペイオフ問題の見解を公表,, 19990322,38,フラッシュ,預金保険機構が阪神、みどり両行合併についての資金援助を決定,, 19990329,27,フラッシュ,大蔵省がヘッジファンドに関する研究会を設置,, 19990329,32,フラッシュ,第二地銀界がペイオフ問題の論点を整理,, 19990201,12,視角,都市銀行,経営責任を明確にし公的資金の受入れを急げ,, 19990301,10,視角,都市銀行,ペイオフも含めた多様な破綻処理手法の整備を,, 19990308,10,視角,地方銀行,「地域との共生」は顧客からの発想が不可欠,, 19990125,10,視角,第二地方銀行,資本注入による「貸し渋り」の解消は疑問,, 19990329,11,視角,第二地方銀行,検査マニュアルは現実に即した適用を,, 19990118,10,視角,信託銀行,マネロン法改正には実効性の十分な検証を,, 19990315,10,視角,信託銀行,フィデューシャリーとしての行動こそ信頼の基礎である,, 19990222,10,視角,信用金庫,取引実態に合わせた金融行政が必要である,, 19990215,11,視角,信用組合,協同組織金融機関の検査・監督は大手行と別の枠組みを,, 19990301,11,視角,農林系統金融機関,日本の実情に合わせたペイオフ論議を,, 19990118,11,視角,労働金庫,労働金庫の事業性資金融資は経営力量の範囲内で,, 1999022,11,視角,政府系金融機関＃ 拡張的政策による金利上昇を懸念する,, 19990201,13,視角,証券会社,投資家本位の市場構築こそ投信活性化につながる,, 19990315,11,視角,証券会社,独禁法ガイドラインをふまえた持株会社化の注目点,, 19990308,11,視角,生命保険＃　経営実態を明らかにし生保再建へ真のスタートを,, 19990125,11,視角,その他,郵貯の経営状況に関する議論は冷静に,, 19990208,10,視角,その他,ベンチャー優遇策で景気回復を,, 19990208,11,視角,その他,現状を構造的に分析し戦略経営時代に対応せよ,, 19990215,10,視角,その他,検査マニュアルの適切な運営を担保する仕掛けを,, 19990322,10,視角,その他,少額の積立型商品で銀行らしい投信販売を,, 19990322,11,視角,その他,郵便貯金はペイオフ実施の障害とはならない,, 19990329,10,視角,その他,セーフティネットのあり方全般についての議論を,, 19990104,106,豆電球,主体的に生きる,, 19990118,74,豆電球,ＬＴＣＭと資本主義の弱点,, 19990125,58,豆電球,日銀の財務内容,, 19990201,66,豆電球,二〇〇〇年問題、対日認識の変化,, 19990208,74,豆電球,政策の軸足,, 19990215,58,豆電球,金融再編の罠,, 19990222,58,豆電球,日銀の説明責任,, 19990301,58,豆電球,アナリスト・バブルの崩壊,, 19990308,58,豆電球,政治主導の問題点,, 19990315,66,豆電球,長期金利はコントロール可能か,, 19990322,66,豆電球,ゼロ金利の経済学,, 19990329,66,豆電球,日銀総裁の時間,, 19990104,61,金融経営の窓,さくら、富士、三和が株価連動型の新型定期預金を販売へ,, 19990125,51,金融経営の窓,静岡銀行がシティバンクとの提携カードを販売へ,, 19990222,51,金融経営の窓,あさひ銀行がシステム開発部門で業務改革を実施,, 19990118,51,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,い,いっそ、すべてを前向きに,大高弘資,, 19990125,43,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,ろ,論より行動／は,反発心はエネルギー,大高弘資,, 19990201,51,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,に,日本語はむずかしい／ほ,本弾丸は後ろからも横からも,大高弘資,, 19990208,51,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,へ,勉強嫌いの仕事嫌い／と,年の功に要注意／ち,中途半端はゼロより悪い,大高弘資,, 19990215,43,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,り,リストラしても魂えぐるな／ぬ,抜かれても決して焦るなマイペース,大高弘資,, 19990222,43,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,る,留守のときこそコミュニケーション／お,追われてばかり、ミスばかり,大高弘資,, 19990301,43,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,わ,話力、聴力、磨けば光る／か,感度増幅、自信倍増／よ,よき時代の”正の遺産”も忘れるな,大高弘資,, 19990308,43,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,た,高をくくれば「箍」緩む／れ,礼節は上にも下にもパートにも／そ,外面よくても顧客は不安,大高弘資,, 19990315,51,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,つ,面を覗けば心が読める／ね,ネガティブ・ファンタジーよ”さようなら”／な,何から何まで相談するな,大高弘資,, 19990322,43,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,ら,乱を嘆くな、和を願うな／む,虫が好かない奴に教えられ／う,運がよい、という思い込みが”招き猫”,大高弘資,, 19990329,43,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,ゐ,いろねば損、いえば大損／の,能もない、つぶしも利かないゼネラリスト／お,”お陰”隠れて”せい”目立つ,大高弘資,, 19990118,52,営業店コーナー,私の支店経営論,日本興業銀行,野末正博,, 19990125,44,営業店コーナー,私の支店経営論,日本興業銀行,野末正博,, 19990201,52,営業店コーナー,私の支店経営論,きのくに信用金庫,嶋 林三,, 19990208,52,営業店コーナー,私の支店経営論,十八銀行,浜里義春,, 19990215,44,営業店コーナー,私の支店経営論,十八銀行,浜里義春,, 19990222,44,営業店コーナー,私の支店経営論,北日本銀行,小田中輝男,, 19990301,44,営業店コーナー,私の支店経営論,北日本銀行,小田中輝男,, 19990308,44,営業店コーナー,私の支店経営論,さくら銀行,西島新平,, 19990315,52,営業店コーナー,私の支店経営論,さくら銀行,西島新平,, 19990322,44,営業店コーナー,私の支店経営論,札幌信用金庫,三島 剛,, 19990329,44,営業店コーナー,私の支店経営論,長野信用金庫,杉村英一,, 19990118,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,ＦＰ業務,, 19990125,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,顧客像,, 19990201,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,銀行と警察,, 19990208,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,特別保証制度の功罪(上),, 19990215,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,特別保証制度の功罪(下),, 19990222,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,防犯対策,, 19990301,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,投信窓販の現況,, 19990308,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,銀行の経営者, 19990315,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,支店長の権限,, 19990322,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,チャネル改革の影響,, 19990329,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,銀行業は衰退産業か,, 19990118,56,営業店コーナー,情報提供サービスの品質を高める,@ＩＳＯ９００１を全店一斉取得,中小公庫,, 19990125,48,営業店コーナー,情報提供サービスの品質を高める,A情報提供サービスの意義と実践例,中小公庫,, 19990201,56,営業店コーナー,情報提供サービスの品質を高める,BＩＳＯの特徴を反映した品質保証体制の構築,中小公庫,, 19990208,56,営業店コーナー,情報提供サービスの品質を高める,C認証取得準備の四つのステップと留意点,中小公庫,, 19990215,48,営業店コーナー,情報提供サービスの品質を高める,D暗黙のニーズを把握し、契約に基づき提供する,中小公庫,, 19990222,48,営業店コーナー,情報提供サービスの品質を高める,E工程の明確化と確実な管理の仕組み,中小公庫,, 19990301,48,営業店コーナー,情報提供サービスの品質を高める,F内部品質監査制度による改善の仕組み,中小公庫,, 19990308,48,営業店コーナー,情報提供サービスの品質を高める,G是正・予防処置とマネジメントレビュー,中小公庫,, 19990315,56,営業店コーナー,情報提供サービスの品質を高める,H必要な能力を高める教育のあり方,中小公庫,, 19990322,48,営業店コーナー,情報提供サービスの品質を高める,I完 経営相談型金融の実践例,中小公庫,, 19990329,48,営業店コーナー,人事考課は現場が主役,@人事考課制度の運用には課題が山積,高橋辰明,, 19990118,58,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,D国債暴落が意味するもの,大島和隆,, 19990125,50,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Eファンドマネジャーとディーラー,大島和隆,, 19990201,58,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Fファンドマネジャーの宿命,大島和隆,, 19990208,58,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Gアナリストと呼ばれる人達,大島和隆,, 19990215,50,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Hマーケット・コメントは発信元に注意,大島和隆,, 19990222,50,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,I投信窓販にみる珍現象,大島和隆,, 19990301,50,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Jリスク商品の購入者が期待しているもの,大島和隆,, 19990308,50,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Kポートフォリオ営業の意味するもの,大島和隆,, 19990315,58,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,L株式投資の判断基準は何か,大島和隆,, 19990322,50,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,M株価は論理だけでは決まらない,大島和隆,, 19990329,50,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Nベンチマークとは何か,大島和隆,, 19990104,102,マーケットを読む,私はこうみる,中長期的な視点での予算編成を,櫨 浩一,, 19990201,62,マーケットを読む,私はこうみる,在庫調整進展するも依然続く生産抑制,矢野和彦,, 19990301,54,マーケットを読む,私はこうみる,長期金利抑制策は奏功,田沢陽一,, 19990118,68,マーケットを読む,市場へのインパクト,相場暴落,債券市場,坂井克行,, 1999011868,マーケットを読む,市場へのインパクト,ユーロ誕生,外為市場,花井 健,, 19990208,70,マーケットを読む,市場へのインパクト,ＦＢ市中公募,短期市場,柳井城作,, 19990208,70,マーケットを読む,市場へのインパクト,景気対策,株式市場,野間口毅,, 19990215,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,長期金利動向,債券市場,坂井克行,, 19990215,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,日銀の国債引受け,外為市場,,花井 健,, 19990308,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,期末・期初の動き,株式市場,東田雅昭,, 19990308,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,金融緩和政策,短期市場,黒田耕平,, 19990329,63,マーケットを読む,市場へのインパクト,投資家動向,債券市場,石井 純,, 19990315,62,マーケットを読む,市場の風景,債券市場,斎藤大紀,, 19990125,54,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アジア,中村重治,, 19990222,54,マーケットを読む,海外経済と金融政策,ブラジル危機,林 康史,, 19990322,62,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アジア,中村重治,, 19990118,59,ニューヨーク・レポート,当会ＮＹ事務所,, 19990104,29,されどゴルフ…,Bグッドラックとハードラック,児玉幸治,, 19990118,29,されどゴルフ…,Cエージシューターとスイング,児玉幸治,, 19990125,21,されどゴルフ…,@満身創痍,西谷誠一,, 19990201,35,されどゴルフ…,A野球で鍛えたロングヒッター,西谷誠一,, 19990208,19,されどゴルフ…,B”公式戦”を克服,西谷誠一,, 19990215,35,されどゴルフ…,C胃癌術後に充実期,西谷誠一,, 19990222,29,されどゴルフ…,D相模の「螢の光」,西谷誠一,, 19990301,25,されどゴルフ…,@威厳の支店長の素振り,小林久夫,, 19990308,19,されどゴルフ…,A折衝最終項目は「オーガスタ」,小林久夫,, 19990315,27,されどゴルフ…,B癌センターからの出陣,小林久夫,, 19990322,17,されどゴルフ…,Cリビエラ・カントリー・クラブ,小林久夫,, 1999-329,33,されどゴルフ…,Dアメリカン・ドリーム,小林久夫,, 19990118,33,健康マネジメント,@バイアグラ考,渡辺厳太郎,, 19990125,39,健康マネジメント,A養生七不可,渡辺厳太郎,, 19990201,31,健康マネジメント,Bスギ花粉症の謎,渡辺厳太郎,, 19990208,41,健康マネジメント,C喫茶養生記,渡辺厳太郎,, 19990215,34,健康マネジメント,D七つの健康習慣,渡辺厳太郎,, 19990222,38,健康マネジメント,E一日は二五時間？,渡辺厳太郎,, 19990301,29,健康マネジメント,Fヒトゲノム計画,渡辺厳太郎,, 19990308,36,健康マネジメント,G肥満遺伝子の発見,渡辺厳太郎,, 19990315,37,健康マネジメント,H男はつらいよ！