『週刊 金融財政事情』98年 19980105,10,特集,金融危機への処方箋,財政資金を最終財源にあらゆる施策を盛り込む,, 19980105,14,特集,金融危機への処方箋,インタビュー,国民感情は金融界の最大限の努力を求めている,西村吉正,, 19980105,18,特集,金融危機への処方箋,機関消滅を前提に一般会計資金を投入,賀来景英,, 19980105,22,特集,金融危機への処方箋,緊急避難的措置であるとの誓約のうえで公的資金導入を,堀内昭義,, 19980105,26,特集,金融危機への処方箋,「貸し渋り」は市場原理導入の過程である,多胡秀人,, 19980105,36,特集,異業種からの新規参入,事業会社の金融コスト引下げが新業務を生み出す,早瀬保行,, 19980105,40,特集,異業種からの新規参入,独立系専業代理店を組織し保険流通グループを目指す,兼崎勝行,奥村武彦,, 19980105,43,特集,異業種からの新規参入,ニッチ業務の特化目指す日商岩井の証券子会社,, 19980105,45,特集,異業種からの新規参入,リーテイルへの新規参入はブランド、ノウハウ、低コスト化が条件,, 19980105,48,特集,異業種からの新規参入,総合金融サービスに橋頭堡を築いたセゾングループ,, 19980105,51,特集,異業種からの新規参入,情報技術革新が英国小売業の銀行業参入を促進,渡部　亮,, 19980105,68,特集,取引所間競争の時代へ,インタビュー,シカゴ、ロンドンと互角に競えるデリバティブ市場を目指す,北村恭二,, 19980105,72,特集,取引所間競争の時代へ,ユーロ登場で欧州金融市場間の競争と一つの市場への収斂が進む,林　秀毅,, 19980105,76,特集,取引所間競争の時代へ,マーケットの健全な発展のためには競争と協力のバランスが必要,Ｊ・ウィグルワース,Ｊ・ダンガード,, 19980105,79,特集,取引所間競争の時代へ,東証が業種別株価指数先物取引を導入牛島憲明,, 19980112,18,特集,金融安定化緊急対策を評価する,予算に政府保証二〇兆円、国債交付一〇兆円を明記,, 19980112,20,特集,金融安定化緊急対策を評価する,大蔵省、”貸し渋り”対応策を発表,, 19980112,22,特集,金融安定化緊急対策を評価する,金融仲介機能を維持しながら銀行を整理する再建型処理策に欠ける,池尾和人,, 19980112,24,特集,金融安定化緊急対策を評価する,資本注入対象は恣意の及ばない大手業態に限るべきだ,植田和男,, 19980112,26,特集,金融安定化緊急対策を評価する,株式評価方法の変更はビッグバンの精神に反する,成田恭子,, 19980119,12,特集,「第二の予算」財政投融資を検証する,資金配分機能の歪みがもたらした弊害から脱却する,本間正明,, 19980119,18,特集,「第二の予算」財政投融資を検証する,税負担軽減の仕組みが財政錯覚をもたらす,吉田和男,, 19980119,22,特集,「第二の予算」財政投融資を検証する,統括機関を設置し連結会計を導入する,川北英隆,, 19980126,12,特集,”資産運用業”の胎動,都銀は非預金商品のテストランに動く,, 19980126,16,特集,”資産運用業”の胎動,募集型ファンドと提案力で信託らしさを打ち出す,, 19980126,19,特集,”資産運用業”の胎動,資産管理業への転換目指す野村証券の新営業体制,, 19980126,22,特集,”資産運用業”の胎動,ポストビッグバンの生命線はマスリーテイルにある,富樫直記,, 19980202,12,特集,98年版 金融を読むための基礎知識,金融ビッグバン＝改革のスケジュールは整い、金融機関自身の変革を迫る,, 19980202,14,特集,98年版 金融を読むための基礎知識,自己査定と銀行貸出＝リスク・リターンの適正化、信用リスク管理の厳密化につなげることが重要,, 19980202,16,特集,98年版 金融を読むための基礎知識,金融システム安定化＝信用収縮と日本への要請が公的資金導入を促す,, 19980202,18,特集,98年版 金融を読むための基礎知識,金融監督庁と新日銀法＝行政、政策の透明性を高める,, 19980202,20,特集,98年版 金融を読むための基礎知識,財政投融資改革＝預託義務を廃止し、市場メカニズムの導入へ,, 19980202,22,特集,98年版 金融を読むための基礎知識,改正外為法＝すでに走り始めたビッグバンのフロントランナー,, 19980202,24,特集,98年版 金融を読むための基礎知識,ホットマネー＝個人金融資産のホットマネー化,, 1998020226,特集,98年版 金融を読むための基礎知識,金融取引の電子化＝電子商取引等の次世代取引手段への対応が不可避に,, 19980209,12,特集,米銀にみる投信販売成功の条件,販売部隊内製化、商品構成の充実、チャネル拡大を急ぐ米銀,山田耕司,, 19980209,16,特集,米銀にみる投信販売成功の条件,顧客はコミュニケーションとアドバイスを求めている,, 19980209,21,特集,米銀にみる投信販売成功の条件,ルポ 高度なテクノロジーに裏付けられた顧客センターがバックアップ,, 19980216,12,特集,株式持合いの解消へ,機関化で吸収するのが国際標準である,高野　真,, 19980216,17,特集,株式持合いの解消へ,資産ポートフォリオ運営として適切な保有に限る,, 19980223,14,特集,格付神話,投資家は独自の判断で市場に参加せよ＝運用,山崎　元,, 19980223,18,特集,格付神話,信用リスクの”実況中継”を行うものではない＝格付,児玉万里子,, 19980223,22,特集,格付神話,匿名座談会 投資家は誤解・誤用している＝被格付,, 19980302,14,特集,中央信託による拓銀店舗譲受の狙い,都銀は本体による信託参入要求のタイミングを計る,, 19980302,16,特集,中央信託による拓銀店舗譲受の狙い,インタビュー,ネットワークの差別化でビッグバンに臨む,遠藤荘三,, 19980302,19,特集,中央信託による拓銀店舗譲受の狙い,資料 ,中央信託が拓銀の本州営業を譲受け,, 19980309,12,特集,経営パラダイムの転換,Ｑ＆Ａ,聖域を設けずビッグバン対応戦略樹立を急ぐ,, 19980309,14,特集,経営パラダイムの転換,環境変化に対応した「戦略の革新」と「経営インフラの革新」を実践する,山本恵朗,, 19980309,21,特集,経営パラダイムの転換,カンパニー制は収益責任単位が明確になりコスト意識を高める,石川博一,, 19980316,14,特集,アウトソーシングの進化形,自己の能力を補完するパートナリングを目指せ,大上二三雄,, 19980316,19,特集,アウトソーシングの進化形,円決済、証券決済にプレゼンス築く富士銀行のＴＩＤ戦略,, 19980316,22,特集,アウトソーシングの進化形,インタビュー,ＩＢＭとの提携でシステム開発力を維持・高度化,勝田泰久,, 19980323,16,特集,競争か共生か 民間対郵貯,インタビュー,民間は郵貯のインフラを利用し金融システムを強化すべきだ,安岡裕幸,, 19980323,20,特集,競争か共生か 民間対郵貯,共生のなかで銀行にとってのプラス面を探していく,大森龍太郎,, 19980323,23,特集,競争か共生か 民間対郵貯,業務、制度両面で関係に変化の兆し,, 19980323,26,特集,競争か共生か 民間対郵貯,業態一斉から個別判断へ路線修正の時機探る地銀界,, 19980330,12,特集,自行のための事業再構築,経営のＯＳを時代に合わせリストラする,大久保豊,, 19980330,16,特集,自行のための事業再構築,タブーを破ってこそ新しいビジネスモデルの銀行が生まれる,安田隆二,, 19980330,20,特集,自行のための事業再構築,スリム化は戦略実現のための戦術の一部にすぎない,大岩一彦,, 19980330,24,特集,自行のための事業再構築,投下資金の最大回収と「静かな海外撤退」を目指す,, 19980330,26,特集,自行のための事業再構築,二一行の経営の健全性の確保のための計画要旨,, 19980112,45,ＢＲＡＮＣＨ特集,ビッグバンに臨む支店長の意識,特別アンケート調査 ビッグバンへの意識、姿勢に業態格差が顕著,, 19980119,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,支店長の進言,本誌特別調査第二弾 明確な経営理念,・戦略と強いリーダーシップを,, 19980126,40,ＢＲＡＮＣＨ特集,佐賀銀行にみるベンチャー企業支援,産官学協同で金融、技術、販売を支援,, 19980202,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,支店長が語る”貸し渋り”の実相,資産圧縮は不可避だがむやみな回収は行っていない,, 19980209,31,ＢＲＡＮＣＨ特集,ビジネスマンの金融ニーズを読む,日本の金融機関への不信感高まり、外資への興味が拡大,, 19980216,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,鹿児島銀行の新店舗体制,法人取引を集中する効率的なグループ制,, 19980223,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,千葉銀行の個人金融資産獲得戦略,リスク商品の開発・販売を通じ、リーテイル取引を深耕,, 19980302,38,ＢＲＡＮＣＨ特集,企業がみる金融ビッグバン,取引関係の変化と改正外為法への対応を探る,斎藤英雄,, 19980309,31,ＢＲＡＮＣＨ特集,情報提案型営業への提言,金融情報と事業情報を複合させたコンサルティングが重要,, 19980316,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,千葉興銀のデリバティブ推進戦略,法人顧客開拓ツールとして対顧客取引に注力,, 19980323,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,中小企業の悩みと解決策,企業の経営課題解決を核とした営業政策を,増本 岳,, 19980330,48,ＢＲＡＮＣＨ特集,信託銀行のプライベートバンキング,実績配当型商品を投入しマーケットニーズ探る,, 19980105,62,インタビュー,アジア問題は為替調整から経済構造調整へ,黒田東彦,, 19980119,26,インタビュー,資本注入を受けるのは健全な金融機関に限定される,加藤紘一,, 19980309,26,インタビュー,フェース･トゥ･フェースのコンサルティングを基軸に顧客シェアを高める,金子亮太郎＄,, 19980316,26,インタビュー,運用機能を強化・分社化してグループ内での提携を模索する,大島雄次,, 19980323,28,インタビュー,公的資金投入で貸し渋りは大幅に緩和する,岸 曉,, 19980105,30,論文・解説,内閣機能の強化が評価できる行政改革,武藤嘉,, 19980105,56,論文・解説,理論的整合性をもつビッグバン税制を追求した,本間正明,, 19980112,12,論文・解説,年頭所感 平成10年の内外金融経済情勢と金融政策,松下康雄,, 19980112,30,論文・解説,Ｍ＆Ａによってグローバルな再編を進める欧米金融機関,中島真志,御旅屋徹,, 19980119,17,論文・解説,大蔵省が通常国会に総計一六の法案を提出へ,, 19980119,29,論文・解説,第一勧銀米現法ＣＩＴがニューヨーク証券取引所に上場,,小林久夫,, 19980119,32,論文・解説,保険相互会社の迅速な株式会社化実現の方策を,, 19980119,36,論文・解説,第二地方銀行の97年度中間決算,, 19980126,28,論文・解説,アジア危機の防波堤として期待される日本,加藤隆俊,, 19980126,31,論文・解説,銀行自己資本強化の具体的スキーム,吉川 満,, 19980126,51,論文・解説,資産圧縮に拍車をかけるマネーマーケットの収縮,, 19980202,28,論文・解説,バーゼル銀行監督委員会が内部管理体制に関するペーパーを公表,宮内 篤,, 19980209,12,論文・解説,米銀にみるリーテイル向けミューチュアルファンド販売の実際,(上)販売部隊内製化、商品構成の充実、チャネル拡大を急ぐ米銀,山田耕司,, 19980216,30,論文・解説,米銀にみるリーテイル向けミューチュアルファンド販売の実際,(下)収益性高いが収益源としてはまだ認識されず,山田耕司,沼田優子,, 19980209,24,論文・解説,大蔵省、銀行グループの境界明確化に向け銀行法を改正へ,, 19980209,26,論文・解説,寡占化する国際再保険市場には国際競争に耐えられる税制が必要,阿部孝一郎,, 19980209,44,論文・解説,米国金融機関にみるリーテイル戦略,戸谷圭子,, 19980223,34,論文・解説,米国金融機関にみるリーテイル戦略,戸谷圭子,, 19980216,22,論文・解説,アジアの通貨・金融危機が意味するもの,小峰隆夫,, 19980216,28,論文・解説,電子マネー新法制定に向け諸制度の整備を提言,, 19980216,34,論文・解説,安田信託が増資・事業基盤強化計画を策定,, 19980223,26,論文・解説,韓国金融危機の実相,深川由起子,, 19980223,31,論文・解説,インドネシア企業の債務返済にドル供給を提案する,松本 豊,, 19980302,12,論文・解説,東邦生命とＧＥキャピタルが新生保設立で正式合意,, 19980302,22,論文・解説,「たくぎん」が死んだ日,佐藤 宏,, 19980302,26,論文・解説,安田信託が芙蓉グループの支援受け事業再構築へ,インタビュー,一〇〇〇億円の第三者割当増資は自己資本増強に必要十分,木南隆彦,, 19980302,30,論文・解説,安田信託が芙蓉グループの支援受け事業再構築へ,新体制のバックアップに徹する,笠井和彦,, 19980302,32,論文・解説,安田信託が芙蓉グループの支援受け事業再構築へ,金融四社の持株会社は現実感がない,有吉孝一,, 19980302,34,論文・解説,リスクヘの過敏な反応は市場成熟化への一過程である,島 義夫,, 19980309,46,論文・解説,大蔵省がビッグバン関連法案を提示,, 19980316,30,論文・解説,ＣＰ市場は直接金融の手段としては機能していない,井上 武,, 19980316,34,論文・解説,東京三菱の一括支払システム訴訟が舞台を最高裁へ,, 19980323,12,論文・解説,審査委が一兆八一五六億円の資本注入を決定,, 19980323,31,論文・解説,「銀行グループのリスクの管理等に関する懇談会」報告の概要,伊藤 豊,, 19980323,34,論文・解説,資産再評価には明確な会計ルールが不可欠,富樫直記,, 19980330,31,論文・解説,速見新日銀の課題と期待,西崎哲郎,, 19980330,32,論文・解説,保険会社と機関投資家を結ぶ自然災害リスクの証券化,武田祐一,, 19980330,36,論文・解説,透明性高く、わかりやすい株価指数を新たに六種類開発・公表,牛島憲明,, 19980330,38,論文・解説,消費税法改正への中小企業の対応状況,原口 孝,, 19980330,45,論文・解説,金財ＦＰ一級認定試験の合格者を発表,, 19980330,40,金融制度調査会から,41第１〜５回銀行グループのリスクの管理等に関する懇談会,, 19980202,35,証券取引審議会から,45第４回市場整備部会,, 1998020236,証券取引審議会から,46第５回市場整備部会,, 19980216,52,証券取引審議会から,47第212回証券取引審議会総会／第６回市場整備部会,, 19980330,42,証券取引審議会から,48第５回公正取引部会／第７回市場整備・第６回公正取引合同部会／第213回証券取引審議会,, 19980105,3,時論,正々堂々,小島正興,, 19980112,3,時論,ドル本位制の危機,井上 薫,, 19980119,3,時論,総悲観ムードの打破,原田和明,, 19980126,3,時論,政策はスピーディかつ大胆に,四島 司,, 19980202,3,時論,アジア通貨危機,大場智満,, 19980209,3,時論,発想を変えて経済をみよう,石井信彦,, 19980216,3,時論,市場への信認回復,三宅純一,, 19980223,3,時論,二一世紀の地域社会,西野虎之介,, 19980302,3,時論,バランス感覚,西崎哲郎,, 19980309,3,時論,ディミューチュアライゼーション,正田文男,, 19980316,3,時論,思考形式の変換,井上 薫,, 19980323,3,時論,まずＣＰから,金子太郎,, 19980330,3,時論,シンガポールにてインドネシアを想う,田中一光,, 19980105,6,新聞の盲点,二兆円減税断行は四面楚歌の貸出市場を救えるか,, 19980112,8,新聞の盲点,信託の郵貯オン提で方針転換迫られる（？）金融界,, 19980119,8,新聞の盲点,個人預金も過敏に動き始めた,, 19980126,8,新聞の盲点,市場の期待は高まる資本強化策の”悩み”,, 19980202,8,新聞の盲点,デフォルトＣＢの額面償還で注目される山一の検査結果,, 19980209,8,新聞の盲点,阪和割増退職金で始まる再発防止への模索,, 19980216,8,新聞の盲点,郵貯提携の決断迫られる金融機関,, 19980223,10,新聞の盲点,ＧＥ・東邦生命提携のなぞ,, 19980302,8,新聞の盲点,金融二法成立で期待される安全網の信頼回復,, 19980309,8,新聞の盲点,公的資金申請の自主判断に悩む銀行界,, 19980316,10,新聞の盲点,ゼネコン隠れ保証債務の開示が迫る,, 19980323,8,新聞の盲点,上程ずれ込むノンバンク社債発行法の迷走,, 19980330,8,新聞の盲点,協会見直しの引き金？ 