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■2004年3月8日号ご紹介

ガイドライン改正で生保ALMは起動するか
金利上昇時における早期是正措置の運用を明確化
- 金融庁保険課長 池田 唯一
実質純資産額規制改正後の生保ALMの課題
- 明治安田生命 松山 直樹
アセットマネジメント型リスク管理からサープラス型ALMへ
ガイドライン改正で払拭された懸念
- スタンダード&プアーズ 黒木 達雄

特集の一部がPDFでご覧いただけます [18k]



[解説]
「地方公共団体とのお取引の維持・発展に向けて」の概要
- 地銀協公務室
[論考]
米国金融サービス機関にみる戦略的ロビイング活動
- 東京スター銀行 草鹿 泰士

連載 成功事例分析による新たな地域自立戦略(第13回)
事例研究(11)「昭和の町」の再生〜忘れかけていた宝〜
(大分県豊後高田市)
- 日本政策投資銀行地域企画チーム

リテール最前線
本格始動するメガバンク4行のビジネスマッチング業務
  ソリューションビジネスの一環として展開

[金融経営の窓]
関西地区の地銀・第二地銀6行が連携してCLO組成へ

[営業店コーナー]

実践・目標管理(16) 評価面談の前に上席者と話し合う

- あおぞらビジネスサービス 高橋 辰明
私の支店経営論 山形しあわせ銀行 細谷 正弘氏の巻(上)
支店長室のウラ・オモテ クレーム・トラブル対応

年金再生時代の401k推進最前線(14)
 人事労務サイドからの退職給付制度改革の切り口

- タワーズ・ペリン 浦田 春河
資産運用相談業務の勘どころ(6)
 商品ラインアップの品質管理
- FPアソシエイツ&コンサルティング 福田 啓太
[時論]
このコントラストをどう考える
- KFi理事長 西崎 哲郎
[視角]
カネボウ支援から産業再生機構が「救世主」となるためのカギを見出せ
新生銀行は明確な収益成長モデルを示す必要がある

[リレーションシップ・バンキング情報]
西武信金が日本フィランソロピー協会から「リレバン賞」を受賞

[豆電球]
システム統合はマストか?

[オンレコオフレコ]
新生銀行への初考査

[しんきん観―信金経営エッセイ―]
APを奇貨として
- たちばな信用金庫理事長 木村 廣昭
[新聞の盲点]
産業再生機構の債権放棄なきカネボウ再建支援の成否

[NEWS SQUARE]
金融庁が金融検査マニュアル別冊を改訂
預金保険機構が第二日本承継銀行の設立を決定
熊本ファミリーが赤字転落、公的資金優先株を無配に

[マーケットを読む]
債券市場
 ブル相場は終焉した可能性が高い
- ドイツ証券 水野 温氏
[Data File]
金融・証券市場指標


[資料]
全国信用組合預金・貸出金(03年9月末)





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