,渡辺厳太郎,, 19990322,23,健康マネジメント,I笑いは健康をつくる,渡辺厳太郎,, 19990329,51,健康マネジメント,J忠敬の異能ぶり,渡辺厳太郎,, 19990208,47,書評,『一九九九年ユーロ圏誕生』,河村哲二,, 19990215,51,書評,『リーダー改造論』,堀田 力,, 19990308,51,書評,『商事信託法制』,林 宏,, 19990315,59,書評,『会社存続の原理』,菊池秀雄,, 19990322,51,書評,『人災 銀行デフレ』,岡 正生,, 19990329,62,書評,『年金基金が変える資産運用ビジネス』,浅野幸弘,, 19990118,38,金融機関決算分析,98年度中間,都市銀行,, 19990301,35,金融機関決算分析,98年度中間,信託銀行,鎌田良彦,, 19990125,34,金融機関決算分析,98年度中間,地方銀行,溝渕 明,, 19990201,42,金融機関決算分析,98年度中間,第二地方銀行,第二地銀協,, 19990118,64,資料,金融検査マニュアル検討会中間とりまとめ,, 19990201,45,資料,10年９月末におけるリスク管理債権等の状況について（金融監督庁）,, 19990201,46,資料,金融再生委員会の運営の基本方針（金融再生委）,, 19990322,57,資料,申請金融機関に対する資本増強の基本的考え方及び審査結果について（金融再生委）,, 19990329,54,資料,全国銀行の主要収益指標一覧,98年９月期,, 19990329,60,資料,地銀・第二地銀収益指標ランキング,98年９月期,, 19990125,53,金融機関主要勘定,地銀各行別預金・貸出金,98年９月末,, 19990201,59,金融機関主要勘定,第二地方銀行各行別預金・貸出金,98年９月末,, 19990201,60,金融機関主要勘定,全国信用金庫各金庫別預金・貸出金,98年９月末,, 19990208,68,金融機関主要勘定,全国信用組合各組合別預金・貸出金,98年９月末,, 19990405,12,特集,消費者ローンビジネスは定着するか,小口無担保拡大の試行錯誤続く,, 19990405,16,特集,消費者ローンビジネスは定着するか,個人ローン比率を四〇％にまで高める,岡崎吉弘,, 19990405,20,特集,消費者ローンビジネスは定着するか,リスクの少ない顧客を大量に集客する仕組みづくり,上,岡安正義,, 19990412,35,リスクの少ない顧客を大量に集客する仕組みづくり,下,岡安正義,, 19990412,12,特集,ネット取引が目指すもの,ＶＦＳの進展によって新たな総合金融サービスが登場する,秋葉和男,, 19990412,18,特集,ネット取引が目指すもの,格安手数料で一般個人投資家に浸透するアメリカの「インターネット・ブローカー」,大崎貞和,, 19990412,22,特集,ネット取引が目指すもの,決済機能を軸に展開する銀行のネットワーク取引,, 19990419,14,特集,協同組織金融機関再編への道,インタビュー 「地域密着の経済」による効率性追求が必要である,原 司郎,, 19990419,16,特集,協同組織金融機関再編への道,戦略的合併の前向きの検討を,服部秀樹,, 19990419,20,特集,協同組織金融機関再編への道,経営の不安定な組合の整理統合で業界全体の基盤強化を図る,大鷹 毅,, 19990419,24,特集,協同組織金融機関再編への道,近畿労金をリーディングモデルとし広域運営におけるノウハウの蓄積を図る,徳増哲世,, 19990419,27,特集,協同組織金融機関再編への道,二段階組織構想の完遂と同時に健全経営確立を目指す,土屋 博,, 19990426,14,特集,システム競争力の確立,21世紀の金融機関競争力はＩＴ戦略が左右する,富樫直記,, 19990426,20,特集,システム競争力の確立,新しい情報技術がシステム構造改革を可能にしつつある,伊藤誠彦,, 19990426,24,特集,システム競争力の確立,最新技術を導入した東京三菱の新営業店システム,, 19990503,16,特集,金融機関のコーポレート・ガバナンス,プロセス革新で官僚制を排除してこそ銀行は再生する,, 19990503,23,特集,金融機関のコーポレート・ガバナンス,銀行統治における二〇〇〇年問題,, 19990503,28,特集,金融機関のコーポレート・ガバナンス,株主重視の企業経営定着の条件,, 19990503,34,特集,金融機関のコーポレート・ガバナンス,投資家はウォールストリート・ルールの行使で銀行を選別する,, 19990503,38,特集,金融機関のコーポレート・ガバナンス,金融検査マニュアルが厳しく問う取締役の責任,木村 剛,, 19990503,43,特集,金融機関のコーポレート・ガバナンス,大手一六行にみる執行役員制、カンパニー制の導入状況,, 19990503,48,特集,金融機関のコーポレート・ガバナンス,世界的収斂が進む当局検査と銀行経営の関係,, 19990503,62,特集,貸出が変わる,貸出業務の機能を分解し分業化していくことが必要,池尾和人,, 19990503,67,特集,貸出が変わる,法人顧客の企業規模別セグメント化に合わせ本部組織・支店体制を全面見直し,溝部仰起,, 19990503,71,特集,貸出が変わる,中堅・中小企業にメインバンクが「格付」を提供し、新たな直接金融市場創設を,, 19990503,74,特集,貸出が変わる,健全化計画の収益目標達成のカギ握る貸出業務,, 19990503,78,特集,貸出が変わる,信用リスク管理体制構築のために検査マニュアルを活用する第二地銀,, 19990503,81,特集,貸出が変わる,信用格付の早期確立を目指す信金・信組界,, 19990503,84,特集,貸出が変わる,米銀にとってのミドル企業取引は安定的収益源だが、戦略マーケットではない,, 19990503,88,特集,貸出が変わる,匿名支店長座談会,突然のボリューム拡大指示に戸惑う現場と顧客,, 19990517,12,特集,定着する職務給,よい人材をとり、確保し、動機付ける仕組みが重要である,若杉敬明,, 19990517,18,特集,定着する職務給,エキスパートの育成・活用・処遇に向け新人事制度をスタート,後藤清文,, 19990517,24,特集,定着する職務給,働きに応じた処遇への転換を図る都銀,, 19990524,12,特集,倫理・法令遵守経営の実践,実践的コンプライアンス体制構築への取組みを成功させ、顧客の信頼を勝ち取る,白賀洋平,, 19990524,17,特集,倫理・法令遵守経営の実践,透明・対等の契約内容への変更を目指した銀行取引約定書改訂,一色俊宏,, 19990524,24,特集,倫理・法令遵守経営の実践,金融機関はより倫理志向的なコンプライアンスの実践を,高 巌,, 19990524,30,特集,倫理・法令遵守経営の実践,勧角証券が強力な権限をもつコンプラ委員会を中心に進める遵法経営,, 19990531,12,特集,投資家啓蒙の勧め,業態の壁を越え官民あげての賢い投資家づくりを,蝋山昌一,, 19990531,18,特集,投資家啓蒙の勧め,正しい投資啓蒙は正しい営業姿勢から生まれる,杉田浩治,, 19990531,22,特集,投資家啓蒙の勧め,リスク管理教育の正しい方向,森平爽一郎,, 19990531,26,特集,投資家啓蒙の勧め,行政、金融機関は消費者の自己責任原則を育成する措置の検討を,小野瑛子,, 19990607,12,特集,二〇〇一年四月以後のセーフティネット,「預金者に負担を求めることを想定するか」が原点である,賀来景英,, 19990607,16,特集,二〇〇一年四月以後のセーフティネット,システミックリスク回避のためペイオフに代わる制度構築を,, 19990607,22,特集,二〇〇一年四月以後のセーフティネット,複雑化した預金保険制度を解きほぐす,, 19990614,12,特集,98年度決算を読む,大手銀行一七行のポイント,鎌田良彦,, 19990614,22,特集,98年度決算を読む,都銀九行の特徴を探る,第一勧業銀行＝リスク管理債権の新旧基準の差額が一兆二七九〇億円 に,, 19990614,24,特集,98年度決算を読む,都銀九行の特徴を探る,さくら銀行＝意欲的増収計画達成に向け第一歩を踏み出す,, 19990614,25,特集,98年度決算を読む,都銀九行の特徴を探る,富士銀行＝公的資金をテコにＢ／Ｓを大幅に改善,, 19990614,27,特集,98年度決算を読む,都銀九行の特徴を探る,東京三菱銀行＝収益力、ストック両面で他行を圧倒,, 19990614,28,特集,98年度決算を読む,都銀九行の特徴を探る,あさひ銀行＝リテールトップバンクを目指す戦略が決算にも反映,, 19990614,30,特集,98年度決算を読む,都銀九行の特徴を探る,三和銀行＝バランスのとれた財務体質の実現目指す,, 19990614,31,特集,98年度決算を読む,都銀九行の特徴を探る,住友銀行＝総資金利ザヤ改善、一般貸引繰入前の実質業務純益は高水 準,, 19990614,32,特集,98年度決算を読む,都銀九行の特徴を探る,大和銀行＝系列ノンバンク支援が終了,, 19990614,34,特集,98年度決算を読む,都銀九行の特徴を探る,東海銀行＝藤和不動産、フジタ問題に決着,, 19990621,12,特集,ＢＩＳ規制見直しの論点,自己資本、監督上の検証プロセス、市場規律に立脚した規制へ,宮内 篤,, 19990621,20,特集,ＢＩＳ規制見直しの論点,邦銀は自らにふさわしい規制のあり方を積極提起せよ,永田貴洋,, 19990621,24,特集,ＢＩＳ規制見直しの論点,経済合理性のある規制資本の算出が必要,Ｅ・バーマン,, 19990621,26,特集,ＢＩＳ規制見直しの論点,新ＢＩＳ規制対応と内部モデル,上,鳥居秀行,, 19990628,30,新ＢＩＳ規制対応と内部モデル,下,鳥居秀行,, 19990628,12,特集,プライベート・エクイティの胎動,日本にもアクティブなマーケットが形成される,越純一郎,, 19990628,18,特集,プライベート・エクイティの胎動,投資対象企業の経営に深く関与する経験の蓄積が武器になる,静永賢介,, 19990628,22,特集,プライベート・エクイティの胎動,商社の新しい金融機能と位置付ける,新井輝久,, 19990405,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,さくら銀行の営業店マネジメント,ＲＯＥマネジメント定着へ収益管理手法を変革,水島藤一郎,, 19990412,40,ＢＲＡＮＣＨ特集,イトーヨーカドーの個人金融戦略,全店舗でインストアブランチ展開へ,, 19990419,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,来店客の意識とニーズ,固定化イメージの払拭とサービス認知度の向上が課題,地銀協調査部,, 19990426,40,ＢＲＡＮＣＨ特集,早期退職制度の功罪,中堅行員のモラールを低下させる諸刃の剣と認識すべし,, 19990517,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,シティバンクのリーテイル戦略,顧客と共感、共創できるビジネスフロンティアを開拓,青沼丈二,, 19990524,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,個人貯蓄の行方,ペイオフにらみ資産選択の方途を模索（金融機関利用動向調査）,, 19990531,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,都民銀行のスモールビジネスローン,独自の自動審査システム、人的審査ノウハウが武器,, 19990531,49,ＢＲＡＮＣＨ特集,都民銀行のスモールビジネスローン,通常の融資プロセスでは対応できない”読めない資金需要”を取り込む,深沢祥紀,, 19990607,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,中小企業の情報化投資,インターネット、ＬＡＮ、ＥＤＩ、ＰＯＳの活用が着実に浸透,小峯崇志,, 19990614,59,ＢＲＡＮＣＨ特集,あさひ・東海のリーテイル戦略＃ 金融基礎研究分野でノウハウを融合・共有化,, 19990621,40,ＢＲＡＮＣＨ特集,大和証券のチャネル戦略,「顧客が使いやすい」ツールを装備し、一〇八〇兆円を証券に呼び込む,, 19990628,52,ＢＲＡＮＣＨ特集,富士銀行のＣＳ革新,サービス業との認識のもと「お客さまへ、ワン・モア・アイデア」を追求,, 19990405,26,インタビュー,公的資金の毀損の防止に万全を期す,森 昭治,, 19990405,33,インタビュー,顧客と長期的な信頼関係を構築することが不可欠,Ｒ・ディベラ,, 19990503,8,インタビュー,二〇〇一年三月末までに強固な金融システムを再構築する,日野正晴,, 19990517,28,インタビュー,フェアな競争が確保される基盤をつくる,杉田力之,, 19990405,30,論文・解説,スタート二カ月で大手一五行の推計投信販売額は一八〇〇億円程度に,佐山雅致,, 19990405,51,論文・解説,五八二名がＦＰ一級に合格,, 19990412,25,論文・解説,業態越えた提携等の動きをふまえＦＷ規制を抜本的に見直し,長谷川浩一,, 19990412,30,論文・解説,積極的資本活用を図るキャピタルマネジメントの実践を,畑川高志,, 19990412,52,論文・解説,一一一名がテラー一級に合格,, 19990419,10,論文・解説,国民銀行が金融整理管財人による管理下に,, 19990419,12,論文・解説,国民銀行が金融整理管財人による管理下に,柳沢伯夫金融再生委員会委員長記者会見要旨,, 19990419,30,論文・解説,債務株式化は再生委が示す債権放棄の条件を満たしてこそ可能,, 19990419,32,論文・解説,債務株式化にはモラルハザードを防ぐ枠組みが不可欠,池尾和人,, 19990419,34,論文・解説,プロジェクトファイナンスが活用できるＰＦＩの導入を,大内勝樹,, 19990419,51,論文・解説,預貯金への減価圧力の回避が公的資金導入の意義,斎藤俊一,, 19990419,54,論文・解説,99年度上期都銀支店長会議レポート,上,,19990426,52,論文・解説,99年度上期都銀支店長会議レポート,下,, 19990426,28,論文・解説,21世紀におけるセーフティネットの一部として預保制度の再設計を,, 19990426,34,論文・解説,証券化促進が不動産市場に活力を与える,藤井シュン,, 19990503,52,論文・解説,99年３月31日事務ガイドライン改正について,伊藤 豊,, 19990517,31,論文・解説,世界経済のグローバル化に即した金融政策目標の設定が必要,浦西友義,, 19990524,32,論文・解説,幸福銀行に銀行初の早期是正措置を発動,, 19990524,34,論文・解説,「産業競争力」を巡る五つの誤解,, 19990524,38,論文・解説,米国プライベート・エクイティの拡大と日本市場,上,越純一郎,, 19990531,32,論文・解説,米国プライベート・エクイティの拡大と日本市場,中,越純一郎,, 19990607,32,論文・解説,米国プライベート・エクイティの拡大と日本市場,下,越純一郎,, 19990524,44,論文・解説,ニッセイ基礎研が景気実感に近いＧＤＰベースの月次経済指標「ニッセイフラッシュ」を開発,久保英也,, 19990531,28,論文・解説,資産の流動化を阻む五つの構造要因,, 19990531,36,論文・解説,異業種における経営改革の実践,, 19990531,43,論文・解説,不良債権先送りが命取り,後藤新一,, 19990607,28,論文・解説,会社分割制度の研究,上,都銀懇話会,, 19990614,42,論文・解説,会社分割制度の研究,下,都銀懇話会,, 19990614,36,論文・解説,政府が保有する五・七兆円の転換型優先株の行方を占う,, 19990614,47,論文・解説,山一証券が自己破産、一〇二年の歴史に幕,, 19990621,31,論文・解説,金融再生委員会が公的資金による地域金融機関への資本増強基準を発表,, 19990621,34,論文・解説,公的年金改革への緊急提言,石山嘉英,, 19990621,38,論文・解説,大手一五行の投信の推定販売実績はＭＭＦを中心に七〇〇〇億円,佐山雅致,, 19990628,26,論文・解説,受け皿探しに際しては企業価値の維持・向上の観点から一体としての譲渡を望む,藤井卓也,, 19990628,40,論文・解説,ヘッジファンドのモニタリングの必要性,磯野 薫,, 19990405,3,時論,政策の自由度,田中一光,, 19990412,3,時論,脚光浴びるか、ブレア”第三の道”,原田和明,, 19990419,3,時論,非ケインズ効果に屈服する前に,富田俊基,, 19990426,3,時論,日銀の不作為の罪,金子太郎,, 19990503,3,時論,行革雑感,西崎哲郎,, 19990517,3,時論,ペイオフ解禁後,四島 司,, 19990524,3,時論,邦銀への期待,江沢雄一＄,, 19990531,3,時論,運用力の時代,井上 薫,, 19990607,3,時論,政策という名の投資,,滝口勝行,, 19990614,3,時論,副題が主題,佐藤光夫,, 19990621,3,時論,嘘（智恵）の効用,正田文男,, 19990628,3,時論,預金者自己責任論への疑問,山家悠紀夫,, 19990405,34,投資顧問業創業一〇年の履歴書,G投資信託との併営へ,米里 恕,, 19990517,35,投資顧問業創業一〇年の履歴書,H契約残高の飛躍的増加,米里 恕,, 19990628,36,投資顧問業創業一〇年の履歴書,I完,資産運用業の今後の環境,米里 恕,, 19990426,38,プリンストン大学からのホットレポート,C大西洋の両岸と日本,加藤隆俊,, 19990607,36,プリンストン大学からのホットレポート,D米国経済の底力と地金,加藤隆俊,, 19990405,8,新聞の盲点,ペイオフ解禁を目前にどうなる？ ＣＰペーパーレス化,, 19990412,8,新聞の盲点,資本か負債か？ ”ヌエ”劣後債の保護議論,, 19990419,6,新聞の盲点,担保権消滅請求制度が脅かす？　銀行の優越的地位,, 19990426,10,新聞の盲点,特融金利は誰のために上乗せされるのか,, 19990503,6,新聞の盲点,98年度決算の”救世主”となった税効果会計の見方,, 19990517,8,新聞の盲点,中央・三井合併で問われる金融再生委員会の受託者責任,, 19990524,8,新聞の盲点,時価評価導入で注目される予想分配型投信の含み益の行方,, 19990531,8,新聞の盲点,保険窓販で銀行・生保制度問題の巻添え食う銀行系列証券,, 19990607,8,新聞の盲点,決済仕様の違いを乗り越える？ インターネット決済標準化の行方,, 19990614,8,新聞の盲点,自治省の第三セクターに関する指針に困惑する銀行界,, 19990621,8,新聞の盲点,東京相和の資金繰り破綻が問う早期是正措置と監査の関係,, 19990628,8,新聞の盲点,「円の国際化」が問う 誰のための決済制度か,, 19990405,6,キャッチアップ,大詰めに入った検査マニュアルとりまとめ作業,, 19990405,7,キャッチアップ,新日本証券と和光証券が合併で基本合意,, 19990412,6,キャッチアップ,金融監督庁、改正事務ガイドラインを公表,, 19990412,7,キャッチアップ,日本版ＲＴＣ・整理回収機構が発足,, 19990426,6,キャッチアップ,銀行界に準備預金制度の見直し論が浮上,, 19990426,7,キャッチアップ,外為審が「円の国際化」に関する答申をとりまとめ,, 199940268,キャッチアップ,法務省が新再建型倒産手続の要綱案を発表,, 19990426,9,キャッチアップ,全国銀行協会がスタート,, 19990503,14,キャッチアップ,バーゼル委、「ＢＩＳ規制への信用リスク・モデル利用は現状困難」との見解,, 19990503,60,キャッチアップ,過去最大の赤字となった大手証券三社99年３月期決算,, 19990517,6,キャッチアップ,中央省庁改革関連法案、国会に上程,, 19990517,7,キャッチアップ,公認会計士協、新検査マニュアルをふまえた監査実務指針を公表,, 19990524,6,キャッチアップ,近畿銀行と大阪銀行が来年４月１日に対等合併,, 19990524,7,キャッチアップ,三和銀行系列のユニバーサル､太平洋､東和証券が合併へ,, 19990531,6,キャッチアップ,幸福銀行が廃業を選択、再生法による整理管財人の管理下に,, 19990531,7,キャッチアップ,自民党債券市場小委が国債市場の活性化策を提言,, 19990607,6,キャッチアップ,東京相和銀行に早期是正措置を発動,, 19990607,7,キャッチアップ,金融監督庁、早期是正措置導入後初の保険検査を開始,, 19990614,6,キャッチアップ,金融監督庁、東邦生命に業務停止を命令,, 19990614,7,キャッチアップ,郵貯・簡保資金運用研究会が中間報告をとりまとめる,, 19990621,6,キャッチアップ,第一勧銀が勧角証券の増資を引き受け、子会社化,, 19990621,7,キャッチアップ,長銀、日債銀が99年３月期決算を発表,, 19990628,6,キャッチアップ,ＮＡＳＤ、ソフトバンクがナスダック・ジャパン創設に向け提携,, 19990628,7,キャッチアップ,三和銀行が第一証券の株式を取得、傘下に,, 19990405,24,フラッシュ,北海道銀行が業績下方修正、自己資本比率四％割れへ,, 19990412,21,フラッシュ,郵政省等がネット取引共通化の協議会設置へ,, 19990419,33,フラッシュ,都銀・長信銀・信託の３月末貸出金は前年比実質横ばい,, 19990426,27,フラッシュ,赤字決算見通しの地銀、第二地銀が大幅に増加,, 19990426,37,フラッシュ,新宿で世界最大規模の電子マネー実験がスタート,, 19990503,59,フラッシュ,興産信金が神田信金を事実上救済合併へ,, 19990503,66,フラッシュ,信販会社が金融機関向け保証業務に注力,, 19990524,43,フラッシュ,シティバンクが営業時間を延長、リーテイル業務を強化,, 19990524,43,フラッシュ,三重県信組の破綻処理で、県が百五銀行に事業譲受を要請,, 19990531,31,フラッシュ,金融再生委が日債銀の資産判定結果を公表,, 19990607,30,フラッシュ,ペイオフ解禁に備え、預け替え・分散の動き強まる,, 19990607,38,フラッシュ,特別保証制度の累積承諾額が一五兆円を突破,, 19990621,51,フラッシュ,郵政省が、21世紀の郵便貯金のあり方について提言,, 19990628,51,フラッシュ,預金保険機構が一般金融機関からの資産買取りスキームを発表,, 19990419,8,視角,都市銀行,デット・エクイティ・スワップは競争力強化の必要十分条件ではない,, 19990517,11,視角,都市銀行,デビットカードの基盤整備は利用者・加盟店の視点が必要,, 19990405,10,視角,地方銀行,真の業務再構築の実践は容易ではない,, 19990426,13,視角,地方銀行,地域金融マーケティングを早急に構築すべし,, 19990628,11,視角,第二地銀,取締役は金融検査マニュアルを熟読し自らの責任を自覚せよ,, 19990412,10,視角,信託銀行,横並びの健全化計画も個人の働きで輝く,, 19990405,11,視角,信用金庫,ペイオフ実施は貸出面にも大きな影響を与える,, 19990531,11,視角,信用金庫,貸出条件緩和債権の開示基準には失望を禁じえない,, 19990607,11,視角,信用組合,監督権限が移管される金融監督庁に期待,, 19990621,11,視角,政府系金融機関,アナログ的発想による産業再生論議を,, 19990524,10,視角,証券会社,経営者は株主に持合株の保有理由を説明する必要がある,, 19990621,10,視角,証券会社,市場が催促する銀行経営の革命的変革,, 19990412,11,視角,生命保険,生保価格競争時代には顧客の商品選別力が問われる,, 19990614,10,視角,生命保険,年金運用における目的と体制の矛盾は放置できない,, 19990419,9,視角,その他,共通の決済プロトコルの早期確立を,, 19990426,12,視角,その他,執行役員制度が経営改革の手段となるかは現経営者の運営次第,, 19990517,10,視角,その他,邦銀は信用力の回復に全力を傾けよ,, 19990524,11,視角,その他,現場行員の協力なくして健全化計画の実現なし,, 19990531,10,視角,その他,日銀は金融システム不安を事前防止する役割を担え,, 19990607,10,視角,その他,新再建型倒産手続には濫用、悪用を防ぐ枠組みが必要,, 19990614,11,視角,その他,顧客保護の確立が日本版ビッグバン成功の大前提,, 19990628,10,視角,その他,ジェイデビットの普及でＩＣカード化を阻害してはならない,, 19990405,58,豆電球,人材を生かせ,, 19990412,74,豆電球,産業競争力会議への疑問,, 19990419,66,豆電球,日本の銀行に対する評価,, 19990426,58,豆電球,ペイオフ、アカウンタビリティ,, 19990503,98,豆電球,個人への回帰,, 19990517,58,豆電球,儲かって困る投信の話,, 19990524,66,豆電球,長期金利上昇の許容範囲,, 19990531,66,豆電球,マクロ経済の国際標準,, 19990607,58,豆電球,はなはだしい認識ギャップ,, 19990614,66,豆電球,ネット取引の政策的含意,, 19990621,58,豆電球,労働セカンダリー市場の整備,, 19990628,66,豆電球,銀行と資産運用業,, 19990412,51,金融経営の窓,オリックス信託銀行がリーテイル市場参入へダイレクト預金を販売,, 19990405,43,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,く,苦しくなったら人にも頼め／や,役立つ情報マスコミになし／ま,マメの継続、人脈つくる,大高弘資,, 19990412,43,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,け,健康管理に適度なストレス／ふ,深くて長い、男の嫉妬／こ,怖いのは風説アナウンサー,大高弘資,, 19990419,43,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,え,得手、不得手決めてかかるな／て,手本か、見本か、返本か／あ,愛社心は自己中心から,大高弘資,, 19990426,43,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,さ,妻子も鍛えよ／き,聞いてもいうな、いったら終わり／ゆ,優柔不断は無能の印,大高弘資,, 19990517,43,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,め,目の下のタンコブ、貴重な存在／み,見分けが大事”情”と”実”／し,出向は出世の始まり,大高弘資,, 19990524,51,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,え,”縁の下の力持ち”を忘れるな／ひ,”人を人と思わぬ人”は人ではない／も,”モラルとモラール”クルマの両輪,大高弘資,, 19990531,51,営業店コーナー,支店長と詠む”いまどき”いろはカルタ,完,せ,責任回避でハンコ増え／す,隙間からときには初夏の風／京,自信と信念をもとう,大高弘資,, 19990607,43,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,@“思い”的経営の呪縛からの解放を,大久保豊,, 19990614,51,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,A真理の探究が明るい企業をつくる,大久保豊,, 19990621,43,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,Bなぜ社員増資を行わないのか？,大久保豊,, 19990628,43,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,C人間の意思決定の罠を探る,大久保豊,, 19990405,44,営業店コーナー,私の支店経営論,シティバンク・長内孝夫,, 19990412,44,営業店コーナー,私の支店経営論,シティバンク・長内孝夫,, 19990419,44,営業店コーナー,私の支店経営論,愛知銀行・馬渕秀樹,, 19990426,44,営業店コーナー,私の支店経営論,愛知銀行・馬渕秀樹,, 19990517,44,営業店コーナー,私の支店経営論,青森銀行・林 誠二,, 19990524,52,営業店コーナー,私の支店経営論,青森銀行・林 誠二,, 19990531,52,営業店コーナー,私の支店経営論,朝日信用金庫・山田博史,, 19990607,44,営業店コーナー,私の支店経営論,朝日信用金庫・山田博史,, 19990614,52,営業店コーナー,私の支店経営論,大和銀行・堤 一郎,, 19990621,44,営業店コーナー,私の支店経営論,大和銀行・堤 一郎,, 19990628,44,営業店コーナー,私の支店経営論,福島信用金庫・長谷川正,, 19990405,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,退職後の生き方,, 19990412,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,ゼロ金利,, 19990419,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,出向先探し,, 19990426,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,総合職と一般職,, 19990517,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,基礎知識不足,, 19990524,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,弔問外交,, 19990531,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,向き不向き,, 19990607,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,スプレッドの確保,, 19990614,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,いまどきの新入行員(1),, 19990621,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,いまどきの新入行員(2),, 19990628,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,金融検査マニュアルの功罪,, 19990405,48,営業店コーナー,人事考課は現場が主役,Aどうすれば客観的で合理的な能力評価に近づくか,高橋辰明,, 19990412,48,営業店コーナー,人事考課は現場が主役,B中間管理職のマネジメント能力をどう評価するか,高橋辰明,, 19990419,48,営業店コーナー,人事考課は現場が主役,C総合職の中堅・若手行職員をどう評価するか,高橋辰明,, 19990426,48,営業店コーナー,人事考課は現場が主役,D一般職の人材をどう評価するか,高橋辰明,, 19990517,48,営業店コーナー,人事考課は現場が主役,E部下と信頼関係を築く,高橋辰明,, 19990524,56,営業店コーナー,人事考課は現場が主役,F完 人事部と信頼関係を築く,高橋辰明,, 19990531,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品 ・サービス,@事務に対する考え方と管理のポイント,小山正之,, 19990607,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品 ・サービス,A窓口受付におけるトラブル事例とその防止法,小山正之,, 19990614,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品 ・サービス,B窓口における現金盗難・詐欺事例と本人確認,小山正之,, 19990621,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品 ・サービス,C代筆の危険性と喪失届受付時の本人確認,小山正之,, 19990628,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品 ・サービス,D喪失届受付時における本人確認のトラブル事例,小山正之,, 19990405,50,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Oインデックスに内在する問題点,大島和隆,, 19990412,50,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Pベンチマークを設定しない理由,大島和隆,, 