公社債引受協解散の読み方,, 19980105,8,キャッチアップ,法務省が登録免許税非課税の債権譲渡登記制度を創設へ,, 19980105,61,キャッチアップ,自民税調が98年度税制改正大綱決定,, 19980105,66,キャッチアップ,現下の景況感悪化を示した日銀短観,, 19980105,86,キャッチアップ,証券監視委が大蔵大臣に大和、日興証券への処分を勧告,, 19980112,6,キャッチアップ,大蔵省が株式市場の安定性確保のための措置を発表,, 19980112,7,キャッチアップ,大蔵省が二〇〇〇年問題で金融検査のチェックリストを公表,, 19980119,6,キャッチアップ,銀行界が３月期からＳＥＣ基準並みの不良債権開示へ,, 19980119,7,キャッチアップ,大蔵省等がマーケットリスク規制に係る省令、告示を発出,, 19980126,6,キャッチアップ,自民党が土地再評価法の本格的な検討を開始,, 19980126,7,キャッチアップ,大蔵省が銀行の自己査定結果を公表,, 19980202,6,キャッチアップ,自民党が自己株式消却制度の改革に着手,, 19980202,7,キャッチアップ,東京都が六信組の再編に向けた事業譲渡案を提示,, 19980209,6,キャッチアップ,大蔵省がＳＰＣ法の概要をまとめる,, 19980209,7,キャッチアップ,法制化へ向け支払保証制度の骨格固まる,, 19980216,6,キャッチアップ,ノンバンクの社債発行に登録制度、最低資本金導入へ,, 19980216,7,キャッチアップ,住友銀行、アメリカで米ドル建永久優先証券を発行,, 19980223,6,キャッチアップ,メリル・リンチが個人特化の新証券会社を設立,, 19980223,7,キャッチアップ,中央信託が拓銀の本州営業の受け皿に,, 19980223,8,キャッチアップ,自民党が第四次緊急経済対策の検討項目を固める,, 19980223,9,キャッチアップ,公的資金による優先株取得のスケジュールが固まる,, 19980302,6,キャッチアップ,金融危機管理審査委が審査基準等について意見を交換,, 19980302,7,キャッチアップ,大蔵省が証券投資者保護の枠組みをまとめる,, 19980309,6,キャッチアップ,東京三菱、ＳＥＣ基準による不良債権開示案を銀行界に提示,, 19980309,7,キャッチアップ,郵政省が民間金融機関等とのオン提実施へ法案を提出,, 19980316,6,キャッチアップ,金融危機管理審査委、公的資金投入を順次承認,, 19980316,8,キャッチアップ,北国銀行に地銀界では初の業務改善命令,, 19980316,9,キャッチアップ,都内城東地区の四信金が合併,, 19980323,6,キャッチアップ,自民党がサービサー法案の検討に本格着手,, 19980323,7,キャッチアップ,企業会計審が中間連結財務諸表等の意見書をまとめる,, 19980330,6,キャッチアップ,自民党が不良債権処理総合対策の策定に着手,, 19980330,7,キャッチアップ,全銀協が「リスク管理債権」開示基準を決定,, 19980105,13,フラッシュ,日証協が破綻処理制度の整備について報告,, 19980112,28,フラッシュ,地銀協が法令遵守体制の確立へ報告書をまとめる,, 19980112,29,フラッシュ,大蔵省が日興、大和証券に行政処分,, 19980202,38,フラッシュ,第二地銀協がコンプライアンスのチェックリストを公表,, 19980209,34,フラッシュ,大蔵省汚職事件で蔵相、事務次官、全銀協会長が交代,, 19980223,38,フラッシュ,徳陽シティ銀行の営業譲渡店舗が決定,, 19980302,42,フラッシュ,ＢＡＮＣＳ・証券オン提の手数料ほぼ固まる,, 19980216,25,フラッシュ,日本銀行、役員の新給与水準を公表 19980330,23,フラッシュ,都長銀・信託一一行が原価法採用へ,, 19980330,44,フラッシュ,預金保険機構が民間金融機関から四七二〇億円を借入れ,, 19980112,10,視角,都市銀行,グローバリズムの視点に立ち構造改革元年としよう,, 19980309,10,視角,都市銀行,どうして横一線になって公的資金を受け入れるのか,, 19980316,13,視角,第二地銀,哲学なき不良債権開示では信認を得ることはできない,, 19980126,10,視角,長期信用銀行,金融機関は人材の流動化に柔軟に対応すべし,, 19980302,10,視角,長期信用銀行,預金者、債務者はＲＯＥ重視の経営を望んでいるのか,, 19980202,10,視角,信託銀行,証券化新時代に向けた信託方式の多機能化を,, 19980209,11,視角,信用金庫,信金はエコノミー・オブ・スピードの視点をもて,, 19980330,11,視角,信用金庫,金融行政と信金界の新しい意見交換のスタイル確立を,, 19980223,13,視角,信用組合,実態に即した資産査定基準が貸し渋り対策の原点である,, 19980216,11,視角,農林系統金融機関,非営利原則は内部留保の増強を否定するものではない,, 19980119,11,視角,労働金庫,自己資本比率規制では個人のリスクウェート見直しを,, 19980309,11,視角,郵政省,郵貯は自主運用となっても健全経営を維持できる,, 19980119,10,視角,証券会社,寄託証券補償基金は補償対象資産残高比例負担で,, 19980302,11,視角,証券会社,ルール形成過程における米国流市場主義を学べ,, 19980112,11,視角,生命保険,倒産法制も見据え完成度の高い支払保証制度の構築が必要,, 19980126,11,視角,生命保険,ＪＲの旧国鉄債務追加負担にみる投資家不在 19980216,10,視角,生命保険,人材難をモデル開発で補い、運用力向上を図れ 19980323,10,視角,事業会社,確定拠出型企業年金の選択肢を増やすべし,, 19980202,11,視角,その他,貸手・借手双方の共通認識を醸成しビッグバンに立ち向かえ,, 19980209,10,視角,その他,地銀界は感情論を捨て対郵貯戦略の見直しを図れ,, 19980223,12,視角,その他,証券化は不良債権を隠す魔法の杖ではない,, 19980316,12,視角,その他,独自性の発揮こそ金融機関の使命である,, 19980323,11,視角,その他,四次オンの中核部は国家的プロジェクトで,, 19980330,10,視角,その他,全銀協は郵貯問題への取組みの抜本的見直しを図れ,, 19980223,52,連載　第三のグローバル・スタンダードＩＳＯ９０００,@欧州金融機関の認証取得が広まる,横井士郎,, 19980302,52,連載　第三のグローバル・スタンダードＩＳＯ９０００,A欧州金融機関での導入事例〈銀行編１〉,森谷義博,, 19980309,44,連載　第三のグローバル・スタンダードＩＳＯ９０００,B欧州金融機関での導入事例〈銀行編２〉,森谷義博,, 19980316,52,連載　第三のグローバル・スタンダードＩＳＯ９０００,C欧州金融機関での導入事例〈保険会社編〉,,森谷義博,, 19980323,52,連載　第三のグローバル・スタンダードＩＳＯ９０００,DＩＳＯ９０００発展の歴史,森谷義博,, 19980330,60,連載　第三のグローバル・スタンダードＩＳＯ９０００,E完 金融機関によるＩＳＯ９０００認証取得の実際,小田幸生,, 19980105,98,豆電球,一〇兆円の経済学,, 19980112,74,豆電球,いま、政策当局のなすべきこと,, 1998-119,58,豆電球,迫られる自己改革,, 19980126,66,豆電球,巨大金融機関恐るるに足らず,, 19980202,58,豆電球,金融対策は国有化がよい,, 19980209,58,豆電球,国際金融危機からの教訓,, 19980216,58,豆電球,運用常識を問う,, 19989223,58,豆電球,テクニカル官僚のすすめ,, 19980302,58,豆電球,財政金融分離,, 19980309,66,豆電球,年金改革と資産運用教育,, 19980316,58,豆電球,内部管理機能の重要性,, 19980323,66,豆電球,公的資金導入機に不良債権開示を,, 19980105,83,金融経営の窓,改正外為法施行にらみ都銀が手数料改定、新商品・サービスを開発,, 19980126,27,金融経営の窓,さくら銀行が無対面取引の強化へステートメント口座を開発,, 19980209,30,金融経営の窓,住友銀行が金融債と同様の効果をもつ新型の有価証券を発行,, 19980216,21,金融経営の窓,あさひと大和が手形交換事務の相互委託を開始へ,, 19980309,61,金融経営の窓,二四時間稼働を展望する都銀のＡＴＭ戦略,, 19980316,51,金融経営の窓,水戸信金が不動産活用支援で地域経済活性化を促進,, 19980323,51,金融経営の窓,第一勧銀がテレホンバンキングを拡充、財務相談に二四時間対応,, 19980330,59,金融経営の窓,中央信託が証券管理業務の強化に向けＩＳＯ９００２取得へ,, 19980112,51,営業店コーナー,金融マンのための人間学,L自問自答,金原　修,, 19980119,43,営業店コーナー,金融マンのための人間学,Mスペシャリスト志向,金原　修,, 19980126,43,営業店コーナー,金融マンのための人間学,N江戸・長崎,金原　修,, 19980202,43,営業店コーナー,金融マンのための人間学,O修羅場の年明け,金原　修,, 19980209,35,営業店コーナー,金融マンのための人間学,P時流の先取り 後日談,金原　修,, 19980216,43,営業店コーナー,金融マンのための人間学,Qフィービジネスあれこれ,金原　修,, 19980223,43,営業店コーナー,金融マンのための人間学,R金融の裏町、夜見世,金原　修,, 19980302,43,営業店コーナー,金融マンのための人間学,S完 第二の敗戦,金原　修,, 19980309,35,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,@変革期の支店長の役割,伊藤茂男,, 19980316,43,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,A支店長よ志をもて,伊藤茂男,, 19980323,43,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,B自己変革は現場から,伊藤茂男,, 19980330,51,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,C支店長の業績とは,伊藤茂男,, 19980112,52,営業店コーナー,私の支店経営論,南都銀行,西本秋宏,, 19980119,44,営業店コーナー,私の支店経営論,南都銀行,西本秋宏,, 19980126,44,営業店コーナー,私の支店経営論,大阪市信用金庫,沢田正孝,, 19980202,44,営業店コーナー,私の支店経営論,富士銀行,坂爪康一,, 19980209,36,営業店コーナー,私の支店経営論,富士銀行,坂爪康一,, 19980216,44,営業店コーナー,私の支店経営論,殖産銀行,市川 信,, 19980223,44,営業店コーナー,私の支店経営論,日本長期信用銀行,石倉弘英,, 19980302,44,営業店コーナー,私の支店経営論,日本長期信用銀行,石倉弘英,, 19980309,36,営業店コーナー,私の支店経営論,京都みやこ信用金庫,竹村光雄,, 19980316,44,営業店コーナー,私の支店経営論,山口銀行,野坂文雄,, 19980323,44,営業店コーナー,私の支店経営論,山口銀行,野坂文雄,, 19980330,52,営業店コーナー,私の支店経営論,第一勧業銀行・和田敦子,, 19980112,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,個人預金の動向,, 19980119,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,リスク商品の売り方,, 19980126,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,企業経営が破綻するとき,, 19980202,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,銀行の融資姿勢,, 19980209,38,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,グローバル・スタンダード,, 19980216,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,リストラ,, 19980223,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,支店の人員構成,, 19980302,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,銀行の人事管理,, 19980309,38,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,支店長のスぺシャリティ,, 19980316,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,低金利の罪,, 19980323,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,貸し渋り対策,, 19980330,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,店舗機能の見直し,, 19980112,56,営業店コーナー,インターネット活用術,FＧＤＰ（国内総生産）,村松 洋,, 19980119,48,営業店コーナー,インターネット活用術,G日銀短観,村松 洋,, 19980126,48,営業店コーナー,インターネット活用術,H企業倒産,村松 洋,, 19980202,48,営業店コーナー,インターネット活用術,I企業業績,村松 洋,, 19980209,40,営業店コーナー,インターネット活用術,J金融政策,村松 洋,, 19980216,48,営業店コーナー,インターネット活用術,K完 マネー情報,村松 洋,, 19980223,48,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,中小製造業の変革,,@下請分業構造の変化で親企業のニーズが高度化,桜井茂樹,, 19980302,48,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,中小製造業の変革,Aコストダウンが優劣を決める,桜井茂樹,, 19980309,40,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,中小製造業の変革,B技術重視型企業の生き残り策,桜井茂樹,, 19980316,48,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,中小製造業の変革,C技術、納期の限界を乗り越える企業連携,桜井茂樹,, 19980323,48,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,中小小売業の変革,@中小小売業衰退の構図,村上義昭,, 19980330,56,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,中小小売業の変革,A中小小売店の差別化戦略,村上義昭,, 19980112,58,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,事務管理編,P指図禁止手形の取立て,伝田清雄,, 19980119,50,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,事務管理編,Q契約不履行の約束手形を誤って決済,伝田清雄,, 19980126,50,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,事務管理編,R信用照会の虚偽の回答責任,伝田清雄,, 19980202,50,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,事務管理編,S定期預金解約時の本人確認,伝田清雄,, 19980209,42,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,21業務中の交通事故への対応,伝田清雄,, 19980216,50,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,22総務職員の活性化策,伝田清雄,, 19980223,50,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,23中間管理職のリーダーシップ,伝田清雄,, 19980302,50,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,24ミスを未然防止する行動管理,伝田清雄,, 19980309,42,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,25取引先からの接待勧誘への対処,伝田清雄,, 19980316,50,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,26担当者の変更を求めるクレームへの対応,伝田清雄,, 19980323,50営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,27取引先から縁故採用の申入れ,伝田清雄,, 19980330,58,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,28転職を申し出た若手行員への対応,伝田清雄,, 19980105,94,マーケットを読む,私はこうみる,時宜にかなったレポオペ,高橋康史,, 19980202,54,マーケットを読む,私はこうみる,内外に不安材料を抱え低迷長びく日本経済,嶋中雄二,, 19980302,54,マーケットを読む,私はこうみる,マイナス成長は時代遅れの「市場」の産物,山村 浩,, 19980112,69,マーケットを読む,ディーラーの視点,信用収縮,柳井城作,, 19980209,54,マーケットを読む,ディーラーの視点,短期市場,松本憲一,, 19980309,62,マーケットを読む,ディーラーの視点,長短金利,黒田耕平,, 19980119,54,マーケットを読む,市場の風景,外為市場,, 19980216,54,マーケットを読む,市場の風景,債券市場,山岡英文,, 19980316,54,マーケットを読む,市場の風景,株式市場,東田雅昭,, 19980330,62,マーケットを読む,市場の風景,日本版レポ市場,, 19980126,62マーケットを読む,海外経済と金融政策,アジア,, 19980223,54マーケットを読む,海外経済と金融政策,ヨーロッパ,, 19980323,62,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アメリカ,林 康史,, 19980112,59,書評,『世界の中心は回り持ち』,香西 泰,, 19980119,51,書評,『国際交渉のＡＢＣ』,大場智満,, 19980126,34,書評,『やるもリスク、やらぬもリスク』,多胡秀人,, 19980202,51,書評,『資産運用ビッグバン』,児玉万里子,, 19980209,43,書評,『エスケープ・トゥ・ザ・フューチャーズ』,増永 