19990419,50,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Q分散投資の本質とは何か,大島和隆,, 19990426,50,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Rすべての「ヘッジ」にはコストがかかる,大島和隆,, 19990517,50,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,S元本保証と元本確保,大島和隆,, 19990524,58,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,21理論どおりには動かない市場,大島和隆,, 19990531,58,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,22完,鋭敏な感性と不断の努力が不可欠,大島和隆,, 19990607,50,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,@鉱工業指数統計,富士総研,, 19990614,58,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,A景気動向指数,富士総研,, 19990621,50,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,B住宅着工統計,富士総研,, 19990628,50,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,C完全失業率、有効求人倍率,富士総研,, 19990503,56,連載,マーケット考現学,A金融政策の独立性は守られたか,柳井城作,, 19990517,52,連載,相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,@イントロダクション〜テクニカル分析への招待,林 康史,, 19990524,60,連載,相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,Aテクニカル分析の定義と分類,林 康史,, 19990531,60,連載,相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,Bテクニカル分析の基本「ローソク足」,林 康史,, 19990607,52,連載,相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,C最も重視される価格＝終値の意味,林 康史,, 19990614,64,連載,相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,Dローソク足解釈の信頼度,林 康史,, 19990621,52,連載,相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,Eトレンドの認識能力が成否のカギ,林 康史,, 19990628,56,連載,相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,F相場動向の大まかな把握に留意,林 康史,, 19990405,54,マーケットを読む,私はこうみる,量的緩和の手法に注目,山川哲史,, 19990503,94,マーケットを読む,私はこうみる,量的緩和に踏み込んだ金融政策を,久保英也,, 19990607,54,マーケットを読む,私はこうみる,アジア経済の回復が日本を救う？,沢山 弘,, 19990412,70,マーケットを読む,市場へのインパクト,ブル・マーケット,株式市場,東田雅昭,, 19990412,70,マーケットを読む,市場へのインパクト,日銀の金融政策,短期市場,柳井城作,, 19990419,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,雇用・設備投資の回復,債券市場,桝屋 博,, 19990419,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,ボラティリティの急落,外為市場,中島尚彦,, 19990517,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,材料の不在,株式市場東田雅昭,, 19990517,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,材料の不在, 短期市場,永田士郎,, 19990524,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,短期市場からのシフト,債券市場,桝屋 博,, 19990524,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,ドル買い環境,外為市場,中島尚彦,, 19990614,50,マーケットを読む,市場へのインパクト,米国株価の反騰,株式市場,東田雅昭,, 19990614,50,マーケットを読む,市場へのインパクト,ゼロ金利継続,短期市場,矢ケ部陽子,, 19990621,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,ＧＤＰプラス成長,債券市場,桝屋 博,, 19990621,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,ＧＤＰプラス成長,外為市場,中島尚彦,, 19990426,54,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アメリカ,山崎昇一,, 19990531,62,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アジア,伊沢 潔,, 19990628,62,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アメリカ,小宮 力,, 19990405,25,されどゴルフ…,@友人に謀られて,大竹美喜,, 19990412,17,されどゴルフ…,A恩人達とのプレー,大竹美喜,, 19990419,23,されどゴルフ…,B経営論にヒントも,大竹美喜,, 19990426,19,されどゴルフ…,C人生第六節の始まり,大竹美喜,, 19990405,38,健康マネジメント,K未病を治す,渡辺厳太郎,, 19990412,69,健康マネジメント,L幻の長寿村,渡辺厳太郎,, 19990419,38,健康マネジメント,Mフレンチパラドックス,渡辺厳太郎,, 19990426,33,健康マネジメント,N機能性食品とは？,渡辺厳太郎,, 19990503,33,健康マネジメント,Oミトコンドリア物語,渡辺厳太郎,, 19990517,23,健康マネジメント,P健康リテラシー,渡辺厳太郎,, 19990524,29,健康マネジメント,Q生活改善薬,渡辺厳太郎,, 19990531,17,健康マネジメント,R古代天皇は長寿？,渡辺厳太郎,, 19990607,21,健康マネジメント,SシンドロームＸ,渡辺厳太郎,, 19990614,35,健康マネジメント,21速筋と遅筋,渡辺厳太郎,, 19990621,19,健康マネジメント,22長生きの歌,渡辺厳太郎,, 19990628,17,健康マネジメント,23心療内科,渡辺厳太郎,, 1999426,51,書評,『欧州通貨統合と金融・資本市場の変貌』,田中素香,, 19990517,51,書評,『変動する世界の金融・資本市場（上・下巻）』,若月三喜雄,, 19990524,59,書評,『国債累増のつけを誰が払うのか』,田丸 周,, 19990531,59,書評,『アジア通貨危機の経済学』,岩沢嘉則,, 19990607,51,書評,『確定拠出型年金の導入戦略』,今福愛志,, 19990628,58,書評,『金融商品の時価会計論』,百瀬 功,, 19990412,54,資料,レーダーチャートでみる地銀・第二地銀の経営体力,98年度中間決算,, 19990419,56,資料,国民銀行に対する金融整理管財人による業務及び財産の管理を命ずる処分に関する資料,, 19990419,58,資料,金融検査マニュアル検討会「最終とりまとめ」（金融監督庁）,, 19990621,33,資料,地域金融機関の資本増強についての基本的考え方（金融再生委）,, 19990628,59,金融機関主要勘定,地方銀行預金・貸出金,99年３月末,, 19990628,60,金融機関主要勘定,全国信用金庫預金・貸出金,99年３月末,, 19990705,12,特集,二〇〇〇年問題の危機管理,Ｙ２Ｋ対策はリスク管理の試金石,生田目雅史,, 19990705,16,特集,二〇〇〇年問題の危機管理,ターゲット考査をふまえた「自己点検ポイント」で万全の対応を,富永 新,, 19990705,20,特集,二〇〇〇年問題の危機管理,障害が顧客の損失につながる事態を回避するために精度向上を目指す,谷岡正博,, 19990705,24,特集,二〇〇〇年問題の危機管理,＄Ｑ＆Ａ＄ 地公体の対応遅れを懸念する金融界,, 19990705,66,特集,二〇〇〇年問題の危機管理,資料 コンピュータ二〇〇〇年問題への対応に関する自己点検ポイント（日銀）,, 19990712,12,特集,転機に立つ消費者金融会社,Ｑ＆Ａ,貸付資金の市場調達解禁されたが利下げ圧力も高まる,, 19990712,14,特集,転機に立つ消費者金融会社,インタビュー,自由競争のなかで消費者主権のサービスを追求していく,木下恭輔,, 19990712,18,特集,転機に立つ消費者金融会社,市場の構造変化を見通し、事業戦略、出店戦略の差が鮮明に,前田真一郎,, 19990719,12,特集,モバイル・チャネルのインパクト,インターネットと携帯電話の融合は世界的な潮流である,榎 啓一,, 19990719,17,特集,モバイル・チャネルのインパクト独創的な商品開発力で他行に対する優位性を確保,正田康夫,, 19990719,21,特集,モバイル・チャネルのインパクト携帯電話が非対面チャネルの主流として定着へ,野口祥吾,, 19990726,,特集,新旧交代進む証券界 二年間で業界の一五％が入れ替わり構 造転換が進展している…＄二上季代司＄…７-26･12 19990726,16,特集,新旧交代進む証券界,インタビュー,フィナンシャル・ブティックとして差別化、総合証券は目指さない,門多 丈,, 19990726,20,特集,新旧交代進む証券界,ルポ,優勝劣敗、弱肉強食−−ビッグバンの一面を大阪・北浜にみる,, 19990726,24,特集,新旧交代進む証券界復調の兆しがみえ始めた総合証券二五社の99年３月期決算,佐山雅致,, 19990802,12,特集,スモールビジネス融資の改革,リエンジニアリングが中小企業取引の可能性を開く,上野 博,, 19990802,16,特集,スモールビジネス融資の改革,融資業務の集中化、自動審査で顧客利便性を追求,築山宗彦,, 19990802,21,特集,スモールビジネス融資の改革,中小零細企業融資ビジネスの成功要因と実現方法,岡安正義,, 19990809,10,特集,始動する日本版４０１ｋビジネス,確定拠出型年金導入に伴う金融機関のビジネスチャンスと対応状況,河口雅則,, 19990809,15,特集,始動する日本版４０１ｋビジネス,在米関連会社のノウハウ生かし、積極展開,渡辺喜宏,, 19990809,19,特集,始動する日本版４０１ｋビジネス,当行グループの強み・ノウハウを結集し、「グループ・バンドル」でサービスを提供,堀岡真樹,, 19990809,22,特集,始動する日本版４０１ｋビジネス,「ニッセイ版４０１(ｋ)」のセールスポイントは確定給付型との統合サービス,, 19990809,26,特集,始動する日本版４０１ｋビジネス,コストとリターンの見極めに慎重な地域金融機関,, 19990809,28,特集,始動する日本版４０１ｋビジネス,二〇一〇年度末の残高は最も楽観的なケースで四七兆円程度か,杉本 健,, 19990809,32,特集,始動する日本版４０１ｋビジネス,確定拠出型への移行にかかわる税制への提言,中村 実,, 19990809,38,特集,始動する日本版４０１ｋビジネス,「日本版エリサ法」の検討を望む,土浪 修,, 19990809,42,特集,始動する日本版４０１ｋビジネス,「ライフスタイル・ファンド」と「自社株ファンド」の導入で運用面の充実を,井潟正彦,坂口 誠,, 19990809,48,特集,始動する日本版４０１ｋビジネス,自民党が確定拠出型年金制度案を了承,, 19990809,54,特集,未踏のゼロ金利政策を検証する,インタビュー,経済全体を下支えするため引き続き潤沢な流動性供給を行う,黒田 巌,, 19990809,59,特集,未踏のゼロ金利政策を検証する,｢制度化」された超低金利政策は持続不可能,奥村洋彦,, 19990809,64,特集,未踏のゼロ金利政策を検証する,貸出純減が示す量的緩和政策の限界,, 19990809,68,特集,未踏のゼロ金利政策を検証する,マクロ経済への効果は他政策とともに総合的評価を,豊田克介,, 19990809,72,特集,未踏のゼロ金利政策を検証する,調達、運用両面の影響度分析,真壁昭夫,, 19990809,93,特集,銀行・証券の内外進出状況＜99年＞,アジア経済危機、リストラを背景に内外ともに統廃合が加速,, 19990809,96,特集,銀行・証券の内外進出状況＜99年＞,特別調査資料,銀行・証券の対日対外進出状況一覧＜99年版＞,, 19990823,12,特集,生保株式会社化の展望,インタビュー,生保の枠を超える事業展開の足がかりに,宮戸直輝,, 19990823,16,特集,生保株式会社化の展望,魅力的投資機会を提供しうる巨大セクターが誕生,鹿谷賢一,神崎公伸,, 19990823,21,特集,生保株式会社化の展望,金融審部会報告をこう読む,村田敏一,, 19990830,10,特集,第一勧銀、富士、興銀、全面統合の衝撃, あらゆる面で世界の五指を目指す,, 19990830,15,特集,第一勧銀、富士、興銀、全面統合の衝撃,日本代表を決めただけでは金融システムの地位は向上しない,池尾和人,, 19990830,18,特集,第一勧銀、富士、興銀、全面統合の衝撃,必然的な転換の第一歩,山田能伸,, 19990830,21,特集,第一勧銀、富士、興銀、全面統合の衝撃,三行頭取記者会見要旨,, 19990830,40,特集,第一勧銀、富士、興銀、全面統合の衝撃,資料 第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行の全面的統合について,, 19990906,12,特集,民事再生手続のインパクト,倒産に機動的な債権管理を実行せよ,瀬戸英雄,, 19990906,16,特集,民事再生手続のインパクト,債権者の権利保護への配慮を,, 19990906,22,特集,民事再生手続のインパクト,抵当権の価値そのものに対する大変革,, 19990913,12,特集,進化する店舗,顧客セグメントが促進する既存店舗網の再構築,, 19990913,14,特集,進化する店舗,シティバンクのＰＢ専門店＝富裕層特化型で個人資産の総合管理を目指す,北出高一郎,, 19990913,17,特集,進化する店舗,富士、安田信託の共同店舗＝二〇〇一年度までに、二五拠点で共同店舗化,, 19990913,22,特集,進化する店舗,大和のコンサルティングプラザ＝信託機能生かした相談業務に特化,, 19990913,24,特集,進化する店舗,インストアブランチ／コンビニブランチ＝パイロット店の域を脱し、多店舗展開へ,, 19990920,,特集,地元が支えるリージョナルバンク,道銀の成功事例が地元増資の嚆矢に……９-20･12 19990920,15,特集,地元が支えるリージョナルバンク,インタビュー,自らの存在意義を広範な第三者割当増資によって試す,田中貞夫,, 19990920,18,特集,地元が支えるリージョナルバンク,北海道銀行＝拓銀ショックをバネに五三七億円を集める,, 19990920,24,特集,地元が支えるリージョナルバンク,足利銀行＝栃木県、宇都宮市の増資引受けが大きな力に,, 19990927,12,特集,実践的ＣＲＭの勧め,金融サービス・セールス業への転換図るスルガ銀行＜上＞,青木孝弘,, 19990927,18,特集,実践的ＣＲＭの勧め,顧客中心主義を実現するためのプロセス,戸谷圭子,栗田康弘,, 19990927,22,特集,実践的ＣＲＭの勧め,プロフィットセンターとしてのコールセンターの条件,羽田直志,, 19990705,46,ＢＲＡＮＣＨ特集,中小企業金融の行方,中小企業には非銀行融資による資金調達の多様化が必要,武士俣友生,, 