嶺,, 19980216,51,書評,『情報創出型金融』,森谷 敬,, 19980223,51,書評,『デリバティブ取引の法務とリスク管理』,石黒一憲,, 19980309,43,書評,『英国の復活・日本の挫折』,林 秀毅,, 19980330,63,書評,『転換期の金融システム』,吉田和男,, 19980119,15,顔,河野春樹氏,日本興業銀行調査部長,, 19980202,31,顔,早川 洋氏,横浜銀行取締役総合企画部協会担当部長,, 19980223,17,顔,田村 彰氏,日本銀行電算情報局長,, 19980112,60,金融機関決算分析,97年度中間,都市銀行,, 19980126,54,金融機関決算分析,97年度中間,信託銀行,, 19980202,32,金融機関決算分析,97年度中間,長期信用銀行,, 19980216,36,金融機関決算分析,97年度中間,地方銀行,, 19980316,36,金融機関決算分析,97年度中間,第二地方銀行,, 19980126,35,法律・通達・事務連絡等,,金融機能の安定化のための緊急措置に関する法律案（仮称）要綱,, 19980126,38,法律・通達・事務連絡等,,預金保険法の一部を改正する法律案要綱,, 19980309,48,法律・通達・事務連絡等,,金融システム改革関連法案の概要（大蔵省）,, 19980309,53,法律・通達・事務連絡等,,特定目的会社法案の概要,, 19980309,57,法律・通達・事務連絡等,,貸し渋り対応策関連省令等,, 19980105,84,資料,都銀各行の外国為替手数料,, 19980105,88,資料,金融システム安定化のための緊急対策（自民党）,, 19980105,92,資料,日興証券、大和証券への処分勧告（証券取引等監視委）,, 19980112,40,資料,いわゆる「貸し渋り」への対応について（大蔵省）,, 19980112,41,資料,「金融システム安定化のための緊急対策」（平成９年12月16日）における「金融機関の自己資本充実のための支援」の具体的内容（自民党）,, 19980112,43,資料,日興証券、大和証券への行政処分,, 19980209,47,資料,銀行グループのリスクの管理等に関する懇談会報告書（金制調）,, 19980302,19,資料,中央信託が拓銀の本州営業を譲受け,, 19980309,54,資料,一括清算ネッティング法案について,, 19980309,55,資料,優先株等の引受け審査基準（金融危機管理審査委）,, 19980316,18,資料,大蔵省職員の逮捕に関する大臣談話と処分,, 19980323,54,資料,全国銀行の主要収益指標一覧,97年９月期,, 19980323,60,資料,地銀・第二地銀収益指標ランキング,97年９月期,, 19980105,87,金融機関主要勘定,地銀各行別預金・貸出金速報,97年９月末,, 19980119,38,金融機関主要勘定,第二地銀協加盟地銀各行別預金・貸出金速報,97年９月末,, 19980119,52,金融機関主要勘定,全国信用金庫各金庫別預金・貸出金,97年９月末,, 19980202,52,金融機関主要勘定,全国信用組合各組合別預金・貸出金,97年９月末,, 19980406,14,特集,新しい金融監督,銀行こそより大きな変革を求められている,, 19980406,18,特集,新しい金融監督,金融サービス産業の出現に規制当局も統合へ,黒田晁生,, 19980406,22,特集,新しい金融監督,地銀・第二地銀版「金融連絡会」を開催,, 19980413,12,特集,ＤＢマーケティング強化策,Ｑ＆Ａ チャネル改革を支える不可欠のノウハウに,, 19980413,14,特集,ＤＢマーケティング強化策,クレジットカード業務を銀行の本体業務として見直せ,, 19980413,19,特集,ＤＢマーケティング強化策,個人情報の拡充がスキル、ノウハウを高める,Ｓ・ドルビー,星野昌平,, 19980420,,特集,金融政策の正念場,”政治”に直面する日本銀行……………４-20･12 19980420,16,特集,金融政策の正念場,金融恐慌に代わる信用秩序改革の措置が必要,香西 泰,, 19980420,20,特集,金融政策の正念場,ＢＯＪウォッチャー座談会＝市場は裁量の働かない透明性を求めている,, 19980427,12,特集,ＢＩＳ規制見直し論,Ｑ＆Ａ 信用リスク算定の高度化が求められる,, 19980427,14,特集,ＢＩＳ規制見直し論,一〇周年迎えた自己資本規制を巡りニューヨーク連銀が検討会合を開催,宮内 篤,, 19980427,19,特集,ＢＩＳ規制見直し論,規制変化への対応の巧拙が生き残りを決める,木村 剛,, 19980427,22,特集,ＢＩＳ規制見直し論,信用リスクの計量化に基づいて資本配分する,西口健二,, 19980504,10,特集,市場創生論,企業倫理の確立こそ企業収益の源泉である,原 良也,, 19980504,15,特集,市場創生論,インタビュー,ビッグバンは絶対的基準が支配する社会への変化のきっかけ,守屋 寿,, 19980504,20,特集,市場創生論,インタビュー 行政は証券市場に関する情報の共通化・公共財化を促せ,蝋山昌一,, 19980504,24,特集,市場創生論,欧米との市場間格差は縮まらない,淵田康之,, 19980504,28,特集,市場創生論,仲介機関は受託者としての役割・義務を意識せよ,川北英隆,, 19980504,32,特集,市場創生論,グループ経営へのパラダイム転換,遠藤 寛,, 19980504,36,特集,市場創生論,高コストの経済システムを乗り越え、グローバル・スタンダードで効率的経営を図る,津森信也,, 19980504,41,特集,市場創生論,地銀・第二地銀リスク商品取扱いアンケート調査,ニーズの高まり受けラインアップを充実させる,, 19980504,52,特集,市場創生論,資金管理のグローバル化に取り組む企業,, 19980504,54,特集,市場創生論,外為業務の拡充目指す信金・信組界,, 19980504,64,特集,店舗網改造計画,全店フルバンキング体制は終焉を迎えた,, 19980504,68,特集,店舗網改造計画,東海銀行 集約拠点を拡充し、店舗形態を多様化,, 19980504,73,特集,店舗網改造計画,静岡銀行の地域連合営業戦略を探る,, 19980518,12,特集,融資戦略構築の視点,中堅・中小企業マーケット重視の体制整備を進める,溝部仰起,, 19980518,15,特集,融資戦略構築の視点,シティバンクがシ団方式による新しいコミットメントライン契約を開発,, 19980518,18,特集,融資戦略構築の視点,不動産ファイナンスのリスクを明確化して分担する,, 19980518,21,特集,融資戦略構築の視点,信用リスク管理を「修身」にとどめずビジネス発展につなげよ,大久保豊,, 19980518,26,特集,融資戦略構築の視点,情報と担保による二重のリスクヘッジを見直すべきだ,宮田矢八郎,, 19980525,14,特集,経営計画を考える,インタビュー ,特化型戦略による存在感ある銀行へ,勝田泰久,, 19980525,18,特集,経営計画を考える,金融持株会社を展望し社内カンパニー制を導入,橋川真幸,, 19980525,22,特集,経営計画を考える,信頼と支持を得られる強い銀行を目指す,杉浦文昭,, 19980525,26,特集,経営計画を考える,投資家は戦略以前にディスクロージャーを求めている,小関広洋,, 19980525,29,特集,経営計画を考える,中期計画策定も弾力化する時代に,, 19980601,14,特集,流動化時代の人材戦略,都銀はエキスパート確保へ新制度導入が相次ぐ,, 19980601,18,特集,流動化時代の人材戦略,社員全員が市場価値のあるプロを目指す,間山公晴,, 19980601,22,特集,流動化時代の人材戦略,人材流出に備える方法を教えます,, 19980608,12,特集,急浮上する確定拠出型企業年金,早期実現のために段階的導入を提案する,西村道憲,, 19980608,17,特集,急浮上する確定拠出型企業年金,企業年金の選択肢の拡大を図れ,丸田 宏,, 19980608,19,特集,急浮上する確定拠出型企業年金,金融機関ではなく受給者の視点で,桝本 純,, 19980608,20,特集,急浮上する確定拠出型企業年金,株式市場活性化のための４０１ｋ導入論は見当違いだ,Ｊ．ターナー、Ｎ．ヘネシー,Ｊ．クライン,, 19980615,12,特集,不動産証券化の活用,銀行の融資対応力低下と不動産事業のハイリスク化が不可避にする,佐藤一雄,, 19980615,17,特集,不動産証券化の活用,情報開示が投資家に受け入れられる必要条件に,片山剛敏,, 19980615,22,特集,不動産証券化の活用,特定目的会社を不動産開発に利用できる枠組みが必要(上),三国仁司,, 19980622,14,特集,資産運用の中核目指す投信販売,都銀アンケート,個人向けアドバイスと組み合わせ長期保有勧める,, 19980622,19,特集,資産運用の中核目指す投信販売,インタビュー 投資家はグローバルな資産運用の専門家を求めている,Ｂ・ワイルダー,, 19980622,22,特集,資産運用の中核目指す投信販売,全店で取り扱う方向で準備を進める,松島 博,森田 徹,, 19980629,20,特集,ビッグバンに臨む信用金庫,事業領域を再確認し惑わされない経営を,, 19980629,24,特集,ビッグバンに臨む信用金庫,インタビュー 地域に信頼される原点へ回帰する,塚原和郎,, 19980629,27,特集,ビッグバンに臨む信用金庫,インタビュー 非効率部分に着目し新戦略の突破口を見出す,田村和久,, 19980629,30,特集,ビッグバンに臨む信用金庫,規模よりも経営のスピードが生き残りのカギに,助川 徹,, 19980406,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,選ばれる店頭づくり,原点回帰でテラーを強化するあさひ銀行,, 19980413,38,ＢＲＡＮＣＨ特集,支店長の資格を問う,常識、マネジメント力、人脈の再生策,, 19980420,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,東京三菱の外為戦略,居住者外貨決済、ネッティング、海外預金に照準,, 19980427,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,企業倒産の実態を読む,本部と現場の意識のギャップが貸し渋りを生む,熊谷勝行,, 19980518,46,ＢＲＡＮＣＨ特集,信託銀行のリスク商品販売戦略,住友、三井にみる満期時元本確保型実績配当金銭信託への取組み,, 19980525,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,信用金庫の個人ローン強化策,個人ローン比率の向上目指す川崎信金,, 19980601,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,ゼミナール 不動産流動化のＡＢＣ,不良資産化した不動産にニューマネーを導入,鈴木雅文,, 19980608,38,ＢＲＡＮＣＨ特集,投信販売の心得,銀行窓販を定着させる七つのヒント,山崎 元,, 19980615,37,ＢＲＡＮＣＨ特集,アメリカのインストアブランチ事情,戦略的意義と成功要因を探る,椎名照雄,, 19980622,40,ＢＲＡＮＣＨ特集,八千代銀行のワンマンブランチ,商店街の一角に超小型店舗が登場,, 19980629,40,ＢＲＡＮＣＨ特集,中堅・中小企業のセグメント,資源の最適配分により顧客価値を高める戦術立案を,, 19980420,25,インタビュー,貸し渋りで本邦証券化市場は拡大する,Ｊ・Ｈ・フランス,, 19980504,58,インタビュー,トラスト・スタンダードに則った新しい展開を目指す,高橋 温,, 19980629,18,インタビュー,ブリッジバンクの資産は早期売却を図る,保岡興治,, 19980406,24,論文・解説,山一証券が全店舗を閉鎖し百年の歴史に幕,, 19980406,28,論文・解説,円建市場の拡大がアジア危機解決に貢献できる,真野輝彦,, 19980406,32,論文・解説,日銀ネットのＲＴＧＳ化を戦略的に活用せよ,Ａ・ナラヤン,, 19980406,36,論文・解説,大証が業種別株価指数を対象とする先物・オプション取引を上場,村田雅幸,, 19980406,52,論文・解説,労働省認定テラー技能審査一級合格者を発表,, 19980413,23,論文・解説,投資家重視の視点が欠ける店頭市場改革論議,穴田信次,, 19980413,28,論文・解説,ゴルフ場経営問題 解決への視点,, 19980413,32,論文・解説,98年度上期都銀支店長会議レポート,, 19980420,52,論文・解説,98年度上期都銀支店長会議レポー,, 19980420,28,論文・解説,シティ、トラベラーズ合併の衝撃,世界最大の金融機関誕生へ,吉永高士,, 19980420,32,論文・解説,シティ、トラベラーズ合併の衝撃,百点満点のフル装備を目指して,, 19980420,34,論文・解説,活況呈す米国不動産証券化市場,本田隆史,, 19980427,26,論文・解説,吹き荒れる米銀大型合併の嵐,吉永高士,, 19980427,30,論文・解説,自民党・土地流動化総合対策が固まる,, 19980427,31,論文・解説,金融機関の債権放棄を促す特別立法を制定する,愛知和男,, 19980427,32,論文・解説,山一証券が簿外債務に関する社内調査報告書を発表,, 19980504,78,論文・解説,国内ＳＢ市場を検証する,貸し渋りを背景に発行額は史上最大を記録,重松政男,, 19980518,30,論文・解説,国内ＳＢ市場を検証する,市場実勢を無視した発行条件の設定をすれば市場から淘汰される,神戸聖治,, 19980525,42,論文・解説,国内ＳＢ市場を検証する,市場実勢を無視した発行条件の設定をすれば市場から淘汰される, 神戸聖治,, 19980504,84,論文・解説,大蔵省、金融機関による接待問題で一一二人を処分,, 19980518,34,論文・解説,外部プロを活用した格付機関対策,平井清隆,, 19980518,38,論文・解説,生保のソルベンシー・マージン比率公表を考える,藤中章三,, 19980518,41,論文・解説,新しい全国総合開発計画「二一世紀の国土のグランドデザイン」の概要,浜野 潤,, 19980525,33,論文・解説,興銀、野村がデリバティブ、資産管理事業で提携,, 19980525,36,論文・解説,阪神銀行がみどり銀行を救済合併へ,, 19980525,38,論文・解説,阪神銀行がみどり銀行を救済合併へ,阪神銀行、みどり銀行合併関連資料,, 19980601,26,論文・解説,米国トップバンクにおけるエグゼクティブ報酬の動向,阿部直彦,, 19980601,30,論文・解説,国際標準としての一括清算法,実体経済のニーズとグローバル化の必要に即応,八木俊二,, 19980601,34,論文・解説,国際標準としての一括清算法, ネッティングの法的不安定さを除去する,和仁亮裕,加藤和成,, 19980601,38,論文・解説,時差の障害を乗り越え、外為決済リスクを削減する,柳沢 匡,, 19980601,42,論文・解説,都銀九行の97年度決算をみる,, 19980608,32,論文・解説,長信銀の97年度決算,, 19980608,34,論文・解説,信託銀行の97年度決算,, 19980615,30,論文・解説,地方銀行の97年度決算,, 19980622,37,論文・解説,第二地方銀行の97年度決算,, 19980615,52,論文・解説,大手生保八社の97年度決算,, 19980622,35,論文・解説,中堅生保八社の97年度決算,, 19980601,60,論文・解説,福徳銀行となにわ銀行が大蔵省の斡旋を受け、特定合併へ,, 19980601,61,論文・解説,福徳銀行となにわ銀行が大蔵省の斡旋を受け、特定合併へ,資料,福徳銀行、なにわ銀行の合併に関する大蔵大臣談話,, 19980608,22,論文・解説,日興証券がトラベラーズ・グループと資本を含め包括的提携,, 19980608,24,論文・解説,「真のサービス業」への転換を図る米国金融機関,戸谷圭子,, 19980608,28,論文・解説,郵政公社に金融ビッグバンの参加資格はあるのか,, 19980615,22,論文・解説,特定目的会社を不動産開発に利用できる枠組みが必要,三国仁司,, 19980622,30,論文・解説,特定目的会社を不動産開発に利用できる枠組みが必要,三国仁司,, 19980615,28,論文・解説,第一勧銀、増資引受け支援で勧角証券を実質子会社化,, 19980615,34,論文・解説,法的処理もちらつく山一処理の最終局面,, 19980622,24,論文・解説,リスク管理に対応した客観的収益管理システム構築の着眼点,今井健一,, 19980629,12,論文・解説,協調介入は円安の流れを変えられるか,金融再生のフレームワークが円安是正のカギを握る,杉浦哲郎,, 19980629,13,論文・解説,協調介入は円安の流れを変えられるか, マーケットは不良債権処理だけでは納得しない,水野温氏,, 19980629,14,論文・解説,協調介入は円安の流れを変えられるか,アメリカは中国の要請で介入したが、円安基調は変わらない,Ｊ・コール,, 19980629,16,論文・解説,協調介入は円安の流れを変えられるか, 資料 ,マニラ・フレームワーク／Ｇ７Ｄ合同会合プレス・ステートメント,, 19980629,17,論文・解説,経営不安・合併報道で長銀株が大暴落,, 19980629,30,論文・解説,米国コミュニティバンクの素顔・上,助川 徹,, 19980629,35,論文・解説,金融監督庁、大蔵省金融企画局が６月22日発足,, 19980406,3,時論,不動産の証券化,瀧口勝行,, 19980413,3,時論,冷静な判断,小島正興,, 19980420,3,時論,歴史は繰り返す,原田和明,, 19980427,3,時論,改正日銀法の施行,賀来景英,, 19980504,3,時論,財政危機の実相,山家悠紀夫,, 19980518,3,時論,貸し渋り,四島 司,, 19980525,3,時論,ニューヨークのゴールドラッシュ,江沢雄一,, 19980601,3,時論,進展する中国の行革,三宅純一＄,, 19980608,3,時論,４０１ｋ導入を急ぐ理由,正田文男,, 19980615,3,時論,アジアとロシア,井上 薫,, 19980622,3,時論,この難事をどう乗り切る？