19990712,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,ペイオフに備える,地道な活動による信頼づくりこそが唯一の対策,東信協,, 19990719,46,ＢＲＡＮＣＨ特集,王子信金の融資審査業務改革,企業診断、自己査定等のシステム化で業務革新を可能に,王子信用金庫,, 19990726,46,ＢＲＡＮＣＨ特集,北日本銀行の融資稟議ワークフローシステム,融資業務をグループウェア・ソリューションで総合的に支援、競争力強化,石塚恭路,, 19990802,45,ＢＲＡＮＣＨ特集,デリバティブ商品開発最前線,多様化する顧客ニーズに応え、外貨預金のラインアップを充実,島田英之,, 19990823,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,あさひ銀行の新営業店事務体制,事務集中センターを統合・再編し、ＩＳＯ取得を目指す,利根忠博,, 19990830,52,ＢＲＡＮＣＨ特集,現場からみたペイオフ問題,静かに動きだしている個人預金,, 19990906,45,ＢＲＡＮＣＨ特集,住友銀行の新端末ＷＩＴ,新端末の導入で営業店事務の簡素化を追求,白田浩実,, 19990913,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,秋田銀行の融資パソコンシステム,審査ノウハウのシステム化で融資業務の効率化図る,, 19990920,51,ＢＲＡＮＣＨ特集,学生の銀行取引動機とイメージ,取引理由は「近さ」から「バイト先」へ,福原正弘,, 19990927,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,上場企業からみたペイオフ問題,動きだした企業側の銀行選別,矢崎有一,, 19990802,27,インタビュー,二〇〇〇年７月までに転換型優先株処分のための基準を策定する,森 昭治,, 19990802,30,インタビュー,ペイオフ解禁はセーフティネットの整備が前提,武井正直,, 19990823,28,インタビュー,二〇〇二年度中に全証券で翌日決済を実現する,山本幸三,, 19990906,26,インタビュー,後世にツケを回さない平時の預金保険制度をつくる,神田秀樹,, 19990927,28,インタビュー,世界の五指に入る手応えがある,山本恵朗,, 19990927,36,インタビュー,日本の資本市場、国家に対する信認の回復を目指す,塩崎恭久,, 19990927,51,インタビュー,貨幣の時間的価値を考慮すれば長期の預金はリスクが高い,Ｃ・Ｊ・ダービン,, 19990705,26,論文・解説,確定拠出型年金における流動性・給付時課税についての試案,中村 実,, 19990705,34,論文・解説,地方銀行の98年度決算,, 19990719,31,論文・解説,第二地方銀行の98年度決算,, 19990705,38,論文・解説,公的信用保証付与による中小企業の直接金融活用を促せ,宇田川潔,, 19990705,42,論文・解説,金融ビッグバン、全額自主運用で求められる郵貯の将来像を提示,谷脇康彦,, 19990705,59,論文・解説,東京金融先物取引所設立一〇周年,加藤泰彦,, 19990712,24,論文・解説,自民党私的年金等小委による確定拠出型年金原案のポイント,, 19990712,29,論文・解説,金融再生委が経営健全化計画のフォローアップを実施,, 19990712,32,論文・解説,１〜３月ＧＤＰは最悪期を脱したサイン,沢山 弘,, 19990712,38,論文・解説,誕生後半年を経たユーロ建債券市場の行方＜上＞,宮島秀直,, 19990719,36,論文・解説,誕生後半年を経たユーロ建債券市場の行方＜下＞,宮島秀直,, 19990712,44,論文・解説,ＷＴＯ加盟が中国の金融・企業文化を効率化する,鄭 杏娟,, 19990719,26,論文・解説,投資減税なしに日本経済の再興はない,西山千明,, 19990719,42,論文・解説,ビッグバン時代における地域金融機関の経営計画策定への提言,(上)時価ベースによる収益管理とコストの帰属の明確化が前提,多胡秀人,, 19990726,42,論文・解説,ビッグバン時代における地域金融機関の経営計画策定への提言,(中)事例にみる「帰属を明らかにしたコスト計算」の重要性,下野 崇,, 19990802,40,論文・解説,ビッグバン時代における地域金融機関の経営計画策定への提言,(下)独自の成功法則により価値創造企業を確立する,下野 崇,, 19990726,30,論文・解説,中央省庁改革関連法が成立,西崎哲郎,, 19990726,33,論文・解説,収益力の向上こそがポスト不良債権問題である,渡辺 孝,, 19990726,38,論文・解説,実質完全撤廃が実現した新規公開前規制,穴田信次,, 19990802,34,論文・解説,＄技術革新による生産性向上が米国経済繁栄の源泉,Ａ・グリーンスパン,, 19990809,78,論文・解説,アジアは危機から何を学んだか＜上＞,篠原　興,, 19990823,31,論文・解説,アジアは危機から何を学んだか＜下＞,篠原　興,, 19990809,82,論文・解説,新ＢＩＳ規制は定量規制の限界を認識,, 19990823,24,論文・解説,転機に立つ証券決済制度＜上＞,沖津武晴,, 19990830,34,論文・解説,転機に立つ証券決済制度＜中＞,沖津武晴,, 19990906,40,論文・解説,転機に立つ証券決済制度＜下＞,沖津武晴,, 19990823,36,論文・解説,「生前相続制度」創設で高齢者から中高・若年層への財産移転を促進せよ,佐野 宏,, 19990830,26,論文・解説,主要国の監督当局が金融コングロマリットのリスク管理について提言,藤江康弘,, 19990830,30,論文・解説,日本の損保は本格的な国際化路線を歩め,阿部孝一郎,, 19990906,31,論文・解説,対外純債務増がもたらすドル安,真野輝彦,, 19990906,35,論文・解説,ユーロ圏証券投資を巡る資金フローからみた今後のユーロ相場,宮島秀直,, 19990913,28,論文・解説,マスタートラストは年金基金の運営高度化のインフラ,井潟正彦,片山英治,, 19990913,34,論文・解説,コベナンツバンキングの勧め＜上＞,渡部 潔,, 19990920,38,論文・解説,コベナンツバンキングの勧め＜下＞,渡部 潔,, 19990913,51,論文・解説,邦銀は資本の質の向上、資本コストの見直しを,根本直子,, 19990920,28,論文・解説,金融行政の転換に翻弄された新生なみはや銀行の一〇カ月,, 19990920,32,論文・解説,バーゼル委が信用リスクに関する実務指針を公表,米山正夫,太田　浩,, 19990927,32,論文・解説,貿易金融を支えるインフラの全面的な改革が進行,橘 信行,, 19990705,3,時論,社会統計の陥穽,高橋乗宣,, 19990712,3,時論,個人金融資産の“証券化”,伊藤忠明,, 19990719,3,時論,生産性上昇説の仮構,賀来景英,, 19990726,3,時論,日本をみる目,田中一光,, 19990802,3,時論,意識改革の”三つのキーワード”,原田和明,, 19990809,3,時論,ペイオフは平時の兵法,金子太郎,, 19990823,3,時論,ユーロが問う”東京”の将来,富田俊基,, 19990830,3,時論,日本浮上への期待,西崎哲郎,, 19990906,3,時論,いまこそベンチャー企業育成を,四島 司,, 19990913,3,時論,三行統合の示唆するもの,正田文男,, 19990920,3,時論,三行統合の課題,井上 薫,, 19990927,3,時論,ドルの落日,高橋乗宣,, 19990705,8,新聞の盲点,本体発行への布石？　再浮上した一体型カード構想,, 19990712,8,新聞の盲点,市場原理に則った海外劣後債務調達は最善の策か,, 19990719,8,新聞の盲点,プライバシー論議で振出しに戻った信用情報交流問題,, 19990726,8,新聞の盲点,難航する長銀営業譲渡の行方,, 19990802,8,新聞の盲点,日本版４０１ｋに存在意義を賭ける？ 国民年金基金連合会,, 19990809,6,新聞の盲点,金融界に衝撃を与えたオンライン専業銀行設立の狙い,, 19990823,8,新聞の盲点,市場間競争理念の真贋を問うナスダック・ジャパンの成否,, 19990830,6,新聞の盲点,東京都の中小企業債権によるＣＬＯ発行構想に戸惑う関係者,, 19990906,8,新聞の盲点,いまだに尾を引く旧三信組の不良債権問題,, 19990913,8,新聞の盲点,新たな淘汰と再編の種まく都銀の社債発行,, 19990920,8,新聞の盲点,公認会計士協会「税効果会計見直し案」の波紋,, 19990927,8,新聞の盲点,投資家の”低レベル”を証明したプリンストン債問題,, 19990705,6,キャッチアップ,金融監督庁が特定合併のなみはや銀行に早期是正措置を発動,, 19990705,7,キャッチアップ,経営難の宮城県信連に対し相援制度を適用へ,, 19990712,6,キャッチアップ,金融審議会が金融サービス法、生保株式会社化、預金保険制度に関し、論点等を公表,, 19990719,6,キャッチアップ,金監庁「リスク管理モデル研」が報告書を公表,, 19990719,7,キャッチアップ,なみはや銀行が金融監督庁に早期是正措置に基づく計画書を提出,, 19990726,6,キャッチアップ,地域金融機関に郵政省研究会中間報告への反発強まる,, 19990726,7,キャッチアップ,生保協会長に森田第一生命社長が就任,, 19990802,6,キャッチアップ,産業再生法案の国会審議始まる,, 19990802,7,キャッチアップ,さくら銀行と富士通がオンライン専業銀行を共同で創設へ,, 19990809,8,キャッチアップ,三和銀行が信託、証券、生損保五社と提携、共通ブランドの構築・展開へ,, 19990809,52,キャッチアップ,再生委、クレディ・スイス関連会社の銀行免許を取消し,, 19990809,77,キャッチアップ,宮城県信連への相援制度からの支援額が一三九億円に決定,, 19990809,92,キャッチアップ,日銀が全国銀行の98年度決算分析を発表,, 19990823,6,キャッチアップ,金融監督庁が99年度の検査方針を公表,, 19990823,7,キャッチアップ,なみはや銀行が金融整理管財人の管理下に,, 19990906,6,キャッチアップ,住友銀行が二兆円を目標に社債を発行へ,, 19990906,7,キャッチアップ,足利銀行、北陸銀行、琉球銀行、広島総合銀行が公的資金を申請へ,, 19990913,6,キャッチアップ,足利銀行、北陸銀行、琉球銀行、広島総合銀行が経営健全化計画の概要を発表,, 19990913,7,キャッチアップ,公取委と大蔵省が「債務の株式化」の運用方針を公表,, 19990920,6,キャッチアップ,東京三菱が事業部門制導入などを柱とする新経営戦略を発表,, 19990920,7,キャッチアップ,都地銀など二五社が、コンビニＡＴＭ設置・運営会社を共同設立へ,, 19990927,6,キャッチアップ,生保協会、あおば生命を仏持株会社に売却へ,, 19990927,7,キャッチアップ,信託銀行の自己資本比率算定基準を99年９月期から一部改定,, 19990712,37,フラッシュ,業況判断改善するも設備投資等が低水準だった日銀短観,, 19990809,58,フラッシュ,金融監督庁が二〇〇〇年問題で危機管理のチェックリストを公表,, 19990809,85,フラッシュ,バーゼル委、信用リスクに関する指針を公表,, 19990823,30,フラッシュ,近畿銀行と大阪銀行が合併覚え書を締結,, 19990823,50,フラッシュ,農協のリスク管理債権は一兆八一六億円に,, 19990830,60,フラッシュ,三和、モルスタが個人投資家向け資産運用サービスで提携 19990906,30,フラッシュ,広島銀行と福岡銀行が基幹システムの共同化で合意,, 19990906,60,フラッシュ,郵政省が二〇〇〇年度予算概算要求を公表,, 19990906,61,フラッシュ,金融監督庁が来年度予算の概算要求を発表,, 19990927,26,フラッシュ,新潟中央銀行が増資を中止,, 19990927,27,フラッシュ,日本政策投資銀行、国際協力銀行、国民生活金融公庫が発足,, 19990927,38,フラッシュ,マイクロソフト社「Ｍｏｎｅｙ」の最新版が年内に発売へ,, 19990823,10,視角,都市銀行,個人金融資産構造の地殻変動が銀行に社債発行を迫る,, 19990913,10,視角,都市銀行,経営統合と持株会社形態は日本型経営に有効か,, 19990705,10,視角,地方銀行,「地域とともに」の美名に拘泥せず「どんぶり勘定」経営を見直せ,, 19990830,8,視角,地方銀行,地銀は米国地銀の経営管理に学べ,, 19990802,11,視角,第二地銀,地域金融機関は４０１ｋビジネスを慎重に検討すべし,, 19990712,10,視角,信託銀行,地域社会との信頼関係構築のため、公益信託の一層の活用を,, 19990906,10,視角,信託銀行,信託の社会的要請をふまえた再編の展望を,, 19990726,11,視角,信用金庫,「地域性」を再構築するための活発な議論を,, 19990920,11,視角,信用金庫,信用金庫には協同組織としての真価が問われている,, 19990823,11,視角,信用組合,貸し渋り是正に向けてリスクの共有化を図れ,, 19990712,11,視角,農林系統金融機関,農漁協系統の役割に即した検査マニュアルの適用を望む,, 19990802,10,視角,証券会社,金融サービス法制は時代に即した制度創設を,, 19990705,11,視角,その他,郵便貯金の預金保険への加入は必要ない,, 19990719,10,視角,その他,ＢＩＳ新提案に関し十分な議論を,, 19990719,11,視角,その他,預保見直しの前に二〇〇一年の金融情勢の認識整理を,, 19990726,10,視角,その他,確定拠出型年金普及のカギは税制が握っている,, 19990830,9,視角,その他,郵貯は市場型間接金融の主要な担い手となる,, 19990906,11,視角,その他,サラリーマンに厳しすぎる４０１ｋ税制優遇案,, 19990913,11,視角,その他,円滑な会社分割に向け、法律と税制の一体整備が必要,, 19990920,10,視角,その他,給与天引へのこだわりは４０１ｋ普及の足かせになりかねない,, 19990927,10,視角,その他,決済性預金は、預金保険ではなく担保でカバーすべし,, 19990927,11,視角,その他,財投改革にあたっては長期・低利の資金調達確保を,, 19990705,74,豆電球,ペイオフを巡る議論,, 19990712,66,豆電球,外資との”不平等契約”の理由,, 19990719,74,豆電球,いまこそ銀行経営の基本的見直しを,, 19990726,66,豆電球,ＧＤＰ統計の衝撃,, 19990802,66,豆電球,税制と会計制度の隙間,, 19990809,146,豆電球,年金改革と資産運用,, 19990823,66,豆電球,エクイティの時代,, 19990830,66,豆電球,ペイオフ論考,, 19990906,66,豆電球,投資家保護には覚悟が必要,, 19990913,58,豆電球,不人気な正論,, 19990920,58,豆電球,４０１ｋビジネス成功の条件,, 19990927,58,豆電球,新しい金融再編の方法論,, 19990823,59,金融経営の窓,北日本銀行が個人の優良顧客向けに低金利のカードローンを拡充,, 19990830,51,金融経営の窓,大和銀行がサッカーくじ業務を受託,, 19990705,51,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,Dなぜ地銀は県境を越えないのか？,大久保豊,, 19990712,51,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,Eいま、必要な“競争”とは,大久保豊,, 19990719,51,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,F邦銀支店長の近未来とは？