,蝋山昌一,, 19980629,3,時論,証券再編の総仕上げ,金子太郎,, 19980406,10,新聞の盲点,”市場歪めるＰＫＯ”に翻弄される郵政省,, 19980413,8,新聞の盲点,債権放棄無税化による自民党土地流動化策の戸惑い,, 19980420,8,新聞の盲点,ムーディーズ「国債格付弱含み見通し」の読み方,, 19980427,8,新聞の盲点,ＡＩＧのあおば生命買収検討表明に慌てる生保界,, 19980504,6,新聞の盲点,信頼回復に向けた新金融監督体制の課題,, 19980518,8,新聞の盲点,ノンバンク社債発行法が上限金利問題を再燃へ,, 19980525,10,新聞の盲点,「一括清算」法で再点検迫られる対顧客取引,, 19980601,10,新聞の盲点,金融再編が検証する競争政策,, 19980608,8,新聞の盲点,住友キャピタルの防火壁違反に気をもむ銀行界,, 19980615,8,新聞の盲点,改革進むのか？ 再度脚光浴びる日米保険合意,, 19980622,10,新聞の盲点,動きだした「ジャパンＰＯＳ」に強まる疑心暗鬼,, 19980629,8,新聞の盲点,日銀総裁の分類債権開示要請の意図は,, 19980406,6,キャッチアップ,大蔵省、ＢＩＳ基準行にも債務者預金の相殺を認める,, 19980406,7,キャッチアップ,大手行のＢＩＳ規制比率は基準値をクリア,, 19980406,8,キャッチアップ,大手行一九行中一六行が原価法を採用,, 19980406,9,キャッチアップ,日本銀行、本部組織の大幅改革を実施,, 19980413,6,キャッチアップ,シティとトラベラーズが合併に合意,, 19980413,7,キャッチアップ,大蔵省、企業・銀行を対象に貸し渋りの実態を調査,, 19980420,6,キャッチアップ,下方修正、赤字決算が相次ぐ97年度銀行決算業績見通し修正,, 19980420,7,キャッチアップ,預金保険機構が破綻処理に初めて公的資金を活用,, 19980427,6,キャッチアップ,債特勘定を貸倒引当金に統合する政省令が公布,, 19980427,7,キャッチアップ,中央信託が拓銀からの譲受け店舗と再雇用人員を決定,, 19980504,8,キャッチアップ,都銀懇が会社分割制度を研究へ,, 19980504,40,キャッチアップ,大幅減益となった証券大手三社の97年度決算,, 19980504,62,キャッチアップ,自民党が土地・債権流動化トータルプランを発表,, 19980518,6,キャッチアップ,欧州通貨統合、九九年から一一カ国でスタート,, 19980518,7,キャッチアップ,証券界が自己資本規制比率の見直しを検討,, 19980525,6,キャッチアップ,自民党が無税の個別貸倒引当て廃止を検討へ,, 19980525,7,キャッチアップ,大蔵省、金融関連通達を廃止へ,, 19980525,8,キャッチアップ,生保協会がＡＩＧのあおば生命予備調査申入れを了承,, 19980525,9,キャッチアップ,地銀三行が郵政省にオン提の要望書を提出,, 19980601,6,キャッチアップ,金融監督庁が６月22日発足、長官に日野名古屋高検検事長が就任,, 19980601,7,キャッチアップ,政府、与党が金融再生に向けた協議会を立ち上げ,, 19980601,8,キャッチアップ,住友銀行が邦銀で初めてストック・オプション制度を導入,, 19980601,9,キャッチアップ,合同金信の運用規制廃止問題で困惑する信託界,, 19980608,6,キャッチアップ,拓銀の営業譲渡日が11月16日に決定,, 19980608,7,キャッチアップ,山一証券の３月期決算は二二五億円の債務超過,, 19980615,6,キャッチアップ,大蔵省が金融関係通達廃止を正式発表,, 19980615,7,キャッチアップ,大蔵省が有価証券運用比率五〇％以上の合同金信の合法性を確認,, 19980622,6,キャッチアップ,自民党がサービサー法と競売制度改善法の原案を発表,, 19980622,7,キャッチアップ,大蔵省、自己資本比率規制上のダブル・ギアリングの定義を明示,, 19980622,8,キャッチアップ,企業会計審が金融商品時価会計導入に向け草案を公表,, 19980622,9,キャッチアップ,金融危機管理審査委員会が97年度決算をフォーローアップ,, 19980629,6,キャッチアップ,「新しい金融の流れに関する懇談会」が論点整理を公表,, 19980629,7,キャッチアップ,政府・与党が金融再生トータルプラン第一次とりまとめを発表,, 19980406,27,フラッシュ,大和、東京相和、中部の三行が郵貯とオン提へ,, 19980406,35,フラッシュ,新宿電子マネー実験の推進体制が本格スタート,, 19980413,17,フラッシュ,大蔵省が新井代議士への利益供与で日興証券を処分,, 19980420,38,フラッシュ,前年を下回った都銀の３月末貸出残高,, 19980504,19,フラッシュ,メリルリンチ日本証券が社員歓迎ミーティングを開催,, 19980518,20,フラッシュ,日本銀行が一九九八主要経済・金融データＣＤ−ＲＯＭを４月に発行,, 19980518,29,フラッシュ,マイクロソフト社「ＭＯＮＥＹ98」が今夏日本上陸,, 19980601,37,フラッシュ,現実味を帯びる地銀協「基幹システム共同化」中間報告,, 19980601,46,フラッシュ,郵貯と民間金融機関が共同でバンクＰＯＳのインフラ整備,, 19980608,37,フラッシュ,大蔵省がノンバンク業界に出資法上限金利問題の検討を示唆,, 19980615,16,フラッシュ,銀行系クレジットカードの分割払いが三年後に実現へ,, 19980615,52,フラッシュ,初の個人契約高減少となった大手生保八社の97年度決算,, 19980622,28,フラッシュ,信用情報懇談会が保護措置の立法化を提言,, 19980622,35,フラッシュ,二極化が鮮明になった中堅生保八社の97年度決算,, 19980629,61,フラッシュ,日証協が協会運営改革について中間とりまとめ,, 19980406,12,視角,都市銀行,金融安定化措置だけでは景気は浮揚しない,, 19980420,10,視角,都市銀行,信用リスク管理の目的は「倒産を出さない」ことではない,, 19980518,10,視角,都市銀行,全銀協改革は社会的批判への対応だけで終わらせるな,, 19980608,10,視角,都市銀行,不良債権処理を通じ証券化市場育成を,, 19980629,10,視角,都市銀行,強制引当ては十分な議論と慎重な対応が必要,, 19980413,10,視角,地方銀行,フォーカス戦略構築には総合予算管理制度が不可欠,, 19980608,11,視角,地方銀行,業態・地域の垣根越え消費決済システムの構造改革進めよ,, 19980615,10,視角,地方銀行,地銀の東京拠点は地元への情報支援に注力せよ,, 19980525,12,視角,長期信用銀行,世代間格差を調整する年俸制,, 19980427,10,視角,信託銀行,金融サービスの神髄は信託の精神である,, 19980601,12,視角,信託銀行,投信窓販ではトラブル処理のバックアップ態勢が不可欠,, 19980601,13,視角,信用金庫＃　店舗網の見直しを図り、地域の生活文化センターになれ,, 19980420,11,視角,信用組合,行政が窓口になり不振組合の取引先斡旋を,, 19980622,13,視角,信用組合,金融の効率化が営利主義の弊害をもたらしてはならない,, 19980615,11,視角,労働金庫＃ 会員との共存共栄を礎に金融の円滑化を図る,, 19980629,11,視角,政府系金融機関＃ 金融に対する国民の意識向上は社会基盤の底上げにつながる,, 19980525,13,視角,総理府＃ ディスカウントデノミネーションの検討を期待する,, 19980427,11,視角,郵政省,官民の新しい関係を築こう,, 19980406,13,視角,証券会社,市場の主人公は投資家であることを再認識せよ,, 19980518,11,視角,証券会社,市場のインテグリティの維持・向上を図れ,, 19980413,11,視角,生命保険,政府は日本売り相場を直視し政策転換せよ,, 19980622,12,視角,生命保険,ソルベンシー・マージン比率公開後の相互会社はどこへいく,, 19980406,74,豆電球,金融検査のデジタル化,, 19980413,58,豆電球,二〇〇〇年問題と財政面からの対応,, 19980420,58,豆電球,日本株式復活の条件,, 19980427,58,豆電球,全社一丸体質を見直せ,, 19980504,90,豆電球,大蔵省職員の待遇改善,, 19980518,66,豆電球,不良資産処理遅延への警告,, 19980525,66,豆電球,生涯一銀行員時代の終焉,, 19980601,66,豆電球,公認会計士よ、奮起せよ,, 19980608,58,豆電球,日本版４０１ｋと日本版エリサ,, 19980615,58,豆電球,金融新体制に望む,, 19980622,58,豆電球,金融機関の改編が進む,, 19980629,66,豆電球,米国金融再編から何を読み取るか,, 19980406,23,金融経営の窓,さくら銀行が不良債権四〇〇〇億円を売却,, 19980420,51,金融経営の窓,さくら銀行が個人向けローン拡充でローン委託会社を設立,, 19980504,51,金融経営の窓,大和銀行が日本版ＰＢの確立に向け財産の総合管理サービスをスタート,, 19980525,59,金融経営の窓,都銀、信託、地銀、信金が業態の垣根を越え商品ファンドの共同販売へ,, 19980622,36,金融経営の窓,住友銀行が米ドル建商品ファンドを外銀と共同開発、販売へ 19980406,43,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,D営業店の変質,伊藤茂男,, 19980413,43,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,E組織活力の重要性,伊藤茂男,, 19980420,43,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,Fトップの顔がみえる経営,伊藤茂男,, 19980427,43,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,G人を動かす,伊藤茂男,, 19980518,51,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,H人材の育成,伊藤茂男,, 19980525,51,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,I顧客志向の経営とは,伊藤茂男,, 19980601,51,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,J顧客本位企業をどうつくるか,伊藤茂男,, 19980608,43,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,K経営ビジョンの確立を,伊藤茂男,, 19980615,43,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,L個店主義の問題点,伊藤茂男,, 19980622,43,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,M顧客セグメントとニーズ把握,伊藤茂男,, 19980629,43,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,N小口マス客への対応,伊藤茂男,, 19980406,44,営業店コーナー,私の支店経営論,第一勧業銀行,和田敦子,, 19980413,44,営業店コーナー,私の支店経営論,静清信用金庫,北沢秀夫,, 19980420,44,営業店コーナー,私の支店経営論,紀陽銀行,高関文雄,, 19980427,44,営業店コーナー,私の支店経営論,紀陽銀行,高関文雄,, 19980518,52,営業店コーナー,私の支店経営論,日本債券信用銀行,平井公平,, 19980525,52,営業店コーナー,私の支店経営論,日本債券信用銀行,平井公平,, 19980601,52,営業店コーナー,私の支店経営論,尼崎信用金庫,梶村健二,, 19980608,44,営業店コーナー,私の支店経営論,三和銀行,杉原信夫,, 19980615,44,営業店コーナー,私の支店経営論,三和銀行,杉原信夫,, 19980622,44,営業店コーナー,私の支店経営論,百十四銀行,飯田憲明,, 19980629,44,営業店コーナー,私の支店経営論, 百十四銀行,飯田憲明,, 1998,営業店コーナー,▽＃支店長室のウラ・オモテ＃ 取引先との会合……………………………４-６･46 銀行員の倫理感覚…………………………４-13･46 資産圧縮……………………………………４-20･46 ベンチャー企業……………………………４-27･46 検査と考査…………………………………５-18･54 銀行カルチャーの変革……………………５-25･54 プライベートバンキング…………………６-１･54 銀行員という職業…………………………６-８･46 銀行の公共性………………………………６-15･46 人事管理……………………………………６-22･46 融資渉外……………………………………６-29･46 19980406,48,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,中小小売業の変革,B商店街活性化の成功例,村上義昭,, 19980413,48,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,中小小売業の変革,C大店法の廃止による商業調整の変質,村上義昭,, 19980420,48,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,後継者問題への取組み,@後継者の高齢化で世代交代迫られる,竹内英二,, 19980427,48,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,後継者問題への取組み,A肉親以外の後継者を探す三つの方法,竹内英二,, 19980518,56,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,後継者問題への取組み,B上手なバトンの渡し方,竹内英二,, 19980525,56,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,後継者問題への取組み,C企業の活性化が後継者の役割,竹内英二,, 19980601,56,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,米国創業事情,@活発な創業の実態と効果,堀井 武,, 19980608,48,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,米国創業事情,Aベビーブーマー、移民、女性が担い手に,堀井 武,, 19980615,48,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,米国創業事情,B従来型産業にハイテクの味付け,堀井 武,, 19980622,48,営業店コーナー,構造改革時代の中小企業,米国創業事情,C創業を支援する人と政策,堀井 武,, 19980629,48,営業店コーナー,グラフで検証する金融経済常識,@日本の景気は本当に厳しいのか？,重松政男,, 19980406,50,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,29パート職員の上手な管理,伝田清雄,, 19980413,50,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,30バブルの後遺症に悩む行員の管理,伝田清雄,, 19980420,50,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,31女性行職員の融和,伝田清雄,, 19980427,50,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,32上司と女性行職員の不倫,伝田清雄,, 19980518,58,営業店コーナー,Ｑ＆Ａ 営業店のリスク管理講座,人事管理編,33完 渉外担当者と取引先の癒着,伝田清雄,, 19980525,58,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,@なぜ、いまコンプライアンスか,伝田清雄,, 19980601,58,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,A営業店に必要な意識と行動,伝田清雄,, 19980608,50,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,B本部、専門家の指示を求める勇気が必要,伝田清雄,, 19980615,50,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,C接待を受けた見返りの情実融資,伝田清雄,, 19980622,50,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,D預金仮装譲渡による国税滞納処分妨害,伝田清雄,, 19980629,50,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,E金融機関相互の信用照会と守秘義務違反,伝田清雄,, 19980406,70,マーケットを読む,私はこうみる,活力再生の構造対策を,高橋 進,, 19980504,86,マーケットを読む,私はこうみる,型にはまった経済政策からの脱却を,村松 洋,, 19980601,62,マーケットを読む,私はこうみる,景気対策と構造改革の峻別を,杉浦哲郎,, 19980413,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,日銀短観,株式市場,亀岡裕次,, 19980413,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,短期市場,, 19980420,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,総合経済対策,債券市場,坂井克行,, 19980420,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,市場介入,外為市場,谷本道久,, 19980518,60,マーケットを読む,市場へのインパクト,景気失速,債券市場,山岡英文,, 19980608,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,企業決算,株式市場,東田雅昭,, 19980608,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,短期市場,柳井城作,, 