,大久保豊,, 19990726,51,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,G人事部ビッグバン・上,大久保豊,, 19990802,51,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,H人事部ビッグバン・下,大久保豊,, 19990823,51,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,I人間対機械の古くて新しい戦い・上,大久保豊,, 19990830,43,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,J人間対機械の古くて新しい戦い・下,大久保豊,, 19990906,51,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,K大同合併で思うこと,大久保豊,, 19990913,43,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,L意味ある時価会計の利用方法・上,大久保豊,, 19990920,43,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,M意味ある時価会計の利用方法・下,大久保豊,, 19990927,43,営業店コーナー,侃々諤々 前途洋々,N完 いま必要なこと “公正な選択”,大久保豊,, 19990705,52,営業店コーナー,私の支店経営論,富士銀行・木村陽一,, 19990712,52,営業店コーナー,私の支店経営論,富士銀行・木村陽一,, 19990719,52,営業店コーナー,私の支店経営論,熊本ファミリー銀行・宮崎順一,, 19990726,52,営業店コーナー,私の支店経営論,熊本ファミリー銀行・宮崎順一,, 19990802,52,営業店コーナー,私の支店経営論,川口信用金庫・佐藤勝義,, 19990823,52,営業店コーナー,私の支店経営論,第四銀行・小宮正敏,, 19990830,44,営業店コーナー,私の支店経営論,第四銀行・小宮正敏,, 19990906,52,営業店コーナー,私の支店経営論,第三銀行・長野広市,, 19990913,44,営業店コーナー,私の支店経営論,第三銀行・長野広市,, 19990920,44,営業店コーナー,私の支店経営論,呉信用金庫・山本利夫,, 19990927,44,営業店コーナー,私の支店経営論,第一勧業銀行・登林清隆,, 19990705,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,支店長の権限,, 19990712,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,チャネル改革の功罪,, 19990719,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,第二の人生の悲哀,, 19990726,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,人材の有効活用,, 19990802,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,ペイオフ解禁,, 19990823,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,支店長の外交術,, 19990830,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,健全化計画のプレッシャー,, 19990906,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,銀行員の長期休暇,, 19990913,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,郵便貯金の役割,, 19990920,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,営業店の効率化,, 19990927,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,法人と個人,, 19990705,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,E当座勘定取引の留意点,小山正之,, 19990712,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,F「不渡り」に対する対応のポイント,小山正之,, 19990719,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,G検印による判断・照査・牽制の留意点,小山正之,, 19990726,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,H相続の受付と事後管理のポイント,小山正之,, 19990802,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,I電子情報の普及と顧客情報管理の要点,小山正之,, 19990823,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,J総合振込資金の管理上のポイント,小山正之,, 19990830,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,K差押え時に二重払いを防止する方法,小山正之,, 19990906,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,L金庫と重要用紙の管理のポイント,小山正之,, 19990913,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,M現金、印章、印判の管理のポイント,小山正之,, 19990920,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,N融資の申込み受付と稟議書作成,小山正之,, 19990927,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,O融資契約書等の受入時の留意点,小山正之,, 19990705,58,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,D日銀短観,富士総研,, 19990712,58,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,E国民所得統計速報,富士総研,, 19990719,58,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,F貿易統計,富士総研,, 19990726,58,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,G機械受注統計,富士総研,, 19990802,58,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,H法人企業統計,富士総研,, 19990823,58,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,I家計調査,富士総研,, 19990830,50,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,Jマネーサプライ統計,富士総研,, 19990906,58,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,K銀行貸出統計,富士総研,, 19990913,50,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,L金利,富士総研,, 19990920,50,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,M資金循環勘定,富士総研,, 19990927,50,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,N卸売物価指数,富士総研,, 19990705,62,連載 相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,G長期にわたり形成された大規模なパターンが重要,林 康史,, 19990712,60,連載 相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,Hポピュラーだが信頼度が低い移動平均線,林 康史,, 19990719,60,連載 相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,I移動平均のなかでも有名なグランビルの八法則,林 康史,, 19990726,60,連載 相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,J移動平均線の欠点,林 康史,, 19990802,60,連載 相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,Kオシレーター系テクニカル分析,林 康史,, 19990809,142,連載 相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,Lテクニカル分析への誤解に答える,林 康史,, 19990823,44,連載 相場を読みこなすためのテクニカル分析・入門,M完 よりよいテクニカル分析を行うために,林 康史,, 19990705,64,マーケットを読む,私はこうみる,公共投資の息切れで年度後半に二番底も,嶋中雄二,, 19990802,62,マーケットを読む,私はこうみる,金融不安後退し改善した支出性向,河野龍太郎,, 19990906,62,マーケットを読む,私はこうみる,短期悲観、中長期楽観,上野泰也,, 19990712,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,米利上げ・短観,株式市場,東田雅昭,, 19990712,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,米利上げ・短観,短期市場,, 19990719,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,ゼロ金利政策,債券市場,桝屋 博,, 19990719,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,地合いの変化,外為市場,中島尚彦,, 19990809,144,マーケットを読む,市場へのインパクト,景気の底入れ感,株式市場,東田雅昭,, 19990809,144,マーケットを読む,市場へのインパクト,Ｙ２Ｋ問題,短期市場,柳井城作,, 19990823,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,景気回復の兆し,債券市場,桝屋　博,, 19990823,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,景気回復の兆し,外為市場,中島尚彦,, 19990913,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,景況判断,株式市場,東田雅昭,, 19990913,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,景況判断,短期市場,永田士郎,, 19990920,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,ＧＤＰプラス成長,債券市場,桝屋 博,, 19990920,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,外国人買い,外為市場,中島尚彦,, 19990726,62,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アジア,芹沢直人,, 19990830,62,マーケットを読む,海外経済と金融政策,ヨーロッパ,神野浩司,, 19990927,54,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アジア,小峯賢治,, 19990705,19,健康マネジメント,24右脳開発法,渡辺厳太郎,, 19990712,46,健康マネジメント,25アインシュタインの脳,渡辺厳太郎,, 19990719,35,健康マネジメント,26アニマルセラピー,渡辺厳太郎,, 19990726,19,健康マネジメント,27プラセボ効果,渡辺厳太郎,, 19990802,59,健康マネジメント,28ＮＯの効用,渡辺厳太郎,, 19990823,46,健康マネジメント,29脚気物語,渡辺厳太郎,, 19990830,29,健康マネジメント,30ゴルフ不健康学,渡辺厳太郎,, 19990906,59,健康マネジメント,31フォアグラ人間考,渡辺厳太郎,, 19990913,21,健康マネジメント,32陰陽五行説,渡辺厳太郎,, 19990920,23,健康マネジメント,33慢性疲労症候群,渡辺厳太郎,, 19990927,17,健康マネジメント,34文法は遺伝する？,渡辺厳太郎,, 19990712,59,書評,『日本型金融制度改革』,小西龍治,, 19990719,59,書評,『滴ひかる』,大島陽一,, 19990726,59,書評,『欲望と幻想の市場』,小川英治,, 19990830,61,書評,『地域再生の協同金融』,高橋伸治,, 19990913,38,書評,『ヘッジファンドで拡大する私募金融市場』,田辺敏憲,, 19990920,37,書評,『受益と負担の経済学』,竹中平蔵,, 19990809,86,金融機関決算分析,98年度,地方銀行(上場六一行),溝渕 明,, 19990823,40,金融機関決算分析,98年度,第二地方銀行,第二地銀協,, 19990830,56,金融機関決算分析,98年度,信用金庫,全信協,, 19990705,66,資料,コンピュータ二〇〇〇年問題への対応に関する自己点検ポイント（日銀）,, 19990719,64,資料,金融審議会・第一部会「中間整理（第一次）」概要、同・第二部会「保険相互会社の株式会社化に関するレポート」概要,, 19990809,96,資料,特別調査資料,銀行・証券の対日対外進出状況一覧＜99年版＞＄,, 19990830,40,資料,第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行の全面的統合について,, 1999,0719,34金融機関主要勘定,第二地方銀行預金・貸出金,99年３月末,, 19990823,60,金融機関主要勘定,全国信用組合預金・貸出金,99年３月末,, 19991004,14,特集,株取引の新潮流,対面の投資アドバイスが評価される余地は大きい,稲野和利,, 19991004,18,特集,株取引の新潮流,インタビュー,オンライントレーディング専業として専門性・安全性を追求する,須田則雄,, 19991004,22,特集,株取引の新潮流,本格的ビジネスとして立ち上がったオンライン証券取引サービス,野口祥吾,, 19991004,26,特集,株取引の新潮流,拡大する米国のＥＣＮ（電子証券取引ネットワーク）＜上＞,大崎貞和,, 19991011,12,特集,地公体取引が変わる,新しい取引形態の模索が必要,地方銀行協会,, 19991011,16,特集,地公体取引が変わる,慣例的な取引関係に見直しの動き,, 19991011,20,特集,地公体取引が変わる,地方財政の悪化が地域金融機関との関係を変える,宮脇 淳,, 19991018,12,特集,金融サービス法 再論,制度的な基本インフラの実現こそ金融正常化の第一歩,蝋山昌一,, 19991018,16,特集,金融サービス法 再論,規制の複雑化・重層化は実務の非効率を招く,, 19991018,20,特集,金融サービス法 再論,英国の金融サービス市場法案における規制機関のあり方,林 康史,, 19991025,20,特集,新しい金融再編の方法論,インタビュー クリティカル・マスの確保による拡大均衡を目指す,西村正雄,, 19991025,24,特集,新しい金融再編の方法論,全面的なアンバンドリング・リバンドリングによる事業再編には必然性がある,, 19991025,36,特集,新しい金融再編の方法論,合従連衡は地銀にとっても無視できない戦略テーマ,安田隆二,, 19991025,40,特集,新しい金融再編の方法論,インタビュー 変化する市場の実態をふまえて判断する,山本和史,, 19991025,44,特集,新しい金融再編の方法論,複数銀行持株会社と監督規制,高月昭年,, 19991025,48,特集,新しい金融再編の方法論,使い勝手のよい会社分割制度が金融再編、経営革新を加速させる,, 19991025,52,特集,新しい金融再編の方法論,企業組織を柔軟に選択できる税制構築が重要な国家戦略,, 19991025,55,特集,新しい金融再編の方法論,企業結合会計と組織再編,黒川行治,, 