19980615,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,実体経済の悪化,債券市場,坂井克行,, 19980615,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,ロシア経済不安,外為市場,花井 健,, 19980629,62,マーケットを読む,市場の風景,円・ドル相場,斎藤 大紀,, 19980427,54,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アメリカ,林 康史,, 19980525,62,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アジア,上条正仁,, 19980622,54,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アメリカ,戸塚雄一,, 19980406,51,書評,『ストック・オプションのマネジメント』,西岡忠夫,, 19980504,77,書評,『ポスト・ビッグバン 銀行勝ち残り戦略』,深尾光洋,, 19980518,59,書評,『金融リスクの計量化 上・下』,浅野幸弘,, 19980601,59,書評,『株主総会と招集通知の実務』,高橋紀勝,, 19980629,52,金融機関決算分析,97年度,都市銀行,, 19980413,34,法律・通達・事務連絡等,新しい金融検査に関する基本事項について（大蔵省）,, 19980427,51,法律・通達・事務連絡等,自己資本比率基準の改正に関する大臣告示（大蔵省）,, 19980615,53,法律・通達・事務連絡等,法人税基本通達の一部改正について(国税庁）,, 19980406,54,資料,レーダーチャートでみる地銀・第二地銀の経営体力,97年度中間決算,, 19980406,69,資料,オンライン当座預金振替のサービス提供時間延長について（日銀）,, 19980413,37,資料,10年度の考査の実施方針について（日銀）,, 19980413,51,資料,山一証券に対する特別検査結果関係,, 19980504,82,資料,総合経済対策（要旨）（経済対策閣僚会議）,, 19980504,84,資料,大蔵省の対民間関係に関する調査および処分,, 19980525,38,資料,阪神銀行、みどり銀行合併関連資料,, 19980525,61,資料,金融業者の貸付業務のための社債の発行等に関する法律案要綱,, 19980601,61,資料,福徳銀行、なにわ銀行の合併に関する大蔵大臣談話,, 19980629,16,資料,マニラ･フレームワーク／Ｇ７Ｄ合同会合プレス・ステートメント,, 19980608,56,金融機関主要勘定,都市銀行国内店舗預金・貸出金,３月末,, 19980622,51,金融機関主要勘定,地銀各行別預金・貸出金,３月末,, 19980629,63,金融機関主要勘定,第二地銀各行別預金・貸出金,３月末,, 19980608,52,金融機関主要勘定,全国信用金庫各金庫別預金・貸出金,３月末,, 19980622,52,金融機関主要勘定,全国信用組合各組合別預金・貸出金,３月末,, 19980706,22,特集,経営戦略としての情報技術,情報戦略が邦銀復活のビジョンに,本島康史,, 19980706,26,特集,経営戦略としての情報技術,内部統制整備に経営情報システムを注力せよ,木村 剛,, 19980706,31,特集,経営戦略としての情報技術,基幹システム共同化の実現に向けて動きだした地銀界,, 19980713,12,特集,始動する金融再生計画,今度こそ先送りとの訣別を,賀来景英,, 19980713,17,特集,始動する金融再生計画,実効性には不透明感を抱く,Ａ・キンモント,, 19980713,20,特集,始動する金融再生計画,運営機関の人選と職責を遂行できる仕組みづくりが肝要,, 19980713,24,特集,始動する金融再生計画,資料,金融再生トータルプランの具体化状況,, 19980720,32,特集,始動する金融再生計画,破綻認定と破綻金融機関のゾンビ化回避がポイント,深尾光洋,, 19980720,35,特集,始動する金融再生計画,安全網の際限ない拡大に歯止めが必要,翁 百合,, 19980720,39,特集,始動する金融再生計画,投入コストの上限を設けるべきだ,高月昭年,, 19980720,12,特集,アジア通貨危機の反省,日本はまず公定歩合を引き上げ円を強くせよ,近藤健彦,, 19980720,16,特集,アジア通貨危機の反省,インタビュー 本邦企業取引と関係深いアジア業務の重要性は変わらない,河上継一,, 19980720,20,特集,アジア通貨危機の反省,グローバル・キャピタリズムが内包する問題を露呈した,篠原 興,, 19980720,26,特集,アジア通貨危機の反省,円建てＢＡ市場の活性化で貿易金融支援を,古島義雄,, 19980727,12,特集,信頼される情報開示,統一開示義務から競争的要素へ発想の転換を,, 19980727,16,特集,信頼される情報開示,U分類は分割開示が必須,山田能伸,, 19980727,20,特集,信頼される情報開示,部分償却、割引現在価値の導入検討へ,, 19980727,24,特集,信頼される情報開示,開示制度の中核に会計基準を据えよ,, 19980803,16,特集,逆風下の住宅ローン戦略,リスク、収益性を見極めた推進が重要に,, 19980803,20,特集,逆風下の住宅ローン戦略,新商品開発、インフラ整備でマーケットを切り開く,滝本晴海,, 19980803,23,特集,逆風下の住宅ローン戦略,業者持込案件の落し穴,, 19980810,10,特集,新しい金融サービス業の台頭,業態の分解と再統合が新たなプレーヤーを登場させる,宇田左近,, 19980810,15,特集,新しい金融サービス業の台頭,金融と流通が接近するリーテイル・ビジネス,富樫直記,, 19980810,20,特集,新しい金融サービス業の台頭,銀行と小売・サービス業の合従連衡が活発化,, 19980810,25,特集,新しい金融サービス業の台頭,パソコンソフトが新たな金融インフラを構築する,, 19980810,42,特集,銀行業務の国際標準化,世界的な経営革新ツールとして定着したＩＳＯマネジメントシステム,佐久間謙司,, 19980810,46,特集,銀行業務の国際標準化,なぜいま、邦銀はＩＳＯ９０００取得を目指すのか,横井士郎,, 19980810,48,特集,銀行業務の国際標準化,認証取得に向けたアドバイス,小田幸生,, 19980810,52,特集,銀行業務の国際標準化,認証取得の実体験,押田 健,, 19980810,56,特集,銀行業務の国際標準化,業務の透明性を確保する,, 19980810,79,特集,銀行・証券の内外進出状況〈98年〉,金融再編・リストラで内外とも統廃合が続く,, 19980810,82,特集,銀行・証券の内外進出状況〈98年〉,特別調査資料 銀行・証券の対日対外進出状況一覧〈98年版〉,, 19980824,12,特集,損保自由化の高波,高付加価値か低価格か、選択肢が多様化,, 19980824,16,特集,損保自由化の高波,インタビュー 通販・細分型のニーズは増加する,横山隆美,, 19980824,20,特集,損保自由化の高波,七月自由化は”二年後”の序幕にすぎない,山野井良民,, 19980831,12,特集,ユーロが迫る,退職準備資産・資本市場拡大により資産運用業務が変わる,浦辺紀行,中川智之,, 19980831,18,特集,ユーロが迫る,企業はより実務的なアドバイスを求めている,中島精也,, 19980831,20,特集,ユーロが迫る,急展開みせる欧州金融市場の収斂,林 秀毅,, 19980907,14,特集,拡大するハイイールド債市場,内外格付から事業リスクをどう読み取るか,高田 創,香月康伸,, 19980907,22,特集,拡大するハイイールド債市場,意図せずに誕生した国内市場にどうアプローチするか,島 義夫,, 19980914,14,特集,活用！ ＢＰＲ,選択、集中、協調をキーワードに,細谷恵一,, 19980914,18,特集,活用！ ＢＰＲ,「金融サービス業」志向するスルガ銀行,, 19980914,22,特集,活用！ ＢＰＲ,店外ＡＴＭ保守管理業務の効率化を追求するあさひ銀行,, 19980921,14,特集,資産管理業の真髄,フィロソフィ、プロセスを重視した運用と情報開示が武器となる,田窪忠司,, 19980921,19,特集,資産管理業の真髄,人事政策や社内組織の改革と連動させよ,二上季代司,, 19980921,24,特集,資産管理業の真髄,営業担当者の十全の教育・研修が課題,, 19980928,12,特集,地公体事業への姿勢,ＰＦＩのリスクは民間が負い金融機関はプロジェクト・ファイナンス方式で関与,高橋 進,, 19980928,18,特集,地公体事業への姿勢,第三セクター清算元年を迎える,荒谷紘毅,, 19980928,22,特集,地公体事業への姿勢,財政危機の地方自治体と取引採算を検証する金融機関,, 19980706,48,ＢＲＡＮＣＨ特集,地銀初 インストアブランチの挑戦,横浜銀行 ネットワーク効率化へ新形態店舗の可能性を試す,, 19980713,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,本部への提言,回収業務、不採算業務からの撤退等で本部は支店に明確な指示を,, 19980720,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,たましんの地域密着戦略,「多摩らいふ倶楽部」で地域貢献と活性化に取り組む,, 19980727,40,ＢＲＡＮＣＨ特集,さくら銀行のチャネル改革,江東営業部を設置し、店舗機能を集約、特化,, 19980803,48,ＢＲＡＮＣＨ特集,若手行員のモラールアップ,支店長は新時代の営業のあり方を指し示せ,, 19980824,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,常陽銀行の新規開拓戦略,支店内に専門部隊「企業センター」を新設,, 19980831,48,ＢＲＡＮＣＨ特集,現場からみたリスク商品考,品揃えしただけでは顧客は動かない,, 19980907,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,金融機関の選ばれ方,商品の魅力より「経営状態・業績」を重視,, 19980914,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,インストアブランチ成功の条件,攻撃型店舗のコンセプトを確立せよ,清水裕行,, 19980921,46,ＢＲＡＮＣＨ特集,変貌する学生の銀行取引,携帯電話普及が取引開始時の低年齢化を促進,福原正弘,, 19980928,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,横浜銀行のＰＢ戦略,富裕層データベースの整備・活用で体制整備,, 19980720,28,インタビュー,長銀との合併は中期的に投資価値の増大につながる,高橋 温,, 19980727,30,インタビュー,揺らいだ信頼の回復に邁進する,吉田紘一,, 19980810,32,インタビュー,投資家の代弁者として利用しやすい市場の構築を目指す,加藤精一,, 19980831,46,インタビュー,中小企業の事業基盤安定させ倒産件数縮小に寄与する,三堀秀一,, 19980921,30,インタビュー,自己資本一〇％、ＲＯＥ八％を目標に,杉田力之,, 19980810,36,シリーズ対談,ビッグバンを勝ち抜く経営戦略,@オリックスのカラーを簡単に決めることはできない,宮内義彦,堀 紘一,, 19980831,39,シリーズ対談,ビッグバンを勝ち抜く経営戦略,Aコミュニケーションパワーが社会を支配する,Ｃ・スマジャ,堀 紘一,, 19980928,34,シリーズ対談,ビッグバンを勝ち抜く経営戦略,Bネットワークを活用した流動性ビジネスを展望する,松井道夫,堀 紘一,, 19980706,12,論文・解説,住友信託が長銀を事実上救済合併へ,長銀は公的資金による資本注入を申請か,, 19980706,14,論文・解説,住友信託が長銀を事実上救済合併へ,会見要旨,合併に際しては正常債権だけを引き取る,高橋 温,, 19980706,16,論文・解説,住友信託が長銀を事実上救済合併へ,会見要旨,不良債権について必要な処理は実施している,大野木克信,, 19980706,18,論文・解説,住友信託が長銀を事実上救済合併へ,会見要旨,今回の合併構想は破綻処理ではない,日野正晴,, 19980706,60,論文・解説,住友信託が長銀を事実上救済合併へ,住友信託、日本長期信用銀行合併関連資料,, 19980706,20,論文・解説,ブリッジバンク構想を首相が指示,, 19980706,34,論文・解説,米国コミュニティバンクの素顔（下）,助川 徹,, 19980706,40,論文・解説,金融会社による株式保有を規制する独禁法第一一条に関する最近の動向について,宮本信彦,, 19980713,26,論文・解説,公的土地需要を創出し需給バランスを 回復させよ,, 19980713,32,論文・解説,オープンネットワーク目指すデビットカード,, 19980803,12,論文・解説,住友銀行、大和証券がホールセール分野で戦略的提携へ,, 19980803,15,論文・解説,ファイナンス学会国際大会に内外四五〇名が参加,トピックス,, 19980803,26,論文・解説,「調整インフレ論」はきわめて危険な考え方である,, 19980803,30,論文・解説,都銀懇報告書「金融持株会社の調査・研究」,都銀懇話会,, 19980810,74,論文・解説,都銀懇報告書「金融持株会社の調査・研究」,都銀懇話会,, 19980803,34,論文・解説,「リスク管理チェックリスト」の改訂について,深瀬鋭一郎,, 19980803,40,論文・解説,ディスクロージャーは必要条件が整備されたにすぎない,伊藤孝雄,, 19980810,60,論文・解説,金融人匿名討論会 待ち受けるのは自律的再編か無秩序な淘汰か,, 19980810,66,論文・解説,日本の金融技術は遅れていない（『大 破局・フィアスコ』の読み方）,大野克人,, 19980810,70,論文・解説,農林中金が安定的収益確保へ運用体制を強化,, 19980824,24,論文・解説,「自己査定」「会計処理」「情報開示」三位一体のグローバル・スタンダード化を目指す,,小幡尚孝,, 19980824,30,論文・解説,新規公開株式にはキャッシュフロー・ベースの株価評価が有効,田賀谷俊之,, 19980831,24,論文・解説,長銀が経営改善策を発表,七五〇〇億円の不良債権処理でＢＩＳ基準割れ,, 19980831,27,論文・解説,長銀が経営改善策を発表,大野木克信日本長期信用銀行頭取会見要旨,, 19980831,30,論文・解説,長銀が経営改善策を発表,日本長期信用銀行の住友信託銀行との合併に向けた経営改善策関連資料,, 19980831,34,論文・解説,「電子マネー及び電子決済の環境整備に向けた懇談会」報告の概要,山名規雄,, 19980831,42,論文・解説,貸付債権流動化に伴うリスクの分類と対策,田島正彦,, 19980907,26,論文・解説,銀行の真の体力を表わすため、貸出金評価に時価概念を導入せよ,吉田康英,, 19980907,32,論文・解説,デリバティブ破綻の影響を探る,, 19980907,36,論文・解説,東京三菱銀行にみるユーロ対応,, 19980914,26,論文・解説,金融システムはセーフティネットを必要としているのか,Ａ・グリーンスパン,, 19980914,34,論文・解説,リスクマネジメント業を金融業の新しい中核に位置付けよ,福島良治,, 19980921,28,論文・解説,金融関連法案審議の行方,, 19980921,36,論文・解説,この国の型の来し方行く末,下河辺淳,, 19980921,42,論文・解説,金融機関の提携戦略,資産運用業務編＝提携戦略の成否は金融技術の高度化を支える組織と人材戦略にあり,山上　聡,, 19980928,30,論文・解説,金融機関の提携戦略,デリバティブ分野編＝公正な合弁評価体系に基づく母体間の信頼関係構築が課題,生田目雅史,, 19980928,24,論文・解説,ＢＩＳ規制見直し論への提言＝内部モデル導入は時期尚早,藤田義治,, 19980706,3,時論,人民元と香港ドルそして円,田中一光,, 19980713,3,時論,グローバル・スタンダードと日本的価値観,阿部孝一郎,, 19980720,3,時論,ひとりひとりの国際競争力,西村吉正,, 19980727,3,時論,金融制度調査会の終末,西崎哲郎,, 19980803,3,時論,金融・保険業の生産性,山家悠紀夫,, 19980810,3,時論,調整インフレ論を排す,賀来景英,, 19980824,3,時論,不況下で頑張る中小企業像,西野虎之介,, 19980831,3,時論,高齢社会の経済対策,石井信彦,, 19980907,3,時論,信用創造力を見直す,井上 薫,, 19980914,3,時論,自己責任による分類債権の開示,四島 司,, 19980921,3,時論,いま、急ぐべきこと,正田文男,, 19980928,3,時論,景況のラセン,田中一光,, 19980727,52,「たくぎん」が死んだ日,私のたくぎん百年物語,@いい試合をした たくぎん,佐藤 宏,, 19980803,60,「たくぎん」が死んだ日,私のたくぎん百年物語,A五代目頭取の訓え,佐藤 宏,, 19980810,72,「たくぎん」が死んだ日,私のたくぎん百年物語,B樺太一一カ店の最後(1),佐藤 宏,, 19980824,52,「たくぎん」が死んだ日,私のたくぎん百年物語,C樺太一一カ店の最後(2),佐藤 宏,, 19980831,68,「たくぎん」が死んだ日,私のたくぎん百年物語,D樺太一一カ店の最後(3),佐藤 宏,, 19980907,60,「たくぎん」が死んだ日,私のたくぎん百年物語,E全国規模の救国貯蓄運動(1),佐藤 宏,, 19980914,44,「たくぎん」が死んだ日,私のたくぎん百年物語,F全国規模の救国貯蓄運動(2),佐藤 宏,, 19980921,60,「たくぎん」が死んだ日,私のたくぎん百年物語,Gリーダー（経営者）の条件(1),佐藤 宏,, 19980928,52,「たくぎん」が死んだ日,私のたくぎん百年物語,Hリーダー（経営者）の条件(2),佐藤 宏,, 19980914,40,投資顧問業創業一〇年の履歴書,@成長とともに歩む,米里 恕,, 19980706,8,新聞の盲点,議決権行使にみる受託者責任遂行への道,, 19980713,8,新聞の盲点,多難な農林系統組織二段構想,, 19980720,8,新聞の盲点,古くて新しいＦＢ公募入札論議,, 19980727,8,新聞の盲点,首相交代で流動化する政府の金融再生プラン,, 19980803,8,新聞の盲点,市場に注視される初の一斉検査,, 19980810,6,新聞の盲点,創設方法も変わった！