19991025,60,特集,新しい金融再編の方法論,金融機関の統合、再編で持合い解消は新次元に,竹下 智,, 19991025,65,特集,新しい金融再編の方法論,抜本的人事制度改革の実現なくして事業再構築の成功はない,, 19991025,92,特集,リーテイルの収支を計測する,マーケットにリンクした収益管理が求められている,, 19991025,96,特集,リーテイルの収支を計測する,顧客生涯価値評価モデルはリーテイル業務のキー・ファクターである,大久保豊,, 19991025,102,特集,リーテイルの収支を計測する,ＡＢＣ（活動基準原価計算）の視点からみたコスト計算のあり方,下野 崇,, 19991108,12,特集,金融市場の二〇〇〇年問題,さらなる流動性供給手段の充実が必要,遠山英輔,, 19991108,18,特集,金融市場の二〇〇〇年問題,レポ契約の再点検とリスク管理の徹底は喫緊の課題,高崎康史,, 19991115,12,特集,不良債権ビジネスを超える,実務専門家の協働により実体法に踏み込んだ法改正を,田作朋雄,, 19991115,16,特集,不良債権ビジネスを超える,不良債権ビジネス座談会,企業の再建プロセスに関与していく,, 19991115,22,特集,不良債権ビジネスを超える,インタビュー,99年度下期には健全行から額面一兆円の買取りを目指す,鬼追明夫,, 19991115,26,特集,不良債権ビジネスを超える,独自路線で新たな道を切り開く大和ＳＢＣＭ,, 19991122,12,特集,アザー・リスク管理の高度化,日本の金融界はリスク工学の確立に取り組め,小西湛夫,, 19991122,17,特集,アザー・リスク管理の高度化,二一世紀の金融機関ＡＬＭ（上）,生田目雅史,, 19991122,22,特集,アザー・リスク管理の高度化,オペレーショナルリスク＝事故例データベースの早期構築が信頼につながる,住 隆幸,橋詰政幸,, 19991122,28,特集,アザー・リスク管理の高度化,米連銀通達が方向を示唆するリスク管理と検査・監督の関係,, 19991129,12,特集,リスク商品普及への挑戦,個人の金融資産選択行動に本格的変化の兆し,林 宏美,, 19991129,16,特集,リスク商品普及への挑戦,都銀の投信窓販＝預金だけの世界は変わり始めている,, 19991129,19,特集,リスク商品普及への挑戦,都銀の外貨預金販売＝為替リスクには「外貨で保有し続ける」が浸透,, 19991129,22,特集,リスク商品普及への挑戦,リスク商品はポートフォリオ構築の一手段,, 19991129,24,特集,リスク商品普及への挑戦,変額保険＝低金利化、”鬼っ子”にも復権の兆し,, 19991129,28,特集,リスク商品普及への挑戦,リスク許容度高まり株式投資の人気が急浮上,平原彰子,, 19991206,12,特集,分社化が加速する人材の再編,統合・合併の成否のカギを握るのは人の再編である,, 19991206,16,特集,分社化が加速する人材の再編,いよいよ商業銀行部門の人材再編が始まった,, 19991206,19,特集,分社化が加速する人材の再編,人材の組替えをいかに成功させるか,田中 滋,, 19991213,12,特集,銀行業に挑むイトーヨーカ堂,金融史上初の決済専門銀行設立へ向け交渉開始,, 19991213,18,特集,銀行業に挑むイトーヨーカ堂,新規参入者の登場をチャンスととらえる銀行だけ生き残れる,池尾和人,, 19991213,22,特集,銀行業に挑むイトーヨーカ堂,銀行と商業の分離問題をあらためて議論すべき時期,, 19991220,12,特集,新本業への模索,銀行、保険双方にメリット大きいバンカシュアランス,大庫直樹,山本 修,, 19991220,18,特集,新本業への模索,川上から川下まで一気通貫で資産運用ビジネスを強化,宮崎晃一,, 19991220,22,特集,新本業への模索,金融持株会社方式による銀・証・保兼営を認めた米金融制度改革,吉永高士,, 19991004,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,大手一六行の投信販売戦略,推定投信販売残高は一兆五〇〇億円に,佐山雅致,, 19991011,40,ＢＲＡＮＣＨ特集,個人世帯の貯蓄意識,貯蓄と消費に関する世論調査より,, 19991018,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,バンク・オブ・アメリカのＣＲＭ,情報を活用し、満足感のある取引体験を提供する,Ｃ・ケリー,, 19991108,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,銀行よろず相談所における消費者対応,苦情・要望件数は大幅増に,松村芙二夫,, 19991115,40,ＢＲＡＮＣＨ特集,あさひ銀行の中小企業者向け融資戦略,チャネル、商品、審査の改革で新事業システムを構築,, 19991122,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,中小公庫の新業務システム,業務の迅速化、情報提供サービスの高度化図るＲＩＰ−３,中小公庫情報システム部,, 19991129,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,つばさが街にやってくる,新幹線開通後の街づくりに積極参加する新庄信金,, 19991129,41,ＢＲＡＮＣＨ特集,つばさが街にやってくる,信金等と連携して、ウエルネス事業を推進,山下正幸,, 19991206,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,中小企業からみた金融再編,「期待と不安」交錯するなかで、具体的施策を待つ,, 19991213,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,広島信金の企業支援戦略,財務改善チーム設置し、企業へのアドバイス活動を強化,, 19991220,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,インターネット株取引の普及度,認知度、取引意向は株取引の有無により大きな格差,石川浩一,, 19991004,30,インタビュー,三行統合トップインタビュー,二一世紀の日本の金融システムを担う存在に,杉田力之,, 19991025,20,インタビュー,三行統合トップインタビュー,クリティカル・マスの確保による拡大均衡を目指す,西村正雄,, 19991115,28,インタビュー,破綻銀行の受け皿探しでは二次ロス処理のスキーム明示が不可欠,Ｗ・シードマン,, 19991213,26,インタビュー,一大金融グループとしての存在感を示す,伊藤龍郎,, 19991213,60,インタビュー,金融、実物両面から証券化促進を議論していく,久保田勇夫,, 19991004,34,シリーズ,ＢＯＪウォッチング,@「マーケットとの対話」が金融政策のカギ,河野龍太郎,, 19991025,86,シリーズ,ＢＯＪウォッチング,A短期国債のアウトライト・オペ導入はターム物金利ターゲティングの効果をもつ,河野龍太郎,, 19991129,30,シリーズ,ＢＯＪウォッチング,Bインフレ・ターゲティングは調整インフレ策とは異なるコンセプト,河野龍太郎,, 19991213,30,短期集中シリーズ,カウントダウン!! マネーマーケットの二〇〇〇年問題,@「合成の誤謬」が招いた大規模な流動性不足,加藤 出,, 19991230,32,短期集中シリーズ,カウントダウン!! マネーマーケットの二〇〇〇年問題,A徐々に強まり始めた日銀券増発の動き,加藤 出,, 19991004,12,論文・解説,長銀、リップルウッドへの売却が内定,, 19991004,26,論文・解説,拡大する米国のＥＣＮ（電子証券取引 ネットワーク）,大崎貞和,, 19991011,36,論文・解説,拡大する米国のＥＣＮ（電子証券取引 ネットワーク）,大崎貞和,, 19991004,38,論文・解説,不動産証券化商品の格付手法とその考え方,原田寛規,, 19990927,24,論文・解説,金融サービス・セールス業への転換図るスルガ銀行,青木孝弘,, 19991004,42,論文・解説,金融サービス・セールス業への転換図るスルガ銀行,青木孝弘,, 19991011,24,論文・解説,本邦金融機関は、早期に国際会計基準と欧米流監査を導入せよ,浦西友義,, 19991011,29,論文・解説,「金融再編の道具」になれなかった長銀,, 19991011,32,論文・解説,量的緩和は非不胎化と積み上幅拡大では実現しない,加藤 出,, 19991018,25,論文・解説,中小企業私募債への公的支援は全部保証でなければならない,宇田川潔,, 19991018,28,論文・解説,追加的資金供給は必ずしも無意味ではない,柳井城作,, 19991018,32,論文・解説,都銀懇レポート「21世紀に向けての金融の役割」,都銀懇,, …………………10-18･32 19991025,78,論文・解説,都銀懇レポート「21世紀に向けての金融の役割」,都銀懇,, 19991108,36,論文・解説,都銀懇レポート「21世紀に向けての金融の役割」,都銀懇,, 19991018,37,論文・解説,99年度下期都銀支店長会議レポート,, 19991025,90,論文・解説,99年度下期都銀支店長会議レポート,, 19991025,8,論文・解説,住友、さくらが合併へ,経営のスピードを落とさず、統合効果発揮へ合併を選択,, 19991025,12,論文・解説,住友、さくらが合併へ,メガバンク誕生は収益性向上へのワンステップ,鎌田良彦,, 19991025,16,論文・解説,住友、さくらが合併へ,住友の格付は据え置き、さくらを引上げ方向で見直す,鈴木陸生,, 19991025,68,論文・解説,安全網議論を交通整理する,セーフティネット議論のねじれを正せ,岩村 充,, 19991025,72,論文・解説,安全網議論を交通整理する,経団連が提言する「小さな預金保険制度」論,, 19991025,82,論文・解説,資産証券化における新しい倒産隔離方式の提案,鶴見一郎,, 19991108,23,論文・解説,三損保の統合は迅速な意思決定とコスト削減が成功のカギ,中島彩子,, 19991108,26,論文・解説,確定拠出型年金制度における国基連と金融機関等のかかわり,中村 実,, 19991108,34,論文・解説,落ち着いてきた世界経済,加藤隆俊,, 19991108,42,論文・解説,ネット決済、ＲＴＧＳに続く決済の第三の波,宿輪純一,, 19991115,32,論文・解説,投資対象としての資産担保証券,鳥海恭生,香月康伸,, 19991122,34,論文・解説,投資対象としての資産担保証券,鳥海恭生,香月康伸,, 19991122,17,論文・解説,二一世紀の金融機関ＡＬＭ,生田目雅史,, 19991129,35,論文・解説,二一世紀の金融機関ＡＬＭ,生田目雅史,, 19991122,31,論文・解説,ＰＦＩではなぜプロジェクト・ファイナンスが利用されるか,西川永幹,, 19991129,54,論文・解説,コンプライアンス・オフィサー検定の合格状況,, 19991206,24,論文・解説,修正を迫られる自治体と地域金融機関の関係,谷沢弘毅,, 19991206,30,論文・解説,三極通貨バスケット・モデルを提案する,,山下英次,, 19991213,42,論文・解説,三極通貨バスケット・モデルを提案する,,山下英次,, 19991213,33,論文・解説,大手銀行一七行の99年度上期決算のポイント,鎌田良彦,, 19991213,59,論文・解説,マイロン・ショールズ博士特別講演会開く＜トピックス＞,, 19991220,27,論文・解説,「日米アセットマネジメント・フォーラム」開く＜トピックス＞,, 19991220,28,論文・解説,系列証券会社の戦略的位置付けを明確に示せ,, 19991220,36,論文・解説,確定拠出型年金は本当に雇用流動化を促進できるか,臼杵政治,, 19991220,40,論文・解説,なんのための地銀再編か,, 19991220,44,論文・解説,地方銀行の99年度中間決算,, 19991220,60,論文・解説,金融渉外技能審査の合格状況,, 19991004,3,時論,アメリカの危険な賭,山家悠紀夫,, 19991011,3,時論,金融政策のアカウンタビリティ,賀来景英,, 19991018,3,時論,いまこそ改革のチャンス,三宅純一,, 19991025,3,時論,通貨危機と官民協力,江沢雄一,, 19991108,3,時論,ミレニアム・プロジェクトを強力に,原田和明,, 19991115,3,時論,”大きな政府”のツケ,金子太郎,, 19991122,3,時論,イランからの発信,田中一光,, 19991129,3,時論,政と官の新関係,西崎哲郎,, 19991206,3,時論,一〇年前のアメリカ衰退論,富田俊基,, 19991213,3,時論,所、変われば,正田文男,, 19991220,3,時論,地域金融機関の再編,四島 司,, 19991004,8,新聞の盲点,緊急課題となった日本の企業会計制度改革,, 19991011,8,新聞の盲点,財政基盤確立が危ぶまれる「信用組合移管円滑化機構」構想,, 19991018,8,新聞の盲点,デリバティブ時価評価への対応に苦慮する銀行界,, 19991025,6,新聞の盲点,自主解散続出か？　矛盾深まる厚生年金基金制度の危機,, 19991108,8,新聞の盲点,地方債の独自発行解禁で火がつく発行条件の格差,, 19991115,8,新聞の盲点,生保に責準強化を突きつける更生手続導入,, 19991122,8,新聞の盲点,信用情報の垣根はなくなるか？　テラネットの行方,, 19991129,8,新聞の盲点,マスタートラストが呼び水？ 信託・生保の合従連衡,, 19991206,8,新聞の盲点,疑念は市場を巡る、くすぶり続ける国債日銀引受け,, 19991213,8,新聞の盲点,拡大続けるＡＢＳ市場に漂う不安,, 19991220,8,新聞の盲点,ミレニアム歓迎ムード横目に、銀行の二〇〇〇年問題狂騒曲,, 19991004,6,キャッチアップ,統一的な金融サービス法の次期通常国会上程が見送りに,, 19991004,7,キャッチアップ,さくら銀行が日本生命など三社と提携し、個人向けローン会社を設立へ,, 19991011,6,キャッチアップ,新潟中央銀行が金融整理管財人の管理下に,, 19991011,7,キャッチアップ,三期連続で景況感が改善した日銀短観,, 19991018,6,キャッチアップ,あさひ、東海銀行がマルチリージョナル金融グループを形成へ,, 19991025,15,キャッチアップ,三井、日本、興亜の三損保が二〇〇二年４月までに統合,, 19991025,77,キャッチアップ,金融審が恒久的セーフティネット制度の「基本的考え方」を公表,, 19991108,6,キャッチアップ,衆院大蔵委員会が商工ローン問題を集中審議,, 19991108,7,キャッチアップ,三和銀行、ＪＣＢ核に日本モンデックス推進協議会が発足,, 19991115,6,キャッチアップ,大和銀・住友信託が資産管理の新信託銀行を設立,, 19991115,7,キャッチアップ,大幅増益となった大手証券の９月中間期決算,, 19991122,6,キャッチアップ,公認会計士協会が金融商品会計の実務指針の公開草案を公表,, 19991122,7,キャッチアップ,農林系統のセーフティネット議論が本格化,, 19991129,6,キャッチアップ,大手一七行が99年９月期決算を発表,, 19991129,7,キャッチアップ,群馬、常陽、八十二、山梨中央が共同研究テーマを決定,, 19991206,6,キャッチアップ,三菱信託、日本生命がマスタートラスト業務に特化する新信託銀行を共同設立,, 19991206,7,キャッチアップ,日本団体生命、仏アクサの傘下に,, 19991213,6,キャッチアップ,金融審が金融商品の販売・勧誘ルール法制の骨格固める,, 19991213,7,キャッチアップ,熊本ファミリー銀行が三〇〇億円の公的資金を申請,, 19991220,6,キャッチアップ,住友・さくらがシステム等の統合具体策を発表,, 19991220,7,キャッチアップ,安田生命と富国生命が包括提携を発表,, 19991004,21,フラッシュ,都内の五信金が合併、二信金が業務提携へ,, 19991004,29,フラッシュ,金融監督庁が電子金融研究会を設置,, 19991004,50,フラッシュ,トウキョウフォレックスと上田ハーロー設立の新会社がスタート,, 19991018,35,フラッシュ,東京三菱銀行が国際証券と業務提携,, 19991115,52,フラッシュ,住友、東京三菱、三和、さくらが普通社債を発行,, 19991122,21,フラッシュ,会計士協、税効果会計と飛ばし商品の取扱指針を公表,, 19991122,27,フラッシュ,埼玉県信金が小川信金の事業譲渡受入れへ,, 19991206,38,フラッシュ,販売で明暗を分けた生保99年度上半期業績,, 19991213,16,フラッシュ,与党三党が貸金業規制法等の改正法案を提出,, 19991220,35,フラッシュ,金融再生委員会が資本増強行の中小企業向け貸出状況を公表,, 19991213,11,視角,地方銀行,預金保険によるモラルハザードは可変保証額で解消せよ,, 19991011,11,視角,第二地方銀行,地域金融機関の経営陣は真のリストラを目指せ,, 19991220,11,視角,第二地方銀行,イノベーション促進を忘れた金融サービス法であってはならない,, 19991206,10,視角,信託銀行,インターネット時代にこそ信託機能の発揮を,, 19991129,11,視角,信用金庫,検査官は日本経済再生への視点を 199911115,11,視角,信用組合,協同組織金融機関が使命を全うできる枠組みを,, 19991004,11,視角,農林系統金融機関,経営管理委員会制度のもと業務・管理の体制強化を,, 19991122,10,視角,外資系金融機関,確定拠出型年金は過大評価されている,, 19991206,11,視角,労働金庫,金融機関の公共性は十分に果たされているか,, 19991004,10,視角,その他,「小さな預金保険制度」以外の選択はありえない,, 19991011,10,視角,その他,監督庁は検査官のコンプラマニュアルを作成・公表すべし,, 19991018,10,視角,その他,クリティカル・マスの確保こそ三行統合の真の狙い,, 19991018,11,視角,その他,ミニ銀行化する信用組合はいらない,, 19991108,10,視角,その他,債券時価評価基準レートの精度向上を,, 19991108,11,視角,その他,金融は市場規律のみで完結的に機能するものではない,, 1999111510,,視角,その他,郵貯・簡保との提携・協力は危険な道である 19991122,11,視角,その他,ノンバンク規制見直しには健全な利用者の実態把握が不可欠,, 19991129,10,視角,その他,新ＢＩＳ規制に関する国内外の認識ギャップを解消せよ 19991213,10,視角,その他,米金融制度改革から何を学ぶか,, 19991220,10,視角,その他,筋の通ったセーフティネットの議論を望む,, 19991004,74,豆電球,ＢＩＳ見直しと銀行経営,, 19991011,58,豆電球,手数料自由化とソフトダラー,, 19991018,58,豆電球,金融政策への過剰期待,, 19991025,114,豆電球,財投と年金の改革,, 19991108,66,豆電球,二つの異常,, 19991115,74,豆電球,ペイオフ解禁への備え,, 19991122,58,豆電球,７〜９月期のＧＤＰの姿,, 19991129,74,豆電球,米国金融制度改革法の影響,, 19991206,58,豆電球,二一世紀の企業経営,, 19991213,66,豆電球,社会保険方式と税方式,, 19991220,66,豆電球,ナローバンクの登場,, 19991004,46,金融経営の窓,シティコープが「Visaトラベルマネー」の委託販売を開始,, 19991115,37,金融経営の窓,愛媛銀行がシステム部門をＮＥＣへアウトソーシング,, 19991004,51,営業店コーナー,人と組織のマネジメント術,@トーマス・クックは生きていた,高橋辰明,, 19991011,43,営業店コーナー,人と組織のマネジメント術,A会社の“本気”を伝えて目標管理を成功させる,高橋辰明,, 19991018,43,営業店コーナー,人と組織のマネジメント術,B大工さんのチームワークに学ぶ,高橋辰明,, 19991108,51,営業店コーナー,人と組織のマネジメント術,C管理職研修が変わる,高橋辰明,, 19991115,43,営業店コーナー,人と組織のマネジメント術,D研修で“華”をもたせられるか,高橋辰明,, 19991122,43,営業店コーナー,人と組織のマネジメント術,E人財と人材の集団にする,高橋辰明,, 19991129,43,営業店コーナー,人と組織のマネジメント術,F成長の陰に忍び寄る衰退への道,高橋辰明,, 19991206,43,営業店コーナー,人と組織のマネジメント術,Gマネジメント・スタイルを変える,高橋辰明,, 19991213,51,営業店コーナー,人と組織のマネジメント術,H人と組織に関心のある人が伸びる,高橋辰明,, 19991220,51,営業店コーナー,人と組織のマネジメント術,I選択型研修の効用,高橋辰明,, 19991004,52,営業店コーナー,私の支店経営論,第一勧業銀行,登林清隆,, 19991011,44,営業店コーナー,私の支店経営論,千葉銀行,渡辺勝彦,, 19991018,44,営業店コーナー,私の支店経営論,千葉銀行,渡辺勝彦,, 19991108,52,営業店コーナー,私の支店経営論,西京銀行,片山正太郎,, 19991115,44,営業店コーナー,私の支店経営論,西京銀行,片山正太郎,, 19991122,44,営業店コーナー,私の支店経営論,高崎信用金庫,岡田 徹,, 19991129,44,営業店コーナー,私の支店経営論,福井銀行,林田貞一,, 19991206,44,営業店コーナー,私の支店経営論,福井銀行,林田貞一,, 19991213,52,営業店コーナー,私の支店経営論,東日本銀行,大谷 博,, 19991220,52,営業店コーナー,私の支店経営論,東日本銀行,大谷 博,, 19991004,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,支店長の悩み,, 19991011,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,特別保証制度一年,, 19991018,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,Ｙ２Ｋ,, 19991108,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,営業店の時間延長,, 19991115,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,景気回復,, 19991122,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,支店長の勉強法,, 19991129,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,商工ローン問題(上),, 19991206,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ, 商工ローン問題(下),, 19991213,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,大手行の再編（上）,, 19991220,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,大手行の再編(下）,, 19991004,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,P融資実行後の事後管理の留意点,小山正之,, 19991011,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,Q法務知識が求められる株式払込事務,小山正之,, 19991018,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,R貸金庫を巡るトラブルの防止策,小山正之,, 19991108,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,S貸金庫の異例対応のポイント,小山正之,, 19991115,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,21国税調査と守秘義務,小山正之,, 19991122,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,22守秘義務を巡る事例研究,小山正之,, 19991129,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,23相続時に想定される異例対応,小山正之,, 19991206,48,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,24金融検査マニュアルと管理者の役割,小山正之,, 19991213,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,25内部業務のチェックリスト,小山正之,, 19991220,56,営業店コーナー,リスク管理マニュアル＝事務は商品・サービス,26完 渉外業務のチェックリスト,小山正之,, 19991004,58,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,O消費者物価指数,富士総研,, 19991011,50,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,P公共工事着工統計,富士総研,, 19991018,50,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,Q日経平均株価,富士総研,, 19991108,58,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,Rダウ工業株三〇種平均株価,富士総研,, 19991115,50,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,Sアジア株,富士総研,, 19991122,50,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,21米国雇用統計,富士総研,, 19991129,50,営業店コーナー,マクロ経済指標の読み方・使い方,22完 地価,富士総研,, 19991206,50,営業店コーナー,年金相談 ここが肝心！,@わかりやすい言葉で応対する,菊川久誉,, 19991213,58,営業店コーナー,年金相談 ここが肝心！,A部分年金制度の創設――その１,菊川久誉,, 19991220,58,営業店コーナー,年金相談 ここが肝心！,B部分年金制度の創設――その２,菊川久誉,, 19991004,68,連載,金融リーテイル戦略,カスタマー・セントリックへの道,@金融先進国アメリカからみた邦銀の姿,戸谷圭子,栗田康弘,, 19991011,52,連載,金融リーテイル戦略,カスタマー・セントリックへの道,Aブランド戦略はなぜ重要なのか,戸谷圭子,栗田康弘,, 19991018,52,連載,金融リーテイル戦略,カスタマー・セントリックへの道,Bサービス業としてのリーテイル・バンキング,戸谷圭子,栗田康弘,, 19991025,108,連載,金融リーテイル戦略,カスタマー・セントリックへの道,Cこれからの時代のリーダーシップ,戸谷圭子,栗田康弘,, 19991108,60,連載,金融リーテイル戦略,カスタマー・セントリックへの道,Dデータベース・マーケティングには何が欠けているか,戸谷圭子,栗田康弘,, 19991115,38,連載,金融リーテイル戦略,カスタマー・セントリックへの道,Eセールス・カルチャーの構築,戸谷圭子,栗田康弘,, 19991122,52,連載,金融リーテイル戦略,カスタマー・セントリックへの道,F本部からのセールスサポート,戸谷圭子,栗田康弘,, 19991129,52,連載,金融リーテイル戦略,カスタマー・セントリックへの道,Gチャネル戦略,戸谷圭子,栗田康弘,, 19991206,52,連載,金融リーテイル戦略,カスタマー・セントリックへの道,H顧客相談室を見直せ,戸谷圭子,栗田康弘,, 19991213,62,連載,金融リーテイル戦略,カスタマー・セントリックへの道,Iパーミション・マーケティング,戸谷圭子,栗田康弘,, 19991220,42,連載,金融リーテイル戦略,カスタマー・セントリックへの道,Jデータ・ウェアハウス構築のポイント,戸谷圭子,栗田康弘,, 19991004,70,マーケットを読む,私はこうみる,今年度好調も来年度は政策効果が息切れ,高橋 進,, 19991108,62,マーケットを読む,私はこうみる,今年度下期は景気下振れの公算が大きい,斎藤　茂,, 19991206,54,マーケットを読む,私はこうみる,雇用環境には改善の兆しも,久保英也,, 19991011,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,景気回復感,株式市場,東田雅昭,, 19991011,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,年末越資金,短期市場,, 19991018,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,追加経済対策,債券市場,桝屋 博,, 19991018,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,円高圧力後退,外為市場,中島尚彦,, 19991115,70,マーケットを読む,市場へのインパクト,円レートの変動,株式市場,東田雅昭,, 19991115,70,マーケットを読む,市場へのインパクト,Ｙ２Ｋ問題,短期市場,市川和久,, 19991122,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,短期的需給動向,債券市場,桝屋 博,, 19991122,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,ＦＲＢ利上げ,外為市場,中島尚彦,, 19991213,64,マーケットを読む,市場へのインパクト,ＮＹ株価,株式市場,東田雅昭,, 19991213,64,マーケットを読む,市場へのインパクト,日銀総裁談話,短期市場,柳井城作,, 19991220,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,景気回復期待,債券市場,桝屋 博,, 19991220,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,景気回復期待,外為市場,中島尚彦,, 19991025,110,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アメリカ,山崎昇一,, 19991129,70,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アジア,和田匡弘,, 19991004,33,健康マネジメント,35養生和歌,渡辺厳太郎,, 19991011,19,健康マネジメント,36白衣性高血圧,渡辺厳太郎,, 19991018,19,健康マネジメント,37感染しない人,渡辺厳太郎,, 19991025,18,健康マネジメント,38健康ＳＯＳ,渡辺厳太郎,, 19991108,17,健康マネジメント,39モーツァルト効果,渡辺厳太郎,, 19991115,31,健康マネジメント,40再生医学,渡辺厳太郎,, 19991122,51,健康マネジメント,41塩の話,渡辺厳太郎,, 19991129,27,健康マネジメント,42歌詠みの息災,渡辺厳太郎,, 19991206,29,健康マネジメント,43上、中、下戸の損得,渡辺厳太郎,, 19991213,17,健康マネジメント,44オリーブの健康力,渡辺厳太郎,, 19991220,17,健康マネジメント,45ＰＳＡは優等生,渡辺厳太郎,, 19991011,51,書評,『ビジネス・エシックス』,中尾 誠,, 19991018,51,書評,『信託のすすめ』,林 宏,, 19991025,95,書評,『現代日本の損害保険産業』,堀田一吉,, 19991108,59,書評,『会計革命で何が変わるのか』,陣内良昭,, 19991115,51,書評,『ポストビッグバンの中小企業金融』,喜多捷二,, 19991129,51,書評,『二一世紀・日本の金融産業革命』,太田八十雄,, 19991206,51,書評,『アジア発 金融ドミノ』,高島健一,, 19991220,59,書評,『日本再生の条件』,福田 進,, 19991004,59,資料,一〇〇〇大農協貯金順位表（99年３月末）,, 19991115,53,資料,信金レーダーチャート財務分析,99年３月期,, 19991129,55,資料,レーダーチャートでみる地銀・第二地銀の経営体力,98年度決算,, 19991206,36,資料,預金保険制度に関する論点メモ（金融審議会第二部会）,, 19991220,46,金融機関主要勘定,地方銀行預金・貸出金,99年９月末,,