「円デポ市場」,, 19980824,8,新聞の盲点,コンピュータ二〇〇〇年問題、残された時間の課題,, 19980831,8,新聞の盲点,大手銀行問題で混迷する金融再生法案,, 19980907,10新聞の盲点,証券破綻処理制度の”空白”の四カ月？,, 19980914,10,新聞の盲点,輪番制廃止？ 全銀協見直し論の行方は,, 19980921,10,新聞の盲点,「長信銀法廃止検討」蔵相発言の波紋,, 19980928,8,新聞の盲点,金融再生法案審議が金融行政一元化問題も提起,, 19980706,6,キャッチアップ,三洋証券が再建を断念、清算へ,, 19980706,7,キャッチアップ,全銀公取協が金融商品の広告に関する規約を改正,, 19980713,6,キャッチアップ,大手金融機関九行が自社株消却へ定款変更,, 19980713,7,キャッチアップ,ＦＩＳＣがコンピュータシステムの安全対策基準を全面改訂,, 19980720,6,キャッチアップ,全銀協が郵便貯金のあり方についてレポートを公表,, 19980720,7,キャッチアップ,金融監督庁が二〇〇〇年問題対応の報告命令を発出,, 19980727,6,キャッチアップ,渋谷で世界最大級の電子マネー実験スタート,, 19980727,7,キャッチアップ,金融監督庁が98年３月期の銀行の分類債権額を公表,, 19980803,6,キャッチアップ,ムーディーズが日本の格付を引下げ方向で見直し,, 19980803,7,キャッチアップ,ＧＥキャピタルがレイクの営業権、営業資産を取得,, 19980810,8,キャッチアップ,金融関連六法案が閣議決定,, 19980810,31,キャッチアップ,郵政省で郵貯・簡保資金運用研究会が発足,, 19980810,35,キャッチアップ,全銀協、無税償却基準の緩和を政府・与党に要望,, 19980824,6,キャッチアップ,都銀懇が二五項目の98年度規制緩和要望項目まとめる,, 19980824,7,キャッチアップ,ロシアが金融危機回避へルーブル切下げを実施,, 19980831,6,キャッチアップ,金融監督庁が「金融検査マニュアル検討会」を開催,, 19980831,7,キャッチアップ,日証協が顧客資産の分別管理方法をまとめる,, 19980907,6,キャッチアップ,さくら銀行が三〇〇〇億円規模の緊急増資方針を発表,, 19980907,7,キャッチアップ,郵政省が99年度予算の概算要求項目を発表,, 19980907,8,キャッチアップ,金融監督庁が二〇〇〇年問題チェックリスト改訂版を公表,, 19980907,9,キャッチアップ,信金、信組、労金各協会が仮決算速報の報告様式を策定,, 19980914,6,キャッチアップ,日銀が二〇〇〇年末までの国債決済のＲＴＧＳ化を正式決定,, 19980914,7,キャッチアップ,内国為替運営機構が決済リスク削減に向けて全銀システムを改革,, 19980914,8,キャッチアップ,金融監督庁が二〇〇〇年問題対応の事務ガイドラインを発出,, 19980914,9,キャッチアップ,バーゼル委がデリバティブ関連監督情報の枠組みを公表,, 19980921,6,キャッチアップ,三菱グループ金融四社が共同事業を展開へ,, 19980921,7,キャッチアップ,日銀が短期金利誘導目標を引下げ,, 19980921,8,キャッチアップ,全銀協、日証協が99年度税制改正要望まとめる,, 19980921,9,キャッチアップ,日証協が自己資本規制比率の見直しで意見書提出,, 19980928,6,キャッチアップ,企業会計審、連結対象の見直し案を公表,, 19980928,7,キャッチアップ,日証協が証券外務員資格制度の見直し要綱まとめる,, 19980706,33,フラッシュ,山一が株主総会で解散決議できず,, 19980706,59,フラッシュ,日銀が当座預金振替サービス時間延長の枠組み固める,, 19980713,23,フラッシュ,料率算定会改革施行に、日米双方が異なる認識の声明・談話,, 19980720,60,フラッシュ,英独証券取引所が来年１月に統合へ,, 19980720,61,フラッシュ,第三セクターの破綻が急増,, 19980727,29,フラッシュ,減益基調が続く証券大手三社の98年度第１四半期決算,, 19980727,34,フラッシュ,「大蔵行政懇」が行政運営・人事制度の見直し策を提言,, 19980727,39,フラッシュ,小企業の都銀から信金へのメインバン ク変更が活発化,, 19980810,78,フラッシュ,贈収賄事件に関して金融監督庁が処分を発表,, 19980824,29,フラッシュ,98年分路線価は六年連続の下落に,, 19980824,33,フラッシュ,金融審議会が初会合、会長は貝塚中大教授に,, 19980914,43,フラッシュ,野党三会派が金融再生法案を国会に提出,, 19980921,34,フラッシュ,千代田火災がトヨタ自動車に第三者割当増資,, 19980921,50,フラッシュ,預金保険機構が福徳、なにわ両行の買取不良資産額を発表,, 19980928,51,フラッシュ,信託協、生保協、損保協が99年度税制改正要望まとめる,, 19980720,10,視角,都市銀行,ブリッジバンクの営業譲渡にインセンティブを,, 19980824,10,視角,都市銀行,権利調整委、競売手続円滑化に現場の視点を,, 19980713,11,視角,地方銀行,激動の時代こそ地銀は活路を見出せ,, 19980803,10,視角,地方銀行,従来の思考から脱した経営哲学の構築を,, 19980921,12,視角,地方銀行,人材ポートフォリオの再構築が求められる,, 19980928,10,視角,第二地銀,地域経済に資する破綻処理とディスクロージャーを,, 19980706,10,視角,長期信用銀行,金融の再生は人材育成から,, 19980831,10,視角,長期信用銀行,公的資格に市場原理の導入を,, 19980720,11,視角,信託銀行,新・成年後見制度を行為無能力者の光明に,, 19980907,12,視角,信託銀行,国内完結型証券化市場育成へさらなる立法措置を,, 19980727,11,視角,信用金庫,投信販売、積極姿勢なくとも傍観はするな,, 19980831,11,視角,信用金庫,業界でサービサーを設立し再編の円滑化を,, 19980928,11,視角,信用金庫,第U分類債権の一律開示は信金の信用不安を招く,, 19980907,13,視角,信用組合,早期是正措置の発動には組合の経営姿勢反映を,, 19980706,11,視角,農林系統金融機関＃　かゆいところに手の届く利用者対応を,, 19980803,11,視角,外資系金融機関＃ いま実行すべき投信戦略を見誤っていないか,, 19980727,10,視角,証券会社,投資銀行がＭ＆Ａで活躍できる環境を 19980824,11,視角,郵政省,デビットカードの実現へ全金融機関の知恵と力を,, 19980921,13,視角,郵政省,官民共存のためのＡＢＳの役割にもっと注目を,, 19980713,10,視角,その他,監督庁は果敢に改革を打ち出すスタイルを,, 19980914,12,視角,その他,「資本」によるコーポレート・ガバナンスの再構築を,, 19980914,13,視角,その他,投信窓販開始はコスト意識に徹した戦略が必要,, 19980706,66,豆電球,U分類の引当ては十分か,, 19980713,58,豆電球,米国ＳＥＣ基準と日本”流”ＳＥＣ基準,, 19980720,66,豆電球,株価二極化の先にあるもの,, 19980727,58,豆電球,金融再編の大胆な試み,, 19980803,66,豆電球,企業家精神を取り戻せ,, 19980810,138,豆電球,リーダー選出の視点,, 19980824,58,豆電球,行為と処分,, 19980831,74,豆電球,銀行経営と確率論,, 19980907,66,豆電球,適切な不良債権開示のために,, 19980914,66,豆電球,金融制度の再構築を急げ,, 19980921,66,豆電球,ＲＯＥ経営の意味するもの,, 19980928,58,豆電球,長銀問題と制度,, 19980720,59,金融経営の窓,興業投信が為替手数料を大幅に引き下げたドル投資ファンドを開発,, 19980727,51,金融経営の窓,東京海上が被害者、加害者両方の立場に立つ新型自動車保険を開発,, 19980803,59,金融経営の窓,好調な販売みせる野村アセットマネジメント投信の直販ファンド,, 19980810,40,金融経営の窓,野村証券が外為業務に本格参入、大手都銀並みの売買高目指す,, 19980914,46,金融経営の窓,湘南信用金庫が渉外活動効率化へモバイル端末を導入,, 19980921,59,金融経営の窓,三井信託銀行が財務相談業務中心のインストアブランチを開設 19980706,51,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,O富裕層への対応,伊藤茂男,, 19980713,43,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,Pミドル客への対応,伊藤茂男,, 19980720,51,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,Q融資戦略の変革,伊藤茂男,, 19980727,43,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,R健全性の確立,伊藤茂男,, 19980803,51,営業店コーナー,自立時代の支店経営論,S完・変革活動の推進,伊藤茂男,, 19980824,43,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,@銀行は、なぜコンビニよりも不便なのか,荻原博子,, 19980831,51,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,A日本の金融機関も負けてはいない,荻原博子,, 19980907,43,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,Bクレームに弱い日本の銀行,荻原博子,, 19980914,51,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,C高速ＡＴＭだけでなくシルバーＡＴＭを,荻原博子,, 19980921,51,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,D保証会社なんていらない！,荻原博子,, 19980928,43,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,E“やる気”の出る組織とは,荻原博子,, 19980706,52,営業店コーナー,私の支店経営論,太陽信用金庫・高畑幸治,, 19980713,44,営業店コーナー,私の支店経営論,琉球銀行・榊原周二,, 19980720,52,営業店コーナー,私の支店経営論,琉球銀行・榊原周二,, 1998,0727,44営業店コーナー,私の支店経営論,あさひ銀行・中岡俊啓,, 19980803,52,営業店コーナー,私の支店経営論,あさひ銀行・中岡俊啓,, 19980824,44,営業店コーナー,私の支店経営論,飯田信用金庫・榊山俊彦,, 19980831,52,営業店コーナー,私の支店経営論,東北銀行・高橋和彦,, 19980907,44,営業店コーナー,私の支店経営論,東北銀行・高橋和彦,, 19980914,52,営業店コーナー,私の支店経営論,東京三菱銀行・根本武彦,, 19980921,52,営業店コーナー,私の支店経営論,東京三菱銀行・根本武彦,, 19980928,44,営業店コーナー,私の支店経営論,瀬戸信用金庫・加藤和彦,, 19980706,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,支店長の出番,, 19980713,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,外貨預金,, 19980720,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,資産運用業への取組み,, 19980727,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,リスク関連商品の販売 19980803,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,信託の魅力,, 19980824,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,商店街の活性化,, 19980831,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,不況の深刻度,, 19980907,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,住宅ローン,, 19980914,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,不良債権回収の悩み,, 19980921,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,続・不良債権回収の悩み,, 19980928,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,金利引上げ交渉,, 19980706,56,営業店コーナー,グラフで検証する金融経済常識,A日本の財政赤字は重大事か？,重松政男,, 19980713,48,営業店コーナー,グラフで検証する金融経済常識,Bアメリカの財政改善は喜ぶべきか？,重松政男,, 19980720,56,営業店コーナー,グラフで検証する金融経済常識,C円安はまだ止まらないか？,重松政男,, 19980727,48,営業店コーナー,グラフで検証する金融経済常識,D日本の個人金融資産は本当に一二〇〇兆円もあるのか？,重松政男,, 19980803,56,営業店コーナー,グラフで検証する金融経済常識,Eビッグバンは直接金融化を促進させるか？,重松政男,, 19980824,48,営業店コーナー,グラフで検証する金融経済常識,Fわが国でも投信人気が復活するか？,重松政男,, 19980831,56,営業店コーナー,グラフで検証する金融経済常識,G株価は景気の先行指標か遅行指標か？,重松政男,, 19980907,48,営業店コーナー,グラフで検証する金融経済常識,H株式投資は純張り、逆張りのどちらがよいか？,重松政男,, 19980914,56,営業店コーナー,グラフで検証する金融経済常識,I完・資本ストックの調整は終わったか？,重松政男,, 19980921,56,営業店コーナー,創業支援を成功させる,@環境変化で金融機関の新しいテーマに,加藤 広,, 19980928,48,営業店コーナー,創業支援を成功させる,A現在の業務の限界を知る,加藤 広,, 19980706,58,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,F頒布品と製造物責任,伝田清雄,, 19980713,50,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,G駆込み割引と権利の濫用,伝田清雄,, 19980720,58,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,H協調融資と独占禁止法違反,伝田清雄,, 19980727,50,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,I特別背任罪に問われる情実融資,伝田清雄,, 19980803,58,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,J税理士法等の業法に抵触する行為,伝田清雄,, 19980824,50,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,K公序良俗に反する融資,伝田清雄,, 19980831,58,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,L担保解除と背任罪,伝田清雄,, 19980907,50,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,M説明不足に陥りやすい住宅ローン,伝田清雄,, 19980914,58,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,N営業店のディスクロージャー対応,伝田清雄,, 19980921,58,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,O外貨預金のセールスとリスクの説明,伝田清雄,, 19980928,50,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,P女性の配置転換と雇用機会均等法,伝田清雄,, 19980706,62,マーケットを読む,私はこうみる,金融再生の過程に財政による需要追加策を,高橋乗宣,, 19980803,62,マーケットを読む,私はこうみる,日本経済のカギ握る正しいポリシーミックス,川北英隆,, 19980907,62,マーケットを読む,私はこうみる,世界同時不況には日米欧協調利下げを,嶋中雄二,, 19980713,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,現下の金融政策,短期市場,黒田耕平,, 19980713,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,米国経済 株式市場,亀岡裕次,, 19980720,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,参議院選挙,外為市場,花井 健,, 19980720,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,参議院選挙,債券市場,, 19980810,134,マーケットを読む,市場へのインパクト,新政権,短期市場,松本憲一,, 19980810,134,マーケットを読む,市場へのインパクト,新政権,株式市場,東田雅昭,, 19980824,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,世界経済失速,債券市場,坂井克行,, 19980824,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,口先介入,外為市場,花井 健,, 19980914,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,世界同時株安,短期市場,柳井城作,, 19981914,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,世界同時株安,株式市場,亀岡裕次,, 19980921,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,デフレ下の金融緩和,債券市場,広田直人,, 19980727,54,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アジア,伊沢 潔,, 19980928,54,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アジア,中村重治,, 19980831,70,マーケットを読む,海外経済と金融政策,ロシア危機,林 康史,, 19980720,25,されどゴルフ…,@我流四〇年,井阪健一,, 19980727,15,されどゴルフ…,A「ターザン」,井阪健一,, 19980803,39,されどゴルフ…,Bウマイチ会のこと,井阪健一,, 19980824,23,されどゴルフ…,@我が道を行く,小谷 馨,, 19980831,59,されどゴルフ…,A後光が差して,小谷 馨,, 19980907,31,されどゴルフ…,Bパター名人,小谷 馨,, 19980914,33,されどゴルフ…,@オーガスタの偶然,赤野間征盛,, 19980921,35,されどゴルフ…,Aワイアラエ・ゴルフクラブ,赤野間征盛,, 19980928,33,されどゴルフ…,@ノースショア・タワーズ・ゴルフクラブ,藤木克彦,, 19980914,59,書評,『なかなかの国 ニッポン』,大須敏生,, 19980727,35,金融機関決算分析,97年度,長期信用銀行,, 19980831,60,金融機関決算分析,97年度,信託銀行,高井 晃,, 19980713,34,金融機関決算分析,97年度,地方銀行(上場六一行),溝渕 明,, 19980803,45,金融機関決算分析,97年度,第二地方銀行,, 19980824,35,金融機関決算分析,97年度,信用金庫,全信協,, 19980706,44,金融機関決算分析,97年度,証券会社,大手三社,佐山雅致,, 19980720,43,金融機関決算分析,97年度,証券会社,総合証券二一社,佐山雅致,, 19980706,60,資料,住友信託、日本長期信用銀行合併関連資料,, 19980713,24,資料,金融再生トータルプランの具体化状況,, 19980713,51,資料,金融再生トータルプラン（第二次とりまとめ）,, 19980810,82,資料,銀行・証券の対日対外進出状況一覧〈98年版〉,, 19980810,130,資料,一連の贈収賄事件に係る金融機関に対する行政上の措置について,, 19980810,131,資料,金融機能の安定化のための緊急措置に関する法律及び預金保険法の一部を改正する法律案要綱,, 19980831,30,資料,日本長期信用銀行の住友信託銀行との合併に向けた経営改善策関連資料,, 19980907,51,資料,一〇〇〇大農協貯金順位表（98年３月 末）,, 19980914,60,資料,金融監督庁の99年度機構・定員・予算要求,, 19981005,12,特集,ベンチャー融資にみる銀行経営の転換,米国ベンチャー企業の資金調達に重要な位置占める,森 俊彦,, 19981005,17,特集,ベンチャー融資にみる銀行経営の転換,直接金融・間接金融をミックスした支援が必要,寺田紘三,, 19981005,22,特集,ベンチャー融資にみる銀行経営の転換,銀行にベンチャー支援の心意気を求む,, 19981005,24,特集,ベンチャー融資にみる銀行経営の転換,企業価値を改善するための金融手段の提供を,富樫直記,, 19981012,12特集,給与制度が変わる,職務給を日本流に修正し定着させる,, 19981012,16特集,給与制度が変わる,年功要素を排し職務給に傾斜する都銀,, 19981019,12,特集,再考・郵貯問題,Ｑ＆Ａ,設置法策定控え、制度論議が再燃の兆し,, 19981019,14,特集,再考・郵貯問題,インタビュー,民間との協調、棲み分けはおのずと進展していく,,松井 浩,, 19981019,20,特集,再考・郵貯問題,会計の不透明性を払拭できなければ民営化は不可避,, 19981026,10,特集,投資銀行業成功の条件,大和証券との提携はユニークな自前路線である,近藤 章,, 19981026,14,特集,投資銀行業成功の条件,顧客のバランスシートの問題解決業を目指す,安岡雅之,, 19981026,18,特集,投資銀行業成功の条件,インタビュー,三菱グループにおける投資銀行部門の中核に,岡本和也,, 19981026,22,特集,投資銀行業成功の条件,匿名座談会,組織の分離、商業銀行のカルチャー排除が成功の最低条件,, 19981026,28,特集,投資銀行業成功の条件,苦戦する欧米商業銀行の投資銀行業務,, 19981109,14,特集,電網銀行への挑戦,消費と融合させたゲートウェイを構築する,安藤弘一,, 19981109,18,特集,電網銀行への挑戦,明確なビジネス目的の確立がカギを握る,ジョン・カー,, 19981109,24,特集,電網銀行への挑戦,次世代サービスは取引から高度な情報へ,村田裕之,, 19981116,12,特集,ＤＢＭ戦略,技術に拘泥せず戦略に昇華させる姿勢が求められる,木村範昭,, 19981116,16,特集,ＤＢＭ戦略,目的の明確化と追跡調査のプロセス整備が実効性を生む,栗田康弘,戸谷圭子,, 19981123,14,特集,日本版401ｋの展望,Ｑ＆Ａ,導入へ向け政官民が具体的論議をスピードアップ,, 19981123,16,特集,日本版401ｋの展望,個別口座管理とポータビリティを可能にし低コスト運営を図るシステム体系を,中村 実,, 19981123,24,特集,日本版401ｋの展望,年金ビジネス、資産運用ビジネス成功の条件,遠藤忠彦,, 19981130,12,特集,国内シンジケートローンの活用,リスク分散、手数料収入増を達する,丹野慎也,, 19981130,18,特集,国内シンジケートローンの活用,アレンジャー、エージェントが主力行の象徴に,, 19981130,22,特集,国内シンジケートローンの活用,銀行取引約定書の適用排除も必要,赤上博人,梅津 立,, 19981207,12,特集,金融検査新時代,インタビュー,大手一九行に対して毎年実施が基本方針,五味広文,, 19981207,18,特集,金融検査新時代,システム活用によるオフサイト・モニタリングの導入を,, 19981207,22,特集,金融検査新時代,米国流リスクベース主義に移行する行内チェック体制,, 19981214,12,特集,無拠点国際業務,人材育成、国内顧客サポートに注力する,一条 修,, 19981214,16,特集,無拠点国際業務,国際業務情報提供を通じて地銀取引を深耕する,, 19981214,19,特集,無拠点国際業務,海外拠点撤退の決断は経営判断力を示す 19981221,22,特集,中小企業を襲う信用収縮,金融機関、企業、国民がリスクを共有し「貸し渋り」解消を図れ,小関 勇,, 19981221,26,特集,中小企業を襲う信用収縮,代弁率上昇に国の財政補填策を,江口浩一郎,, 19981221,29,特集,中小企業を襲う信用収縮,特別保証制度がもたらした混乱と不安,, 19981005,40,ＢＲＡＮＣＨ特集,シティバンクのバーチャルバンキング戦略,新コールセンター本格稼働で、個人金融業務に拍車,, 19981012,46,ＢＲＡＮＣＨ特集,メリルリンチ日本証券の資産管理型営業,商品ではなく、長期的視点に立った投資プランを提示する,, 19981012,50,ＢＲＡＮＣＨ特集,メリルリンチ日本証券の資産管理型営業,プロフェッショナルな仕事遂行に企業理念は欠かせない,大山 覚,, 19981019,32,ＢＲＡＮＣＨ特集,静岡銀行の投信販売戦略,「販売シンジケート」を組成し他金融機関に卸販売,, 19981109,39,ＢＲＡＮＣＨ特集,実録　不良債権回収,テナントビル社長の競売妨害に対峙,, 19981116,38,ＢＲＡＮＣＨ特集,家計の投資行動を予測する,ビッグバンは個人金融資産変容の前提条件にすぎない,斎藤俊一,, 19981123,46,ＢＲＡＮＣＨ特集,住友銀行の業務戦略の革新,顧客対応力を高めるマーケット対応型組織を導入,, 19981123,48,ＢＲＡＮＣＨ特集,住友銀行の業務戦略の革新,ライフパートナーとしてのＰＢを定着させる,芦沢克己,, 19981130,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,地方都市の金融・貯蓄意識,金融ビッグバンの影響を冷静に認識,大類幸一,, 19981207,45,ＢＲＡＮＣＨ特集,中小企業が体験した金融不安,経営者の手づくり舞台劇台本を読む,, 19981214,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,ぺーパーレス化に挑むあさひ銀行,還元資料、稟議の電子化に向けインフラを整備,,寺尾正之,, 19981221,47,ＢＲＡＮＣＨ特集,水戸信用金庫の地域戦略,茨城県下五信金の連帯と協調を目指す,西野一郎,, 19981026,32,インタビュー,全銀協の機能を再認識し、透明性ある運営を目指す,中原 真,, 19981123,30,インタビュー,製販一体の体制で投信分野でのステータスを確立する,白石晴久,, 19981123,34,インタビュー,投信評価情報は投資決定にあたっての必要条件,Ｄ.フィリップス,, 19981130,30,インタビュー,フレキシブルさを武器にオーダーメイド型商品を手がける,塗師省三,木島 紳,, 19981207,28,インタビュー,リーテイルと法人信託、年金のカンパニー制を展望,海保 孝,, 19981214,26,ニュートップ・インタビュー,企業倫理をわきまえ地域との共存共栄を図る,浜田松一,, 1998,1005,36シリーズ対談,ビッグバンを勝ち抜く経営戦略,C銀行のもつ機能も攻撃的に取り込んでいく,岩城 賢,堀 紘一,, 19981012,12,シリーズ 人事のグローバル・スタンダード化を考える,@職務給を日本流に修正し定着させる,, 19981130,38,シリーズ 人事のグローバル・スタンダード化を考える,A多面評価は能力主義、実績主義への移行に不可欠,, 19981221,34,シリーズ 人事のグローバル・スタンダード化を考える,B完 業績を処遇に反映させる「目標による管理」のあり方,, 19981130,42,シリーズ 日本経済はどう立ち直るか,@進むべき方向は個別企業の動きで明白である,長富祐一郎,, 19981221,38,シリーズ 日本経済はどう立ち直るか,A弱体化した金融システムの行方,長富祐一郎,, 19981005,30,論文・解説,中小企業の貸し渋り対策で特別信用保証制度創設へ,, 19981005,34,論文・解説,金融再生関連法案協議が決着へ,, 19981012,20,論文・解説,大手欧米金融機関一四社がＬＴＣＭのヘッジファンドに約三六億ドルの資本注入,吉永高士,, 19981012,22,論文・解説,世界的金融危機の行方,北野 一,, 19981012,28,論文・解説,生き残り賭け加速する提携劇,, 19981012,36,論文・解説,98年度下期都銀支店長会議レポート,, 19981026,83,論文・解説,98年度下期都銀支店長会議レポート,, 19981123,59,論文・解説,98年度下期都銀支店長会議レポート,, 19981019,26,論文・解説,金融再生には戦後日本経済システムの是正が求められている,高橋乗宣,, 19981026,36,論文・解説,金融危機の深層,すべて金融のせいなのか,西村吉正,, 19981026,40,論文・解説,金融危機の深層,市場からの信認の回復が不可欠,鎌田良彦,, 19981026,43,論文・解説,金融危機の深層,格上げには構造的問題の解決が必要,根本直子,, 19981026,54,論文・解説,21世紀の銀行業,高度情報技術経営に収斂する全面的革新を,,小西龍治,, 19981026,62,論文・解説,二一世紀の銀行業,分解と再結合の組合せの巧拙が今後の命運を決める,, 19981026,48,論文・解説,バーゼル委が銀行の透明性の向上と市場規律の活用を提唱,宮内 篤,, 19981026,78,論文・解説,生保の保証料率引下げは長期的視点から必要である,, 19981026,80,論文・解説,市場経済移行国援助の現場から,岩下検一郎,, 19981109,18,論文・解説,金融サービス業における電子商取引の将来性,ジョン・カー,, 19981116,20,論文・解説,金融サービス業における電子商取引の将来性,ジョン・カー,, 19981109,30,論文・解説,長銀が10月23日に特別公的管理で一時国有化,, 19981109,34,論文・解説,拓銀が11月16日に分割営業譲渡,インタビュー,地域顧客に貢献する健全地銀を目指す,高向 巌,, 19981109,38,論文・解説,拓銀が11月16日に分割営業譲渡,引当金控除方式等、新手法を導入,, 19981116,24,論文・解説,安田信託が年金・証券管理・証券代行部門を売却,, 19981116,28,論文・解説,「中小企業金融安定化特別保証制度」創設の概要,佐藤正幸,, 19981116,32,論文・解説,新為替決済制度と全銀システムの決済リスク対策の概要,小沢芳己,, 19981123,37,論文・解説,メインバンク制崩壊は地域金融機関のスプレッドを適正化させる,八代恭一郎,, 19981123,60,論文・解説,証券大手三社中間決算,佐山雅致,, 19981130,26,論文・解説,都銀の98年度中間決算,, 19981207,32,論文・解説,長信銀・信託の98年度中間決算,, 19981221,42,論文・解説,地方銀行の98年度中間決算,, 19981130,34,論文・解説,円の国際化のなかで源泉徴収制度を考える,森信茂樹,, 19981207,36,論文・解説,アメリカにおける銀行持株会社検査・監督の実際,高月昭年,, 19981214,32,論文・解説,アメリカにおける銀行持株会社検査・監督の実際,高月昭年,, 19981214,22,論文・解説,邦銀国際業務のマジノ・ライン,小林久夫,, 19981214,28,論文・解説,ドイツ銀行がバンカース・トラストを一〇一億ドルで買収へ,吉永高士,, 19981214,35,論文・解説,改正銀行法下、新しい関連会社規制がスタート,, 19981214,38,論文・解説,関連会社ビッグバンの光と影,, 19981214,42,論文・解説,グローバルペイメント進展が銀行にもたらすチャンスとピンチ,徳田 亮,田中誠和,, 19981221,12,論文・解説,政府が日債銀の特別公的管理開始を12月13日決定,３月末段階で九四四億円の債務超過,, 19981221,16,論文・解説,政府が日債銀の特別公的管理開始を12月13日決定,会見要旨,納得しうる資本充実策の提示がなかった,柳沢伯夫,, 19981221,17,論文・解説,政府が日債銀の特別公的管理開始を12月13日決定,会見要旨,業務停止命令は選択しえなかった,日野正晴,, 19981221,18,論文・解説,政府が日債銀の特別公的管理開始を12月13日決定,会見要旨,「資本の毀損は確実に治癒される」と考えた,東郷重興,, 1998122160,論文・解説,金融渉外技能審査の合格状況,, 19981005,3,時論,事務局長事始め,三宅純一,, 19981012,3,時論,市場の声,蝋山昌一,, 19981019,3,時論,大所高所,金子太郎,, 19981026,3,時論,消費税率引下げを,山家悠紀夫,, 19981109,3,時論,遅れてやってきたサッチャリズム,大須敏生,, 19981116,3,時論,なぜここまできたのか？,西崎哲郎,, 19981123,3,時論,不良債権雑感,竹内克伸,, 19981130,3,時論,公的資金投入についての疑問,賀来景英,, 19981207,3,時論,国債格下げ,井上 薫,, 19981214,3,時論,自信と勇気を取り戻そう,正田文男,, 19981221,3,時論,資産価格とディスクロージャー,瀧口勝行, 19981012,60,「たくぎん」が死んだ日 私のたくぎん百年物語,Iリーダー（経営者）の条件(3),佐藤 宏,, 19981019,44,「たくぎん」が死んだ日 私のたくぎん百年物語,Jリーダー（経営者）の条件(4),佐藤 宏,, 19981026,84,「たくぎん」が死んだ日 私のたくぎん百年物語,K完 リーダー（経営者）の条件(5),佐藤 宏,, 19981012,32,投資顧問業創業一〇年の履歴書,A国民経済的地位の獲得,米里 恕,, 19981123,42,投資顧問業創業一〇年の履歴書,B業界一体となって年金参入を要望,米里 恕,, 19981207,40,投資顧問業創業一〇年の履歴書,C適年運用実現で、年金参入問題がほぼ決着,米里 恕,, 19981019,30,プリンストン大学からのホットレポート,@受けの局面の米国経済,加藤隆俊,, 19981214,60,プリンストン大学からのホットレポート,A米国経済の綱引き,加藤隆俊,, 19981005,8,新聞の盲点,ＦＡＴＦの無効審査結果受けマネロン対策向上へ,, 19981012,8,新聞の盲点,金融危機真っ只中 中間決算の読み方,, 19981019,8,新聞の盲点,流動性・信用リスク意識の跋扈する短期市場,, 19981026,6,新聞の盲点,一斉資本注入が信用収縮打開の切り札？,, 19981109,10,新聞の盲点,新たな不良債権公表基準の登場に困惑する金融界,, 19981116,8,新聞の盲点,外資系の第二投資者保護基金設立に大慌ての証券界,, 19981123,10,新聞の盲点,欲しくてもとれない？ 資本注入,, 19981130,8,新聞の盲点,資産膨張に”悩む”日銀,, 19981207,8,新聞の盲点,証券化の試金石！ 日本リース会社更生,, 19981214,8,新聞の盲点,新方式適用のみどり銀行出資者責任問題,, 19981221,8,新聞の盲点,ひたひたと迫る郵貯・民間決済システム,, 19981005,6,キャッチアップ,東海、あさひ銀行が持株会社化にらんだ金融グループ創設へ,, 19981005,7,キャッチアップ,日本リースが会社更生法の適用を申請,, 19981012,6,キャッチアップ,新資本注入スキーム成立へ向けて自民党が多数派工作を完了,, 19981012,7,キャッチアップ,富士銀行が３月末自己査定結果を公表,, 19981019,6,キャッチアップ,長銀が23日に特別公的管理を申請し、一時国有化へ,, 19981019,7,キャッチアップ,金融機能早期健全化法案が成立へ,, 19981026,8,キャッチアップ,下方修正続く98年度中間期業績見通し,, 19981026,47,キャッチアップ,中小企業金融安定化特別保証への保証申込みが四万件を突破,, 19981026,61,キャッチアップ,損保の契約者保護機構の概要固まる,, 19981109,6,キャッチアップ,大和銀行が特化型戦略を発表、海外支店閉鎖へ,, 19981109,7,キャッチアップ,三井信託が今年度中に海外銀行業務から全面撤退,, 19981109,8,キャッチアップ,関西銀行の第三者割当増資を住友銀行グループが全額引受け,, 19981109,9,キャッチアップ,大蔵省が金融システム関連法政省令の方向性を提示,, 19981116,6,キャッチアップ,金融再生委準備室が資産査定・引当て等の新基準と資本注入の条件を発表,, 19981116,7,キャッチアップ,預金保険機構が徳陽シティ銀行の特別資金援助を24日に実施,, 19981123,6,キャッチアップ,金融監督庁が経営健全化計画の情報開示用フォーマットを提示,, 19981123,7,キャッチアップ,日銀が企業金融円滑化対策でオペ手段等を拡充,, 19981123,8,キャッチアップ,日本生命とドイツ銀行が資産運用分野を中心に業務提携へ,, 19981123,9,キャッチアップ,ムーディーズが日本の格付を引下げ,, 19981130,6,キャッチアップ,大手銀行が資本注入申請額を表明,, 19981130,7,キャッチアップ,都銀の投信窓販参入体制固まる,, 19981207,6,キャッチアップ,阪神、みどりの合併契約締結で二〇〇億円の損失を株主が負担,, 19981207,7,キャッチアップ,投資者保護基金、国内系と外国系で分裂設立,, 19981214,6,キャッチアップ,ＭＭＦを中心に静かな滑り出しとなった都銀の投信販売,, 19981214,7,キャッチアップ,金融審議会が二部会の初会合を開催、具体的論議が始動,, 19981221,6,キャッチアップ,金融再生委員会が12月15日発足,, 19981221,7,キャッチアップ,規制緩和委員会が当面のテーマ等につき第一次見解をまとめる,, 19981005,52,フラッシュ,バーゼル委が自己資本比率規制の見直しを開始,, 1998100553,フラッシュ,地銀協、第二地銀協が規制緩和要望を提出,, 19981012,59,フラッシュ,中小企業庁が中小企業金融安定化特別保証制度のガイドラインを提示,, 19981019,43,フラッシュ,空売り規制強化と併せ証券監視委が「風説の流布」の監視を強化,, 19981026,53,フラッシュ,バーゼル委が貸出金の会計処理に関する協議ペーパーを公表,, 19981109,51,フラッシュ,TierT算入可能資本調達手段の定義と上限が明確化,, 19981123,28,フラッシュ,金融再生委員会設立準備室が資産判定基準を発表,, 19981123,33,フラッシュ,外為審の「円の国際化専門部会」が中間論点整理を公表,, 19981123,45,フラッシュ,政府が二四兆円緊急経済対策を決定,, 19981130,61,フラッシュ,政府・自民党と自由党が中堅企業等貸し渋り対策で最終合意,, 19981207,21,フラッシュ,利益率向上に向け強化される都銀のリストラ策,, 19981207,27,フラッシュ,伸び悩む都銀の消費者ローン実績,, 19981207,31,フラッシュ,日銀が二〇〇〇年問題対応の留意事項を公表,, 19981207,43,フラッシュ,日銀が臨時貸出制度の基本要領を発表,, 19981207,44,フラッシュ,個人契約高減少続く生保の98年度上期業績,, 19981214,59,フラッシュ,安田火災と米シグナが合弁による日本版４０１ｋビジネス参入で合意,, 19981221,46,フラッシュ,長銀が特別公的管理期間中の業務方針と追加合理化策を発表,, 19981221,59,フラッシュ,公認会計士協会が、債務保証・保証類似行為の会計処理案を公表,, 19981123,12,視角,都市銀行,公的資金導入に向け株式消却制度の弾力化を望む,, 19981221,10,視角,都市銀行,中長期的な観点から株式投資促進税制の導入を,, 19981214,10,視角,地方銀行＃　テレホンバンキング活用は地元ニーズの把握が前提,, 19981207,10,視角,長期信用銀行＃　金融人としてのプライド確立が信頼回復につながる,, 19981116,10,視角,信用金庫,信金の原点を見詰め直し足元を固めよ,, 19981221,11,視角,信用金庫,地域の再生なくして不況の打開はありえない,, 19981109,13,視角,信用組合,社会的責任を忘れた金融機関は淘汰される,, 19981012,10,視角,証券会社,理念の追求と金融危機への対応を峻別せよ,, 19981130,10,視角,証券会社,政省令制定に市場参加者の英知を結集せよ,, 19981012,11,視角,外国証券,悪玉論だけではなく、ヘッジファンド救済の背景をみよ,, 19981214,11,視角,生命保険,投信育成には無理のない地道な積重ねを,, 19981005,11,視角,消費者金融会社＃ 多重債務問題解決にもディスクロージャーが不可欠,, 19981116,11,視角,システム会社,コンピュータ二〇〇〇年問題への対応に複眼思考を,, 19981005,10,視角,その他,銀行システム、信用秩序維持の処方箋を,, 19981019,10,視角,その他,金融技術を駆使できる土壌整備にも注目せよ,, 19981019,11,視角,その他,全銀協は経営戦略を制約しない組織運営を,, 19981109,12,視角,その他,金融再生法施行規則の資産査定基準は賛成できない,, 19981123,13,視角,その他,デビットカードは金融機関がサービス業に変身する好機となる,, 19981130,11,視角,その他,行き過ぎた証券子会社へのテコ入れを懸念する,, 19981207,11,視角,その他,既存制度を活用したスムーズな確定拠出型年金の導入を,, 19981005,58,豆電球,破綻前処理スキームに望む,, 19981012,74,豆電球,懸念される個人部門への影響,, 19981019,66,豆電球,グループへの回帰,, 19981026,90,豆電球,世界的信用収縮と流動性選好,, 19981109,74,豆電球,誰がツケを払うのか,, 19981116,58,豆電球,貸し渋り余波,, 19981123,66,豆電球,再編のカギを握る資産運用力,, 19981130,66,豆電球,住宅投資振興策の視点,, 19981207,66,豆電球,不良債権と景気回復,, 19981214,66,豆電球,窓販に不適当なリスク分類U,, 19981221,66,豆電球,景気動向と債券市場のシグナル,, 19981012,35,金融経営の窓,ローソンがマルチメディア端末による金融サービスの機能を拡充へ,, 19981130,59,金融経営の窓,三菱信託が不動産投資インデックスを開発,, 19981207,59,金融経営の窓,パートナーズ投信と三和銀行が投信の販売チャネル拡大へ投信サービス会社を設立,, 19981005,43,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,F住宅ローン申込者に恥をかかせるな,荻原博子,, 19981012,51,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,Gポイントサービスへの教訓,荻原博子,, 19981019,35,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,H外資の真似ではないオリジナル商品を,荻原博子,, 19981109,43,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,I恐るべし、丸井のメビウスの帯！,荻原博子,, 19981116,43,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,J銀行にも”人たらし”が必要,荻原博子,, 19981123,51,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,Kスーパーマーケット凋落の教訓,荻原博子,, 19981130,51,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,L一歩先のセールス,荻原博子,, 19981207,51,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,M悪くても逃げずに頑張れば、いずれはよくなる！,荻原博子,, 19981214,51,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,N銀行でも始まった本格的なパソコンセールス,荻原博子,, 19981221,51,営業店コーナー,消費者感覚でいわせてもらいます,O完 消費者利益を反映させたサービスを！,荻原博子,, 19981005,44,営業店コーナー,私の支店経営論,広島総合銀行・岡田節憲,, 19981012,52,営業店コーナー,私の支店経営論,広島総合銀行・岡田節憲,, 19981019,36,営業店コーナー,私の支店経営論,浜松信用金庫・高橋巍実,, 19981109,44,営業店コーナー,私の支店経営論,東海銀行・伊藤隆信,, 19981116,44,営業店コーナー,私の支店経営論,東海銀行・伊藤隆信,, 19981123,52,営業店コーナー,私の支店経営論,大正銀行・山本宗夫,, 19981130,52,営業店コーナー,私の支店経営論,大正銀行・山本宗夫,, 19981207,52,営業店コーナー,私の支店経営論,東京信用金庫・伊藤春雄,, 19981214,52,営業店コーナー,私の支店経営論,西日本銀行・永吉俊治,, 19981221,52,営業店コーナー,私の支店経営論,西日本銀行・永吉俊治,, 19981005,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,続・金利引上げ交渉,, 19981012,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,政府系金融機関の役割,, 19981019,38,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,日誌の効用,, 19981109,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,職場のコミュニケーション,, 19981116,46,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,資本注入の効果,, 19981123,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,パート職員の活用,, 19981130,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,経済対策,, 19981207,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,リストラの裏側,, 19981214,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,融資渉外の終焉？,, 19981221,54,営業店コーナー,支店長室のウラ・オモテ,支店でのディスクロージャー,, 19981005,48,営業店コーナー,創業支援を成功させる,B創業支援の本質とは何か,加藤 広,, 19981012,56,営業店コーナー,創業支援を成功させる,C創業の障害を解消する,加藤 広,, 19981019,40,営業店コーナー,創業支援を成功させる,D下請けは企業の学校と心得る,加藤 広,, 19981109,48,営業店コーナー,創業支援を成功させる,E製品の開発段階と資金需要,加藤 広,, 19981116,48,営業店コーナー,創業支援を成功させる,Fスタートアップの資本と資金調達の実態,加藤 広,, 19981123,56,営業店コーナー,創業支援を成功させる,G創業相談のチェックポイント,加藤 広,, 19981130,56,営業店コーナー,創業支援を成功させる,H創業思想、収支計画の確認,加藤 広,, 19981207,56,営業店コーナー,創業支援を成功させる,I仕事と責任の分担の確認が必須,加藤 広,, 19981214,56,営業店コーナー,創業支援を成功させる,J創業後は足繁く通い事業をチェックする,加藤 広,, 19981221,56,営業店コーナー,創業支援を成功させる,K完 未公開株の取扱解禁で広がる可能性,加藤 広,, 19981005,50,営業店コーナー,支店長のためのコンプライアンス講座,Q完 担保株式の処分とインサイダー取引,伝田清雄,, 19981012,58,営業店コーナー,貯蓄意識の変化を読む,@有価証券の保有額が減少,, 19981019,42,営業店コーナー,貯蓄意識の変化を読む,A六割が安全性確保への行動を予定,, 19981109,50,営業店コーナー,貯蓄意識の変化を読む,B取引金融機関の経営内容把握に強い関心,, 19981116,50,営業店コーナー,貯蓄意識の変化を読む,Cビッグバンの進展を巡る意識,, 19981123,58,営業店コーナー,貯蓄意識の変化を読む,D完 海外金融商品への興味広がる,, 19981130,58,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,@市場に対する認識の”いいかげんさ”,大島和隆,, 19981207,58,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Aリスクとリターンって何？,大島和隆,, 19981214,58,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,Bリスクをとるのは機会を得ること,大島和隆,, 19981221,58,営業店コーナー,マーケット感覚を磨こう,C期間、信用、価格変動の三つのリスク,大島和隆,, 19981005,54,マーケットを読む,私はこうみる,中小企業低迷が景気回復のネックに,久保英也,, 19981207,62,マーケットを読む,私はこうみる,構造変革を促進する政策が必要,真壁昭夫,, 19981012,70,マーケットを読む,市場へのインパクト,株価急落,株式市場,東田雅昭,, 19981012,70,マーケットを読む,市場へのインパクト,金融緩和その後,短期市場,松本憲一,, 19981019,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,第二次補正予算,債券市場,坂井克行,, 19981019,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,ヘッジファンド危機,外為市場,花井 健,, 19981109,70,マーケットを読む,市場へのインパクト,年末越え資金調達,短期市場,岩城哲人,, 19981109,70,マーケットを読む,市場へのインパクト,金融再生スキーム整備,株式市場,亀岡裕次,, 19981116,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,債券大量発行,債券市場,坂井克行,, 19981116,54,マーケットを読む,市場へのインパクト,米国経済,外為市場,花井 健,, 19981214,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,日米経済,株式市場,東田雅昭,, 19981214,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,市場原理の浸透,短期市場,松本憲一,, 19981221,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,今後の金利動向,債券市場,坂井克行,, 19981221,62,マーケットを読む,市場へのインパクト,米国政策提言,外為市場,花井 健,, 19981130,62,マーケットを読む,市場の風景,債券市場,斎藤大紀,, 19981026,86,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アメリカ,林 康史,, 19981123,62,マーケットを読む,海外経済と金融政策,アジア,中村重治,, 19981116,52,連載 マーケット考現学,@市場は神か,柳井城作,, 19981005,33,されどゴルフ…,Aダリッチ・シデナムヒル・ゴルフクラブ,藤本克彦,, 19981012,27,されどゴルフ…,Bセント・アンドリュース・オールドコース,藤本克彦,, 19981019,29,されどゴルフ…,@初陣は一二五,田中稀一郎,, 19981026,31,されどゴルフ…,AＮＣＲＣ.Ｃ.（米）で修業,田中稀一郎,, 19981109,23,されどゴルフ…,B熊と思い込み一目散,田中稀一郎,, 19981116,27,されどゴルフ…,Cティーマークに当たってティーの上に,田中稀一郎,, 19981123,29,されどゴルフ…,@臨時休業中,勝股康行,, 19981130,17,されどゴルフ…,A往時茫々,勝股康行,, 19981207,17,されどゴルフ…,Bバブル崩壊,勝股康行,, 19981214,21,されどゴルフ…,@「本場帰り」,児玉幸治,, 19981221,33,されどゴルフ…,A構造改善,児玉幸治,, 19981005,51,書評,『通貨政策の経済学』,花輪俊哉,, 19981116,51,書評,『ＳＰＣ法とは何か』,富田俊基,, 19981130,60,書評,『デリバティブの知識』,稲葉延雄,, 19981207,60,書評,『米国債券投資戦略のすべて』,高橋洋一,, 19981012,38,法律・通達・事務連絡等,「金融再生関連法案」の要綱と修正案骨子,,10-12･38,, 19981012,62,資料,全国銀行の主要収益指標一覧,98年３月期,, 19981012,68,資料,地銀・第二地銀収益指標ランキング,98年３月期,, 19981019,47,資料,レーダーチャートでみる地銀・第二地銀の経営体力,97年度決算,, 19981109,37,資料,預金保険機構理事長談話,, 19981109,52,資料,信金レーダーチャート財務分析,98年３月期決算,, 19981109,69,資料,日本長期信用銀行の特別公的管理開始決定関連資料,, 19981116,37,資料,株式等の引受け等の要件及び基準の概要（金融再生委員会設立準備室）,, 19981221,20,資料,日本債券信用銀行の特別公的管理開始決定に関する資料,,